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房地產(chǎn)項(xiàng)目操盤手的財(cái)務(wù)素養(yǎng)沙盤訓(xùn)練

培訓(xùn)講師：李明俊

講師背景：
個(gè)人簡介：北大光華MBA，注冊會(huì)計(jì)師，高級會(huì)計(jì)師。中國企業(yè)“財(cái)稅管理N模式”創(chuàng)始人，中國最杰出財(cái)稅訓(xùn)練專家之一。曾服務(wù)于中集集團(tuán)、中國海外集團(tuán)等上市公司，現(xiàn)擔(dān)任深圳市智慧源企業(yè)管理咨詢有限公司總經(jīng)理，多位福布斯中國富豪榜上榜企業(yè)家的私人財(cái)稅詳細(xì)>>

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房地產(chǎn)項(xiàng)目操盤手的財(cái)務(wù)素養(yǎng)沙盤訓(xùn)練詳細(xì)內(nèi)容

房地產(chǎn)項(xiàng)目操盤手的財(cái)務(wù)素養(yǎng)沙盤訓(xùn)練

房地產(chǎn)職業(yè)經(jīng)理人財(cái)務(wù)素養(yǎng)沙盤訓(xùn)練

學(xué)習(xí)目的？
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課程的最終目的不是講授財(cái)務(wù)知識(shí)，而是找到提升盈利能力的有效途徑！

核心內(nèi)容？
[pic]
該沙盤是面對房地產(chǎn)企業(yè)中高層管理者的高端培訓(xùn)課程，將不同學(xué)員組成一個(gè)公司（每
組4-
6名學(xué)員），角色反串，分任公司總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)、發(fā)展總監(jiān)、市場總監(jiān)、工程總監(jiān)等
職位，并每年輪換，形成4-
6個(gè)相互競爭的模擬公司，連續(xù)從事四至六期的經(jīng)營活動(dòng)，通過沙盤模擬房地產(chǎn)企業(yè)從土
地招投標(biāo)、到開發(fā)建設(shè)、到樓盤銷售的運(yùn)營過程，從中學(xué)習(xí)體會(huì)公司戰(zhàn)略制定、全面預(yù)
算管理、融投資決策、財(cái)務(wù)報(bào)表分析、現(xiàn)金流管理、公司評價(jià)等財(cái)務(wù)知識(shí)。特別是在現(xiàn)
金流比較緊張的今天，可以幫助各部門的同事充分體驗(yàn)感知“現(xiàn)金為王”的理念。為期1-
2天，學(xué)員人數(shù)控制在10-30人。

通過經(jīng)營模擬，體驗(yàn)式教學(xué)，形式生動(dòng)、活潑，容易引起學(xué)員的參與熱情，讓學(xué)員在模
擬對抗中相互激發(fā)、體驗(yàn)決策與經(jīng)營企業(yè)的樂趣，在失敗中不斷體會(huì)總結(jié)，再通過老師
點(diǎn)評，將理論穿插在點(diǎn)評之后，使學(xué)員受益最大，游戲結(jié)束后每個(gè)學(xué)員都可以學(xué)會(huì)報(bào)表
及公司經(jīng)營狀況分析，找到問題的癥結(jié)所在及解決辦法，并可以掌握上述提及的財(cái)務(wù)理
念、模型與工具。完成從know-what?向know-why轉(zhuǎn)化。

學(xué)習(xí)收益？
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☆ 讓參訓(xùn)人員掌握基本財(cái)務(wù)知識(shí)和財(cái)務(wù)理念，加強(qiáng)部門與部門間的溝通
☆ 使參訓(xùn)人員能更有效地與財(cái)務(wù)專業(yè)人員交流，并更好地理解公司的財(cái)務(wù)政策
☆ 以“現(xiàn)金流量分析與管理”為核心，體驗(yàn)“現(xiàn)金為王”的感覺
☆ 掌握評價(jià)房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)狀況的基本方法
☆ 學(xué)會(huì)用財(cái)務(wù)頭腦來偵測經(jīng)營管理問題所在
☆
學(xué)會(huì)從數(shù)據(jù)出發(fā)尋找公司經(jīng)營各個(gè)環(huán)節(jié)的改進(jìn)方案，加強(qiáng)管理者的戰(zhàn)略思維意識(shí)與掌控
力；
☆
展示經(jīng)營的全局及各部門間的關(guān)聯(lián)；體會(huì)不同的決策造成的不同影響，找到公司內(nèi)部降
低成本和提高收益的辦法，提高企業(yè)經(jīng)營績效
☆ 學(xué)會(huì)把管理的目標(biāo)進(jìn)行量化，并提高整體預(yù)測能力

