追求卓越—企業(yè)精英的自我修煉

  培訓(xùn)講師:李禹成

講師背景:
李禹成先生 簡(jiǎn)介聲譽(yù):國(guó)家創(chuàng)新人才訓(xùn)練模式開(kāi)發(fā)小組 組長(zhǎng)國(guó)家職業(yè)經(jīng)理人資質(zhì)評(píng)價(jià)中心  資深顧問(wèn)北京華奕天啟管理咨詢(xún)公司  培訓(xùn)顧問(wèn)最優(yōu)秀的個(gè)人和職業(yè)發(fā)展?jié)撃芘嘤?xùn)師優(yōu)秀的顧問(wèn)專(zhuān)家:-----以“文武雙全專(zhuān)家”著稱(chēng),為中外企業(yè)六百余家客戶(hù)提供培 詳細(xì)>>

李禹成
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追求卓越—企業(yè)精英的自我修煉詳細(xì)內(nèi)容

追求卓越—企業(yè)精英的自我修煉


《追求卓越—企業(yè)精英的自我修煉》
課 程 綱 要
前言:
松下幸之助說(shuō):企業(yè)即人!面對(duì)激烈競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng),一家企業(yè)要想獲得最終的勝利,人才是
最重要的因素之一.只有企業(yè)人員的整體素質(zhì)提升了,企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力也就提升了.而怎樣讓
每一個(gè)企業(yè)的員工尤其是銷(xiāo)售人員融入到公司的企業(yè)文化環(huán)境中去,怎樣讓他們具備一種
積極正面的工作態(tài)度,怎樣具備良好的人際溝通能力,怎樣打造良好的團(tuán)隊(duì)凝聚力,怎樣
高效率的做好自己的本職工作,這些都需要良好而系統(tǒng)的教育去完成。但同時(shí)我們也要
明白,培訓(xùn)雖好,也并非所有的老師,所有的課程都適合企業(yè),選擇適合自己的才是最
好的!


一套專(zhuān)為企業(yè)人打造的訓(xùn)練課程——《追求卓越—銷(xiāo)售精英的自我修煉》已被譽(yù)為職場(chǎng)訓(xùn)
練的金牌課程。接受這項(xiàng)訓(xùn)練的已有全國(guó)二十二個(gè)省市的上千家企業(yè),其中包括:中國(guó)
聯(lián)通、廈華電子、波導(dǎo)電子、TCL集團(tuán)、上汽集團(tuán)奇瑞汽車(chē)、陜汽集團(tuán)、宇通客車(chē)、金龍
客車(chē)、東風(fēng)汽車(chē)、猛獅客車(chē)、浙大網(wǎng)絡(luò)、第一證券、博彥科技、烽火科技、鼎陽(yáng)科技、
承天倍達(dá)科技、火箭股份、綠泉實(shí)業(yè)集團(tuán)、美林基業(yè)、歐普照明、廈門(mén)國(guó)際銀行、中國(guó)
人壽、太平洋財(cái)險(xiǎn)、武漢中商、解百公司、遼寧成大、華美煙草、牧羊集團(tuán)、中國(guó)寰球
化學(xué)、大慶油田、廣州新港、南方電網(wǎng)、中石油、中石化┉┉。


1. 課程目的:
1. 明確新時(shí)期的銷(xiāo)售精英所應(yīng)具備的心態(tài)及素質(zhì);
2. 銷(xiāo)售精英應(yīng)具備的職場(chǎng)交際能力
3. 銷(xiāo)售精英的團(tuán)隊(duì)協(xié)作與人際溝通技巧;
4. 掌握心里學(xué)在銷(xiāo)售中的運(yùn)用
二.課程對(duì)象:企業(yè)職工
三.培訓(xùn)課時(shí):1天時(shí)間(6課時(shí))
四.培訓(xùn)方式:語(yǔ)言幽默,案例豐富,互動(dòng)教學(xué),學(xué)練相融
五.培訓(xùn)課程大綱:

企業(yè)精英的自我管理
技能一:角色認(rèn)知
一. 企業(yè)精英應(yīng)是具有職業(yè)素養(yǎng)的員工
(企業(yè)精英的心態(tài)修煉
( 企業(yè)精英的基本素養(yǎng)
( 企業(yè)的意義
( 企業(yè)冠軍的特質(zhì)


技能二:心態(tài)調(diào)整
一.怎樣快速適應(yīng)多變的新世紀(jì)企業(yè)環(huán)境
引言:在21世紀(jì)多變的企業(yè)環(huán)境中,如何讓自己變得更優(yōu)秀?如何讓自己發(fā)揮出更
大的績(jī)效?如何讓自己各方面的優(yōu)勢(shì)得以更好發(fā)揮?
( 為什么要具備敬業(yè)精神
( 要具備的心態(tài)
A)企圖心
B)責(zé)任心
C) 團(tuán)隊(duì)精神
D) 學(xué)習(xí)的心態(tài)
E) 不找借口的心態(tài)
( 自己的生涯規(guī)劃
( 心態(tài)對(duì)職業(yè)人的重要性
二. 一流企業(yè)人才是如何掌握自己情緒的
引言:情商:對(duì)人影響力最強(qiáng)的一股力量.對(duì)于情緒控制的好壞直接決定了工作以及生
活的品質(zhì)。學(xué)會(huì)掌握自己的情緒尋找和保持巔峰狀態(tài),是輕松生活的開(kāi)始
( 情緒控制對(duì)于個(gè)人及企業(yè)的重要性
( 掌握情緒的最重要的關(guān)鍵
( 要有巔峰成就首先要有巔峰情緒
( 保持巔峰狀態(tài)
三. 如何建立超強(qiáng)無(wú)比的自信
引言:鼓勵(lì)是別人的事,而“自信”才是自己的事。自信是一種吸引力;自信是一種說(shuō)
服力;自信是美好生活的吸鐵石。
( 為什么建立自信心
( 怎樣建立自信心
四. 如何每天充滿激情投入工作
引言:目標(biāo)是企業(yè)或個(gè)人行動(dòng)的明確方向,如何設(shè)定目標(biāo)以及如何將目標(biāo)轉(zhuǎn)化為可執(zhí)
行的計(jì)劃和行動(dòng)則是企業(yè)成功與否的第1步.“逃離痛苦,追求快樂(lè)”人的本性。將行動(dòng)變
快樂(lè),讓你充滿干勁
( 目標(biāo)引導(dǎo)行動(dòng)
( 如何把行動(dòng)變快樂(lè)
五. 如何把工作變樂(lè)趣
引言:工作成為樂(lè)趣將不再讓你覺(jué)得“工作像勞作”。用心去工作,將不再勞累,每天
都會(huì)是個(gè)全新的自我。
( 為什么要把工作變樂(lè)趣
( 怎樣把工作變樂(lè)趣



 

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中層管理培訓(xùn)4:00-5:00開(kāi)場(chǎng):15分鐘破冰:傳球游戲,心態(tài)調(diào)整。一、一個(gè)職業(yè)經(jīng)理人必備的知識(shí)結(jié)構(gòu):1.市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo):企業(yè)存在的目的就是開(kāi)發(fā)客戶(hù)和保留客戶(hù)——彼得·德魯克2.人力資源管理:識(shí)、選、育、用、留3.財(cái)務(wù)管理:現(xiàn)金流、市場(chǎng)份額、利潤(rùn)二、管理其實(shí)很簡(jiǎn)單,只要把事情做在前面1.專(zhuān)家是把事情變復(fù)雜,企業(yè)家是把復(fù)雜變簡(jiǎn)單2.沒(méi)有準(zhǔn)備就是準(zhǔn)備倒閉,沒(méi)有計(jì)劃就

