促銷
促銷詳細內容
促銷
模塊一:發(fā)現(xiàn):現(xiàn)時促銷存在的問題
促銷面臨的5大典型問題
1、 促銷準備不足,倉促上陣
2、 促而不銷,采購營運忙活半天,沒有效果
3、 促銷有頭無尾,過程沒人監(jiān)控,結果沒人關心
4、 好賣的促銷商品缺貨,不好賣的促銷商品庫存一堆,反正可以退給供應商,無所謂
5、 海報粗制濫造,錯誤百出,沒人督查
模塊二:洞悉:促銷不力的黑洞
促銷不力的6大原因
1、 沒有年度計劃、隨意性大
2、 沒有精心挑選商品,交差了事
3、 營采幾乎不溝通促銷的事
4、 促銷機制問題:采購。門店都可以談促銷
5、 促銷的流程不健全
6、 營采考核的KPI不同,影響營采對促銷活動實施的一致性
模塊三:理解:促銷內涵的探究
促銷的4大內涵
1, 促銷的核心意義
2, 促銷的4P到4C的演變
3, 促銷的5M決策
4, 高效促銷的方式和手段
模塊四:實施:成功促銷
高效促銷的6大法寶
1, 年度促銷的規(guī)劃
2, 精心的促銷談判
3, 營采團隊促銷智慧的碰撞
4, 順暢的促銷實施
5, 促銷過程實時監(jiān)控
6, 促銷評估和總結
模塊五:創(chuàng)新:超越促銷
讓促銷更為零售商的生意增添光彩
1, 建立智庫
2, 以點帶面,追溯零售管理的關鍵點
3, 顧客為先,一切以顧客價值為先的促銷才是成功的促銷
4, 戰(zhàn)略聯(lián)盟,摒棄零售商單打獨斗的格局
陳怡老師的其它課程
發(fā)布內容,請點我! 講師申請/講師自薦
企業(yè)內訓分類
專欄人物 更多
- [潘文富]薪資考核的初步改善措施
- [潘文富]新開門店的白板期要做些什
- [潘文富]經銷商終端建設的基本推進
- [潘文富]中小企業(yè)招聘廣告的內容完
- [潘文富]優(yōu)化考核方式,減少員工抵
- [王曉楠]輔警轉正方式,定向招錄成為
- [王曉楠]西安老師招聘要求,西安各區(qū)
- [王曉楠]西安中小學教師薪資福利待遇
- [王曉楠]什么是備案制教師?備案制教
- [王曉楠]2024年陜西省及西安市最
下載排行
- 1社會保障基礎知識(ppt) 21204
- 2安全生產事故案例分析(ppt) 20283
- 3行政專員崗位職責 19087
- 4品管部崗位職責與任職要求 16279
- 5員工守則 15490
- 6軟件驗收報告 15428
- 7問卷調查表(范例) 15155
- 8工資發(fā)放明細表 14589
- 9文件簽收單 14250