目標管理
目標管理詳細內(nèi)容
目標管理
《目標管理》
講師:高春燕
課程背景:
企業(yè)想要快速發(fā)展、提升績效,離不開目標的指引和計劃的管控,正確的目標可以讓企業(yè)方向明確,員工看到希望。有效的計劃,可以使每個人工作清晰、準確,讓所有人知道什么能做,什么不能做,要如何做,用什么標準去做,用多少時間去做等等。所以任何一個企業(yè),從上至下,都要確立明確的目標,根據(jù)目標設(shè)定可行的工作計劃,這樣的企業(yè),才會發(fā)展更快、更高、更遠。
課程收益:
了解目標管理要點;
掌握目標設(shè)定的方法和技巧;
學(xué)習(xí)計劃制定的方法和控制;
掌握評估目標結(jié)果的方法和改進方法;
培訓(xùn)時間:2天
適合對象:參與企業(yè)日常管理執(zhí)行,需要高效率進行職場工作的人員
授課方式:案例引導(dǎo)、現(xiàn)場演練、情景模擬、數(shù)據(jù)分析
授課風格:互動性強、風趣幽默、快樂學(xué)習(xí)
課程大綱:
第1部分 目標管理的意義(0.5天)
職業(yè)化的需要(職業(yè)思維模式)
化“問題”為“目標”
化“抱怨”為“主動行動”
化“搞定”為“為了”
化“關(guān)注”為“影響”
化“情緒”為“動力”
員工自身成長的需要
邏輯六層次
馬斯洛需求理論
企業(yè)發(fā)展的需要
企業(yè)目標管理的意義
企業(yè)愿景與員工個人愿景的一致性
企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略地圖
制定符合企業(yè)戰(zhàn)略的目標七步法
第2部分 目標管理的方法(0.5天)
設(shè)定總目標:核心目標的制定
企業(yè)戰(zhàn)略地圖
目標制定的smart原則
目標分解:剝洋蔥法
由大到小
由遠及近
第3部分 目標的梳理工具(0.5天)
一、結(jié)構(gòu)化思考
1. 結(jié)構(gòu)化思維的特征
案例:遇見大腦——把復(fù)雜的問題變簡單
2. 結(jié)構(gòu)化思維的作用
讓思考擺脫情緒化 讓整體邏輯更嚴密 讓觀點更容易被接受
商務(wù)實戰(zhàn)案例:“我的工作太煩了!”
商務(wù)實戰(zhàn)案例:結(jié)構(gòu)的力量——PPT案例
商務(wù)實戰(zhàn)案例:結(jié)構(gòu)的力量——EXCEL案例
二、思考的工具——用思維導(dǎo)圖梳理想法
1. 思維導(dǎo)圖的原理
2.思維導(dǎo)圖的繪制(手工vs軟件)
一、表達的工具——金字塔原理
便于觀眾理解,便于觀眾放松身心。讓觀眾容易記憶
金子塔原理概述
金字塔結(jié)構(gòu)解析
2. 金字塔原理在制定目標與計劃時的應(yīng)用(論、證、類、比)
結(jié)論先行:
三種結(jié)論先行的誤區(qū)
分類分組:
MECE原則:不是分類就有效
自上而下:
要有邏輯:
歸類演繹邏輯推理方法
常見商務(wù)邏輯
用好商業(yè)結(jié)構(gòu)庫快速完成計劃與目標制定
第4部分 目標落地執(zhí)行的方法(0.5天)
一、講目標轉(zhuǎn)化為可執(zhí)行的行動計劃
目標分解
任務(wù)排序(時間管理的ABC法則)
確定方案
撰寫計劃
二、目標執(zhí)行:目標執(zhí)行的PDCA法則
目標設(shè)定
目標執(zhí)行
目標評價
目標改進
高春燕老師的其它課程
10 金字塔原理 05.09