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情緒與壓力管理課程背景:?作為員工,你能在自我處于壓力的情況下,解決自己的問(wèn)題,保持積極的狀態(tài)?作為管理者,你能在自己也處于壓力之下的時(shí)候,幫助有壓力問(wèn)題的員工嗎??你知道該如何利用團(tuán)隊(duì)壓力并保持良好表現(xiàn)嗎??你能應(yīng)付意料之外的高壓或低壓時(shí)期嗎?在高壓期如何控制自己的情緒?對(duì)人影響力最強(qiáng)的一股力量.對(duì)于情緒控制的好壞直接決定了工作以及生活的品質(zhì).智商的發(fā)揮也

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顧問(wèn)式銷(xiāo)售------以客戶(hù)為中心的銷(xiāo)售銷(xiāo)售其實(shí)就是說(shuō)服的過(guò)程,這個(gè)課程教會(huì)你兩件事情:把你的思想放進(jìn)別人的口袋,把別人口袋里的錢(qián),放進(jìn)你的腰包。讓客戶(hù)SAYYES的八個(gè)步驟第一講:什么是以客戶(hù)為中心的銷(xiāo)售?1.以客戶(hù)為中心的銷(xiāo)售的特點(diǎn)2.購(gòu)買(mǎi)行為3.銷(xiāo)售行為4.銷(xiāo)售機(jī)會(huì)點(diǎn)5.需求與銷(xiāo)售的不同階段第二講:以客戶(hù)為中心的銷(xiāo)售的幾個(gè)基本概念6.需求7.利益8.購(gòu)

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贏在談判2   11.08

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員工忠誠(chéng)度培訓(xùn)李禹成引言:市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的本質(zhì)呼喚員工忠誠(chéng)度變員工奉獻(xiàn)為員工忠誠(chéng)第一章員工職業(yè)化的正確理念一.職業(yè)化素質(zhì)的冰山模型1.冰山模型2.兩則故事西點(diǎn)軍校的故事案例:致加西亞的信三顧茅廬與《出師表》古人云:讀《出師表》不動(dòng)心者,其人必不忠;讀《陳情表》不動(dòng)心者,其人必不孝。二.企業(yè)喜歡什么樣的職業(yè)人士1.各大公司選才的相似之處2.人才的真義人才評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn):一

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1.項(xiàng)目背景:團(tuán)隊(duì)合作是人類(lèi)的生存形態(tài),從脫離了低級(jí)形態(tài)進(jìn)化成人開(kāi)始,人類(lèi)就開(kāi)始了合作,但是人類(lèi)的合作從來(lái)沒(méi)有像現(xiàn)在這樣顯示出越來(lái)越重要的作用??梢哉f(shuō),這是一個(gè)團(tuán)隊(duì)制勝的年代。鋼鐵大王安德魯.卡內(nèi)基說(shuō):“放棄合作,就等于自動(dòng)向競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手認(rèn)輸。”個(gè)人因團(tuán)隊(duì)而偉大,團(tuán)隊(duì)因個(gè)人而強(qiáng)大,離開(kāi)了團(tuán)隊(duì)合作,我們就無(wú)法成就任何事業(yè)。日本的經(jīng)營(yíng)之神松下幸之助說(shuō):“松下不能缺少

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課程時(shí)間:1天課程對(duì)象:銷(xiāo)售代表+服務(wù)代表課程人數(shù):20人培訓(xùn)形式:理論講授30%、實(shí)戰(zhàn)演練15%、案例討論、經(jīng)驗(yàn)分享、答疑55%課程內(nèi)容:一、顧問(wèn)式銷(xiāo)售的四個(gè)階段1、銷(xiāo)售自己2、銷(xiāo)售服務(wù)3、銷(xiāo)售方案4、銷(xiāo)售產(chǎn)品二、顧問(wèn)式銷(xiāo)售的六大關(guān)鍵1、準(zhǔn)確地篩選客戶(hù)2、將方案與客戶(hù)的痛苦(或成果)連接起來(lái)3、擅用差異化4、掌握客戶(hù)的決策過(guò)程5、向?qū)崣?quán)人物推銷(xiāo)6、向整個(gè)銷(xiāo)

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