人力資源年度規(guī)劃

  培訓(xùn)講師：黃道銀

講師背景：
黃道銀老師深圳市睿之源企業(yè)管理咨詢有限公司高級咨詢師、高級培訓(xùn)講師，英國LutonUniversity人力資源管理碩士。時代光華全國分支機(jī)構(gòu)、中山大學(xué)、深圳青華研究院、中國總裁網(wǎng)、等多家機(jī)構(gòu)特約講師。具有十余年國營、港資、英資、民營企業(yè)人力 詳細(xì)>>

黃道銀
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人力資源年度規(guī)劃詳細(xì)內(nèi)容

人力資源年度規(guī)劃

**講 用“心”理解人力資源年度規(guī)劃

一、什么是人力資源年度規(guī)劃

二、人力資源年度規(guī)劃都規(guī)劃什么

三、人力資源年度規(guī)劃大流程

第二講 人力資源年度規(guī)劃制訂

一、戰(zhàn)略分析與解讀

二、人力資源盤點

1、信息搜集

2、人員結(jié)構(gòu)量化與分析

3、人員數(shù)量與企業(yè)效益比例

4、定崗、定編、定員分析

5、人員效率

6、人才流失率---

三、人力需求預(yù)測

四、編制年度人力總體規(guī)劃

五、制訂人力資源子規(guī)劃

1、HR基礎(chǔ)工作建設(shè)規(guī)劃

2、人員配置計劃

3、教育培訓(xùn)規(guī)劃

4、薪酬調(diào)整計劃

5、績效與激勵計劃

6、職業(yè)生涯規(guī)劃

7、心里輔導(dǎo)計劃

8、晉升接替計劃

9、人才儲備計劃

10、員工關(guān)系計劃

11、退休解聘計劃

12、人力資源信息平臺

六、人力資源規(guī)劃實施方案

第三講 人力資源規(guī)劃手冊

 

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