《大腦核武器—金字塔原理》講師:高春燕【課程背景】金字塔,不僅保留了千年的穩(wěn)固,象征著偉大的文明,而且產(chǎn)生了許多令現(xiàn)代人感到神奇的效應(yīng)。原因并不在構(gòu)造金字塔的材料有什么與眾不同,而在于其建造的結(jié)構(gòu)非常特殊。思維中也有像金字塔這樣的特殊結(jié)構(gòu)——由一個總的思想統(tǒng)領(lǐng)多組思想。在這種金字塔結(jié)構(gòu)中,思想之間的聯(lián)系方式可以是縱向的——即任何一個層次的思想都是對其下面一個
講師:高春燕詳情
11 思維導(dǎo)圖 05.09
《提升職場思考力》——思維導(dǎo)圖實操培訓(xùn)講師:高春燕【課程背景】思維導(dǎo)圖被譽為21世紀全球性的思維工具,在全世界,成功幫助超過6億人改變工作和生活!一個簡單的.能夠幫助組織和個人迅速提高績效的思維工具.管理工具!思維導(dǎo)圖工具可以幫助我們訓(xùn)練大腦,不僅可以強化發(fā)散性思維(讓我們更具創(chuàng)造力),還可以培養(yǎng)歸納性思維(使我們的思維更具條理性),滿足職業(yè)化表現(xiàn)需求。思維
講師:高春燕詳情
6 職場精英這樣做PPT內(nèi)容策劃 05.09
《搭建邏輯框架實現(xiàn)高效呈現(xiàn)》——商務(wù)PPT結(jié)構(gòu)策劃講師:高春燕1.現(xiàn)實的問題:電子化辦公學(xué)習(xí)的時代,做好PPT可以說是每位職場人士完成工作、凸顯自我、升職加薪的必備技能。項目匯報要用PPT、產(chǎn)品發(fā)布要用PPT、工作交流要用PPT、述職競崗要用PPT??梢赃@么說,如果你能做出一手高規(guī)格、超專業(yè)的PPT,它就會像一面放大鏡一樣,最大化地凸顯你其他方面的能力、優(yōu)點
講師:高春燕詳情
7 有效表達與演講呈現(xiàn) 05.09
-47117069342000《有效表達與即興演講》輔導(dǎo)方案【解決問題】1、3分鐘如何把控?2、怎樣吸睛開場?3、如何臨危不懼?5、如何有效設(shè)計互動?6、什么樣的表達生動有效?7、如何進行內(nèi)容設(shè)置【課程時間】本次課程時間:1天★內(nèi)容大綱實操練習(xí)穿插在各內(nèi)容中間,授課順序根據(jù)學(xué)員情況或有調(diào)整有效表達與演講呈現(xiàn)課程模塊內(nèi)容大綱第一部分內(nèi)容設(shè)計第一模塊誤區(qū)避免正面
講師:高春燕詳情
8. 新員工的五項修煉 05.09
從職場菜鳥到專家新員工五項修煉講師:高春燕【培訓(xùn)對象】新員工培養(yǎng)?【培訓(xùn)時間】2天【課程背景】職業(yè)素養(yǎng):是員工在職業(yè)過程中表現(xiàn)出來的綜合品質(zhì),它是一個人職業(yè)生涯成敗的關(guān)鍵,是職業(yè)人在職場不斷的修行。對新員工來說,最初的職業(yè)認知培訓(xùn)至關(guān)重要。職業(yè)素養(yǎng)是專業(yè)能力、敬業(yè)精神和職業(yè)規(guī)范。通過培訓(xùn):提升員工職業(yè)形象;改善培訓(xùn)對象的職業(yè)態(tài)度;強化自身職業(yè)意識;提升執(zhí)行能
講師:高春燕詳情
