非財務人員培訓

  培訓講師:張友棠

講師背景:
張友棠教授簡介◆個人簡歷武漢理工大學博士生導師。長期從事財務戰(zhàn)略策劃與投融資項目管理、企業(yè)內部控制與稅收風險管理、財務風險預警與招投標項目管理、預算績效評價與財務制度設計等方面的教學和研究。曾先后在中南財經政法大學、武漢大學、華中科技大學攻 詳細>>

張友棠
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非財務人員培訓詳細內容

非財務人員培訓

            課程模塊

            課程內容

            培訓方法

            時間安排

            **部分    

            管理者財務管理的視角

            Ø 認識財務---財務管理在企業(yè)管理總共的重要性

            Ø 了解財務----企業(yè)管理者必須掌握的財務基本知識

            Ø 現代財務管理三個架構

            Ø 利用會計信息為企業(yè)提供決策的5個方面

            Ø 如何區(qū)分財務管理會計

            Ø 財務管理的四個作用

            Ø 財務發(fā)展的五個階段

            Ø 未來財務發(fā)展的六個趨勢

            【方式】

            a) 互動式講授 

            b) 案例討論 

            2小時

            第二部分   

            資產負債表閱讀分析

            Ø 明明白白我的“帳”;企業(yè)的底子---資產負債表閱讀

            Ø l 如何從總體看出企業(yè)發(fā)展趨勢

            Ø 企業(yè)的穩(wěn)定性和財務風險如何判斷

            Ø 企業(yè)的償債哪里如何判斷

            Ø 企業(yè)即付能力如何判斷

            Ø 企業(yè)應收賬款管理的方法

            Ø 18種應收賬款預警信號

            Ø 存貨對企業(yè)的影響,存貨周轉與管理方法

            Ø 如何從企業(yè)資產負債表的數據看出企業(yè)存在的內控風險

            【方式】

            a) 互動式講授 

            b) 案例討論 

            【案例】

            2小時

            損益表閱讀分析

            Ø 秋后算帳;企業(yè)的面子----損益表的閱讀和分析

            Ø 把握企業(yè)結果

            Ø 影響企業(yè)結果的各項因素是什么

            Ø 損益報表的分析方法

            Ø 企業(yè)經營活動過程的分析方法

            【方式】

            a) 互動式講授 

            b) 案例討論 

            【案例】

            1小時

            現金流量表閱讀分析

            Ø 企業(yè)是個蓄水池,錢有進也有出---現金流量表閱讀

            Ø 閱讀現金流量表的方法

            Ø 現金流量表的管理方式

            Ø 現金流量表的三項危險信號

            Ø 企業(yè)利潤和現金流的關系

            【方式】

            c) 互動式講授 

            d) 案例討論 

            【案例】

            1小時

             

            張友棠老師的其它課程

            一、課程收益本課程致力于使高級管理人員,特別是財務管理人員財務報表對企業(yè)的盈利能力、償債能力、資產營運能力和獲取現金能力進行分析,對企業(yè)財務進行綜合評價,找出企業(yè)經營管理中出現的問題,從而可以將財務分析在本企業(yè)落到實處。本課程將幫助您掌握企業(yè)財務分析的方法和技能,財務分析識別和防范風險、提高經營管理水平。二、教學大綱及內容授課主要內容n財務報表分析n財務指標

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