立體式勞動關系風險規(guī)避

  培訓講師:左祥琦

講師背景:
勞動法專家,資深勞動爭議仲裁員、律師,中央電視臺《今日說法》特約嘉賓、《法律講堂》欄目簽約教師;《祥琦說法》系列叢書作者,搜狐、阿里巴巴、金佰利、UT斯達康、大唐電信、肯德基、艾默生、法國拉法基、亞信等知名公司的人力資源法律顧問,在一些高等 詳細>>

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立體式勞動關系風險規(guī)避詳細內容

立體式勞動關系風險規(guī)避
課程大綱:

  一、招聘篇
  1、招聘時應注意哪些法律問題
  2、怎樣寫出既合法又能正確表達企業(yè)意圖的招聘廣告
  3、面試時怎樣獲悉求職者的敏感問題且不違法
  4、入職體檢中關于乙肝檢測項目的新規(guī)定及相關操作要求
  5、怎樣避免因求職者身體原因拒絕錄用所帶來的企業(yè)尷尬
  6、怎樣與招用的優(yōu)秀人才談判其特殊待遇及簽署相關協(xié)議

  二、薪酬福利篇
  1、計發(fā)薪酬時怎樣既符合企業(yè)要求又不違反同工同酬規(guī)定
  2、怎樣確定出既合法又對員工有誘惑力的加班工資基數(shù)
  3、怎樣制定既保證生產經營用工又能防范加班工資爭議的加班管理制度
  4、不同崗位選用不同工時制度減少加班成本的思路與方法
  5、怎樣制定獎金政策有效防范員工離職后的獎金爭議
  6、怎樣處理好法定年假與企業(yè)自定年假的差別與銜接

  三、員工關系管理篇
  1、企業(yè)制度(員工手冊)既合法又簡單的制定程序及操作方法
  2、因法定順延合同使員工工作超過十年的,企業(yè)可否不簽無固定期合同
  3、怎樣讓員工崗位、工作地點、薪酬等的變更既符合企業(yè)要求又不違法
  4、有關勞動合同解除的疑難問題解析及處理技巧
  5、孕、產、哺乳女工等弱勢群體的特殊保護政策及應對措施
  6、采用培訓和競業(yè)限制對核心員工管理時的注意事項

  四、勞動爭議篇
  1、法院關于審理勞動爭議案件的參考意見(2009年)的主要內容
  2、怎樣正確理解和利用工資爭議的舉證責任
  3、舉例說明企業(yè)在庭審中的舉證和質證技巧
  4、需要弄懂的與企業(yè)應訴相關的勞動仲裁或訴訟程序
  5、剖析新疑難勞動爭議典型案例

 

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