打造個人品牌做職場專家員工職業(yè)素養(yǎng)培訓(xùn)講師:高春燕【培訓(xùn)對象】在職員工儲備干部培養(yǎng)?【培訓(xùn)時間】2天【課程背景】職業(yè)素養(yǎng):是員工在職業(yè)過程中表現(xiàn)出來的綜合品質(zhì),它是一個人職業(yè)生涯成敗的關(guān)鍵。職業(yè)素養(yǎng)是專業(yè)能力、敬業(yè)精神和職業(yè)規(guī)范。通過培訓(xùn):提升員工職業(yè)形象;改善培訓(xùn)對象的職業(yè)態(tài)度;強化自身職業(yè)意識;提升執(zhí)行能力和工作效率。最終實現(xiàn):提升全體員工的綜合職業(yè)修養(yǎng)
講師:高春燕詳情
3. 職場精英這樣來演講 05.09
職場精英這么說商務(wù)演講輔導(dǎo)方案講師:高春燕【培訓(xùn)對象】參加路演、競聘、選拔、演講比賽各位選手【培訓(xùn)形式】線下【培訓(xùn)時間】2天在當今職場當中,思維和演講能力太重要了。項目路演中:要讓客戶相信我們的實力,要讓投資人相信我們的前景;商務(wù)演講時:要讓老板相信我們的能力,要讓同事更好地配合我們的工作,要讓下級給予我們更加穩(wěn)定的支持;述職匯報時:短時間突出亮點,避免報告
講師:高春燕詳情
4. 職場精英這樣做匯報 05.09
《工作匯報與呈現(xiàn)技巧》——結(jié)構(gòu)性思維的商務(wù)應(yīng)用課程高春燕【課程背景】工作匯報是小伙伴們不得不面對的日常內(nèi)容。但往往很多人事情已經(jīng)做完,但是匯報工作的時候找不到重點,說來說去,讓領(lǐng)導(dǎo)不知所云,甚至事與愿違。明明做了好事,但是描述完畢卻讓人一頭霧水;或者明明永遠不知道領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注什么,說自己想說的,而不是領(lǐng)導(dǎo)想聽的。美國作家馬克●麥考梅克就曾說過:“對于領(lǐng)導(dǎo)而言,誰
講師:高春燕詳情
5 職場精英這樣寫公文 05.09
-46672569659500《職場精英這樣寫公文》【課程背景】在當今知識經(jīng)濟時代,公文寫作能力不再僅局限于文字工作者,職業(yè)人士都需要提高公文寫作能力。腦海里充滿想法,如何落實成職業(yè)化的可行性建議報告?面對領(lǐng)導(dǎo)的要求,往往不知如何下筆?做了一年的工作如何進行總結(jié)?到了年初又如何做好新年工作計劃?日常匯報、會議記錄、回復(fù)微信,這些都需要從職業(yè)化的角度進行專業(yè)思
講師:高春燕詳情
- [潘文富] 經(jīng)銷商終端建設(shè)的基本推進
- [潘文富] 中小企業(yè)招聘廣告的內(nèi)容完
- [潘文富] 優(yōu)化考核方式,減少員工抵
- [潘文富] 廠家心目中的理想化經(jīng)銷商
- [潘文富] 經(jīng)銷商的產(chǎn)品驅(qū)動與管理驅(qū)
- [王曉楠] 輔警轉(zhuǎn)正方式,定向招錄成為
- [王曉楠] 西安老師招聘要求,西安各區(qū)
- [王曉楠] 西安中小學(xué)教師薪資福利待遇
- [王曉楠] 什么是備案制教師?備案制教
- [王曉楠] 2024年陜西省及西安市最
- 1社會保障基礎(chǔ)知識(ppt) 21165
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt) 20247
- 3行政專員崗位職責 19057
- 4品管部崗位職責與任職要求 16226
- 5員工守則 15465
- 6軟件驗收報告 15404
- 7問卷調(diào)查表(范例) 15115
- 8工資發(fā)放明細表 14558
- 9文件簽收單 14204