能學(xué)到什么？
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第一講職業(yè)經(jīng)理人學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)知識(shí)對公司和個(gè)人的好處
第二講會(huì)計(jì)報(bào)表閱讀與分析
第三講房地產(chǎn)投、融資決策與企業(yè)價(jià)值評價(jià)
第四講職業(yè)經(jīng)理人如何利用財(cái)務(wù)信息進(jìn)行企業(yè)管理決策
第五講公司戰(zhàn)略與全面預(yù)算管理
第六講現(xiàn)金流量管理

模擬情景
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給你一家擁有上億資產(chǎn)，銀行信用良好的房地產(chǎn)企業(yè)，在新的一年，市場機(jī)會(huì)、產(chǎn)品機(jī)
會(huì)和風(fēng)險(xiǎn)并存，公司能否突破生存的瓶頸期，走上新臺(tái)階？面對待開發(fā)的市場、不確定
的、變化的環(huán)境，究竟采用何種經(jīng)營策略，激進(jìn)，還是保守？

5家實(shí)力相當(dāng)?shù)耐?，面臨同樣的市場發(fā)展機(jī)會(huì)、新產(chǎn)品開發(fā)機(jī)會(huì)和融資渠道。各公司將
依據(jù)市場信息決定自己的定位和公司戰(zhàn)略，何時(shí)進(jìn)入哪個(gè)目標(biāo)市場，決定公司發(fā)展戰(zhàn)略
，還要決定如何進(jìn)行預(yù)算，平衡資金，如何使用財(cái)務(wù)杠桿，追求企業(yè)核心競爭能力和最
佳盈利模式？
各公司選擇的策略以及執(zhí)行、運(yùn)作能力的不同，有的公司加速破產(chǎn)，有的公司迅速壯大
。1/3的學(xué)員在前三年就把公司經(jīng)營的四面楚歌。

隨著每一輪老師切中要害的分析和點(diǎn)評，新一輪的決策過程又將開始，新的方案又在修
正和調(diào)整后重新出爐！

課程特色？
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☆ 逼真
現(xiàn)實(shí)中房地產(chǎn)公司運(yùn)營的真實(shí)財(cái)務(wù)模擬!完整生動(dòng)的視覺、觸覺感受將極為有效地激發(fā)學(xué)
員的學(xué)習(xí)興趣，增強(qiáng)學(xué)習(xí)能力。在課程結(jié)束時(shí)，學(xué)員們對所學(xué)的內(nèi)容理解更透，記憶更
深。在模擬課程中的學(xué)習(xí)受益可以直接指導(dǎo)現(xiàn)實(shí)中的管理實(shí)踐。

☆ 安全
在課程中我們充分提供這樣的機(jī)會(huì):讓學(xué)員全面檢驗(yàn)自己的決策能力;在模擬中犯錯(cuò)不會(huì)
給企業(yè)和個(gè)人帶來任何傷害.“從錯(cuò)誤中學(xué)習(xí)”的真諦在這里得到充分展現(xiàn)。

☆ 高效
學(xué)員有充足的自由來嘗試企業(yè)經(jīng)營的重大決策，并且能夠直接看到結(jié)果。在現(xiàn)實(shí)工作中
他
們可能在相當(dāng)長的時(shí)間里沒有這樣的體驗(yàn)機(jī)會(huì)。本課程起到“高壓鍋”的效用，迅速“催化
”經(jīng)理人。

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