組織運行管理大綱

組織運行管理內容簡介



為使組織高效率的運行，本課程致力于解決任何組織必須要解決的幾個基本的問題：


■ 認識人、管理人的四個方面是什么？
■ 為什么說對人的最高層次的管理是價值觀管理？如何實施價值觀管理？
■ 如何分配你的工作時間？
■ 改善員工工作態(tài)度的四個方向
■ 如何實施工作豐富化？
■ 如何讓員工產生公平感？
■ 為什么說婚姻的基礎不是愛情？
■ 為什么說個性決定命運？如何塑造良好的個性？
■ 領導者怎樣才能做到知人善用？
■ 如何配備合理的領導結構——劉備、關羽、張飛的黃金組合。
■ 群體效率——幾個人的辦公室效率最高？
■ 如何提高群體凝聚力？如何建立有效的團隊結構？
■ 怎樣把家族企業(yè)變?yōu)樽罹吒偁幜Φ钠髽I(yè)？
■ 能讓干部、員工變得瘋狂的差別化激勵。
■ 對低技能、低工資員工的激勵。
■ 對知識分子員工的激勵。
■ 為什么說高福利未必帶來高績效？
■ 對干部和員工管理的側重點有什么不同？
■ 實施榮譽激勵的一些方法。
■ 如何實施組織變革與發(fā)展？

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