OHSAS18001:2007內(nèi)部審核員

【兩天課程】理解OHSAS18001的要求及如何運用于體系中，掌握內(nèi)部審核的技巧和審核

流程，培養(yǎng)內(nèi)部審核員編制計劃、檢查表、審核判斷、形成報告和獨立審核的能力。

【參加人員】

影響質(zhì)量和/或職業(yè)健康安全表現(xiàn)和管理的OHSAS18001實施小組的專業(yè)成員、環(huán)安經(jīng)理、職業(yè)健康安全管理體系內(nèi)部審核員、其他期望參加的人員。

 培訓(xùn)教材：

每位參加人員將獲得一套培訓(xùn)手冊，包括案例分析。

【課程內(nèi)容】

 OHSAS18001基本知識講解

l OHSAS18001產(chǎn)生概述；

l 何為OHSAS?

l 2007版本與1999版本的區(qū)別；

l 企業(yè)做好OHSAS18001的好處；

l 通常推行OHSAS18001的步驟；

l 領(lǐng)導(dǎo)層如何支持OHSAS18001；

l 如何在全員中推廣OHSAS18001。

 OHSAS18001標(biāo)準(zhǔn)講解

l 危險源識別及評價方法

▲何為危險源?

▲如何區(qū)分職業(yè)、健康、安全

▲工序識別法講解

▲評價方法制定

▲模擬實例講解

l 法律法規(guī)識別

    ▲法律法規(guī)收集途徑

    ▲法規(guī)更新頻率

    ▲如何識別與公司的危險源相對應(yīng)的法

      規(guī)

    ▲企業(yè)中通常會遇到的法規(guī)執(zhí)行方法介   

      紹

l 目標(biāo)指標(biāo)及管理方案制定

▲目標(biāo)、指標(biāo)和管理方案的區(qū)別

▲制定目標(biāo)指標(biāo)時應(yīng)考慮的因素 ，如法規(guī)、危  

  險源、財力等  

▲如何對應(yīng)目標(biāo)指標(biāo)制定適用的管理方案

         ▲如何擬定培訓(xùn)效果考核方法

l 資源、作用、職責(zé)、權(quán)限

l 能力、意識和培訓(xùn)

▲如何區(qū)分重要職業(yè)健康安全影響崗位人員

▲招聘、面試和培訓(xùn)的流程如何制定級區(qū)別等

▲如何擬定培訓(xùn)效果考核方法

l 信息交流

▲內(nèi)部、外部信息的區(qū)別別等

▲外部信息的處理方式  

l 文件/文件控制

l 運行控制

▲如何制定職業(yè)病、噪音防護、機械傷害等的

  管理文件

▲制定管理文件和規(guī)定時如何考慮危險源

▲如何管理外包商的職業(yè)健康安全

l 應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)

▲應(yīng)急情況類別介紹

▲應(yīng)急流程建立

▲如何組織評審應(yīng)急預(yù)案

▲演習(xí)策劃、開展和總結(jié)

l 監(jiān)視與測量

▲日常監(jiān)測

▲定期委托監(jiān)測

l 符合性評價

▲法律法規(guī)和其他要求符合性評價證據(jù)  

  收集

▲如何判定法規(guī)符合性

l 不符合、糾正與預(yù)防措施

l 記錄管理

l 內(nèi)部審核

l 管理評審

 內(nèi)部審核實施

l 如何召開首末次會議？

l 現(xiàn)場審核的提問方法

l 現(xiàn)場審核的追蹤方法

l 客觀證據(jù)的獲取方法

l 如何匯總審核發(fā)現(xiàn)及開具不合格項

l 如何編制審核報告

l 糾正措施要求的提出及驗證方法

 審核員素養(yǎng)

l 現(xiàn)場氣氛控制

l 時間及進度掌控

 案例分析及講解

l 典型OHSAS18001案例講解

l 學(xué)員分組討論案例

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