商業(yè)模式一天大綱
商業(yè)模式一天大綱詳細(xì)內(nèi)容
商業(yè)模式一天大綱
商業(yè)模式的設(shè)計(jì)與創(chuàng)新
理念篇:
第一講 企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的核心要素
1.對(duì)企業(yè)技術(shù)的正確認(rèn)知;(理論+案例)
2.對(duì)企業(yè)資產(chǎn)的正確認(rèn)知;(理論+案例)
3.對(duì)企業(yè)品牌的正確認(rèn)知; (理論+案例)
4.對(duì)企業(yè)人才和資金的正確認(rèn)知;(理論+案例)
第二講 什么決定企業(yè)價(jià)值?
1.什么指標(biāo)決定企業(yè)價(jià)值?
2.案例分析:蘋果為什么這么紅?
3.案例分析:成品油貿(mào)易公司的困惑
實(shí)戰(zhàn)篇:
第三講 企業(yè)爆炸式增長(zhǎng)的唯一出路----商業(yè)模式設(shè)計(jì)與創(chuàng)新
1.商業(yè)模式設(shè)計(jì)的三大系統(tǒng)
1).價(jià)值雷達(dá)系統(tǒng)
2).自我診斷系統(tǒng)
3).模式設(shè)計(jì)系統(tǒng).
2.商業(yè)模式設(shè)計(jì)的操練體系
第四講 產(chǎn)品金字塔模式
1. 網(wǎng)游行業(yè)的啟示
1).為什么網(wǎng)游行業(yè)5年增長(zhǎng)將近20倍?
2).網(wǎng)游業(yè)的產(chǎn)品金字塔模式
2. 金字塔模式舉例
3. 金字塔模式的特點(diǎn)
1).金字塔模式使用的條件
2). 金字塔模式各部分的功能
3). 金字塔模式各部分的相互關(guān)系
第五講 平臺(tái)模式
1. 趙本山的啟示
1).趙本山如何招募人才
2).趙本山如何將品牌變成利潤(rùn)
2. 平臺(tái)模式舉例
3. 平臺(tái)模式的特點(diǎn)
1).平臺(tái)與產(chǎn)業(yè)鏈的關(guān)系
2).平臺(tái)與互補(bǔ)品的關(guān)系
劉捷老師的其它課程
心甘情愿——帶人帶心的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)一、為什么學(xué)習(xí)本課程領(lǐng)導(dǎo)人有兩個(gè)工作的內(nèi)容,一個(gè)是“人”,一個(gè)是“事”。有兩個(gè)原因使得人比事重要,首先,事是人做的。人的問題不解決,事的問題會(huì)一再出現(xiàn)。第二,所有的資源都要通過人來發(fā)揮作用。但是人又是最復(fù)雜,最難領(lǐng)導(dǎo)和管理的。人的復(fù)雜表現(xiàn)在他不是理性的,而是感性的,不是靜止的,而是變動(dòng)的。隨著經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域中智慧經(jīng)濟(jì)的比重不斷增加,市
講師:劉捷詳情
講 企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的核心要素1.對(duì)企業(yè)技術(shù)的正確認(rèn)知;(理論案例)2.對(duì)企業(yè)資產(chǎn)的正確認(rèn)知;(理論案例)3.對(duì)企業(yè)品牌的正確認(rèn)知;(理論案例)4.對(duì)企業(yè)人才和資金的正確認(rèn)知;(理論案例)第二講 什么決定企業(yè)價(jià)值?1.什么指標(biāo)決定企業(yè)價(jià)值?2.案例分析:蘋果為什么這么紅?3.案例分析:成品油貿(mào)易公司的困惑實(shí)戰(zhàn)篇:第三講企業(yè)爆炸式增長(zhǎng)的唯一出路----商業(yè)模式設(shè)計(jì)與創(chuàng)
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