溝通能力與團(tuán)隊(duì)管理能力提升訓(xùn)練
溝通能力與團(tuán)隊(duì)管理能力提升訓(xùn)練詳細(xì)內(nèi)容
溝通能力與團(tuán)隊(duì)管理能力提升訓(xùn)練
【課程大綱】 :
(領(lǐng)導(dǎo)開訓(xùn):強(qiáng)調(diào)學(xué)習(xí)的意義和紀(jì)律)
頭腦風(fēng)暴:您碰到哪些關(guān)于溝通能力不強(qiáng)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)不到位的問題? 每人提出工作中的難題, 老師將這些難題作為案例在整個(gè)課程中巧妙地穿插,分析。
**章、企業(yè)員工溝通概述(案例分析、短片觀看、圖片觀看、示范指導(dǎo)、模擬演練、頭腦風(fēng)暴)
一、溝通概述
?。ㄒ唬?nbsp;溝通內(nèi)涵
1、溝通定義
2、溝通要素
3、溝通環(huán)節(jié)
4、溝通方法
5、溝通價(jià)值
(二)、溝通渠道
1、正式溝通渠道
2、非正式溝通渠道
二、溝通的要求
?。ㄒ唬?nbsp;塑造良好溝通禮儀
1、塑造良好形象準(zhǔn)則
2、注意溝通時(shí)的儀表
3、掌握溝通的言談舉止
4、營造良好的溝通氛圍
?。ǘ┯行黄茰贤ㄕ系K
1、溝通阻礙表現(xiàn)
2、選擇溝通方法
3、遵循溝通原則
4、掌握溝通技巧
5、嚴(yán)守溝通規(guī)則
三、溝通的技巧
?。ㄒ唬⒘私庥行贤ǖ倪^程
1、吸收印象
2、加工思想
3、發(fā)送信息
4、接收反饋
(二)、掌握有效溝通步驟
1、進(jìn)行事前準(zhǔn)備
2、確認(rèn)自己的需求
3、明確闡述觀點(diǎn)
4、進(jìn)行異議處理
5、促成協(xié)議達(dá)成
6、進(jìn)行共同實(shí)施
?。ㄈ?、運(yùn)用有效溝通技巧
1、望:細(xì)心觀察
2、聞:仔細(xì)聆聽
3、問:善于提問
4、切:語言文字正確運(yùn)用
短片觀看及案例分析:溝通禮儀五招
溝通障礙應(yīng)對(duì)六招
溝通中的五種態(tài)度
溝通中肢體語言的運(yùn)用
示范指導(dǎo)、模擬練習(xí)
就學(xué)員提出的難題進(jìn)行分析、討論、模擬演練、點(diǎn)評(píng)
第二章、高效溝通技巧(案例分析、短片觀看、圖片觀看、示范指導(dǎo)、模擬演練、頭腦風(fēng)暴)
一、溝通技巧訓(xùn)練
(一)、影響溝通效果的三大因素
1、內(nèi)容; 2、聲音、肢體語言;3、態(tài)度、情緒信心
*聲音訓(xùn)練、肢體語言訓(xùn)練;
*態(tài)度訓(xùn)練
*提高信心能力訓(xùn)練
(二)、溝通六件寶:微笑、贊美、聆聽、提問、關(guān)心 “三明治”
1、微笑訓(xùn)練
2、贊美訓(xùn)練(贊美話術(shù)、贊美的十大內(nèi)容、贊美禁忌、標(biāo)簽贊美15句話)
3、聆聽訓(xùn)練
4、提問訓(xùn)練
5、關(guān)心訓(xùn)練
6、“三明治”訓(xùn)練
短片觀看及案例分析:小豬貝貝經(jīng)典談判成功案例分析
保安服務(wù)溝通正反兩案例分析
(三)、深入對(duì)方情境
1、對(duì)方關(guān)心的是什么
2、如何站在對(duì)方立場進(jìn)行溝通
3、行為冰山模型
4、釣魚理論
5、說到對(duì)方心坎里
案例分析:保安人員團(tuán)隊(duì)成員談心案例分析
(四)、高效溝通六步曲
(一) 耐心傾聽、認(rèn)真觀察
(二) 表示理解及共贏意識(shí)
(三) 分析原因、分析對(duì)方深層需求、思考行動(dòng)方案
(四) 提出雙贏合作方案
(五) 獲得認(rèn)同立即執(zhí)行
(六) 跟進(jìn)實(shí)施、監(jiān)督檢查
二、客戶性格分析
(一)、四種性格的特點(diǎn)描述(力量型、活潑型、完美型、和平型)
(二)、四種性格的錄像片斷
(三)、針對(duì)四種客戶性格的溝通技巧
(四)、針對(duì)四種客戶性格的銷售策略
(五)、自我測試:自己屬于什么性格?
短片觀看及案例分析:針對(duì)不同性格顧客的應(yīng)對(duì)措施
示范指導(dǎo)、模擬練習(xí)
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