打造卓越團隊凝聚力

  培訓講師：劉湛泉

講師背景：
劉湛泉北京大學MBA班《戰(zhàn)略管理》特聘教授、清華大學領導力訓練中心培訓專家、國家CIMS培訓中心《營銷管理》專家、國家軟實力課題組咨詢專家、央視《智者贏天下》首席策劃、中國企業(yè)培訓師聯(lián)合會執(zhí)行會長、亞洲總裁培訓力第一人、美國ACI授權國際注 詳細>>

劉湛泉
    課程咨詢電話：

打造卓越團隊凝聚力詳細內(nèi)容

打造卓越團隊凝聚力

打造卓越團隊凝聚力實務課程


【課程背景】
一個企業(yè)如果不重視團隊作業(yè)和團隊的發(fā)展，其經(jīng)營活動將無法順利推行，而企業(yè)團
隊的凝聚力則是企業(yè)生存和發(fā)展的必要條件，所以，如何建設團隊，提升企業(yè)凝聚力，
是目前眾多企業(yè)關注的問題。
【課程對象】
1、渴望打造優(yōu)秀團隊的各級管理者
2、渴望成為卓越團隊成員的業(yè)務骨干
【課程收益】
1、堅定團隊的信念并積極行動
2、增強團隊凝聚力和溝通能力
3、明確事業(yè)目標并懂得時時激勵
4、全力沖刺，面對挑戰(zhàn),永不放棄
【課程設計】
1、本課至少需用時兩天，共12小時。
2、本課集主講人20年實戰(zhàn)之功力，結合典型案例，充分與學員分享，強調(diào)簡單實用。
3、本課運用理論講授、角色扮演、小組討論、場景模擬、游戲體驗等多種培訓形式。
4、本課采用《團隊品牌積分榜》這一先進的教學模式，讓學員創(chuàng)意隊名、設計隊訓、集體
PK。對獲勝的團隊實行即時獎勵，創(chuàng)造良好的學習氛圍?？鞓分袑W習，精通時應用。

■ 課程大綱：
模塊一 團隊凝聚力的綜合分析
1、團伙VS團隊
2、構建團隊的核心要素
3、卓越團隊的最佳模式
模塊二 卓越團隊凝聚力的相關要件
1、卓越團隊凝聚力的4個標志
2、卓越團隊凝聚力的9個特征
3、凝聚力的形成源于共同的目標
案例分析：中交水規(guī)院的“331”和“133”目標
模塊三 魅力領導者是凝聚力的靈魂
1、魅力領導者的4個標準
2、魅力領導者的10大特質(zhì)
3、魅力領導者的10項基本技能
4、魅力領導者的7大品格塑造
5、魅力領導者的5種行為
6、魅力領導者的4個成長軌跡
案例分析：中交水規(guī)院的思想之道和經(jīng)營之道
模塊四 正確的人干正確的事是凝聚力的前提
1、充分發(fā)揮團隊骨干的作用
2、讓團隊成員都有歸屬感
3、營造快樂的工作氛圍
4、培養(yǎng)團隊成員自豪感和自信心
5、用人所長，容人所短
案例分析：中交水規(guī)院的常青之道
模塊五 打造激勵體系是凝聚力的保證
1、激勵體系的幾種模型
2、如何激發(fā)一個興奮點
3、用重要的工作激勵團隊成員
4、用紀律約束激勵團隊成員
案例分析：
1、青島啤酒的激勵體系
2、中交水規(guī)院的四大發(fā)展戰(zhàn)略
模塊六 構建執(zhí)行文化是凝聚力的關鍵
1、古代故事啟示的執(zhí)行規(guī)律
2、執(zhí)行4要素的功能
3、結果導向是執(zhí)行文化的精髓
4、執(zhí)行型人才的9個特點與管理
5、高效執(zhí)行的48字真經(jīng)及應用
案例分析：中交水規(guī)院的精細化管理體系
模塊七 協(xié)作多贏的高效溝通是凝聚力的基礎
1、高效團隊溝通的最高境界
2、團隊溝通中的致命過失
3、高效溝通的4個步驟
4、高效團隊溝通的策略
5、高效溝通的成功技巧
6、與不同類型人的溝通方法
7、上下級、平行間的有效溝通
案例分析：中交水規(guī)院的軟實力建設
模塊八 21世紀打造團隊凝聚力的七個思考


 

劉湛泉老師的其它課程

80/90后員工的高效管理心智課程【課程背景】80和90后成了產(chǎn)業(yè)大軍，但我們并沒有準備好！80和90后，已經(jīng)接過前輩的接力棒，成為主流的產(chǎn)業(yè)工人大軍，管理者發(fā)現(xiàn)，他們不是那么“容易管理”了，傳統(tǒng)的管理方法，在他們身上好像已經(jīng)失效，管理者于是產(chǎn)生了困惑！中國的大部分管理人員，對管理對象的變化毫無覺察，麻木被動，對后80、和90后人性的認識不足，準備不足導致管

 講師：劉湛泉詳情

年年失望年年望，事事難成事事成！《破局盈利---新時期中小企業(yè)增長壯大系統(tǒng)》【前言】新時期的企業(yè)困局和痛點：1、中美貿(mào)易摩擦的“心理地震”從2018年7月份開始，中美兩國之間發(fā)生了各種各樣的貿(mào)易摩擦。2019年上半年，中國對美出口同比減少約400億人民幣，美國對華出口同比減少約1400億人民幣，如果只看貿(mào)易順差變化的話，受傷更大的是美國。但是從國民心理來講，

 講師：劉湛泉詳情

養(yǎng)成好習慣，成就好教育2187好習慣教育系統(tǒng)訓練課程課程背景：1.教育原本就不是目的，而是通往工作的道路，過好人生的手段。2.葉圣陶先生說：教育就是養(yǎng)成好習慣！3.培訓是教育回報率最高的投資行為，已起到“工欲善其事，必先利其器”的重要作用。課程收益：1.課程將使參訓人員了解最受學生歡迎的七個好習慣內(nèi)容及原理。2.使參訓人員學習并提升內(nèi)在素養(yǎng)、改善外在形象，塑

 講師：劉湛泉詳情

精準透析對癥下藥全方位根治企業(yè)病灶養(yǎng)成好習慣打造好企業(yè)---2187好習慣《破局盈利》國際版權課程系統(tǒng)[pic]共建共享“養(yǎng)成好習慣，傳播正能量”“養(yǎng).正”文化，全面推動中國社會積極發(fā)展！【培訓時間】2天新時期的企業(yè)困局和痛點：1、中美貿(mào)易摩擦的“心理地震”從2018年7月份開始，中美兩國之間發(fā)生了各種各樣的貿(mào)易摩擦。2021年上半年，中國對美出口同比減少約

 講師：劉湛泉詳情

養(yǎng)成好習慣，做個好干部2187干部好習慣修養(yǎng)訓練課程【問題聚焦】1、為什么習近平總書記在2021年初一個月內(nèi)提了三次“政治三力：政治判斷力、政治領悟力、政治執(zhí)行力”針對當前形勢具有深刻的含義？2、為什么做事三分鐘熱血，當時振奮人心、斗志昂揚，但做到不拋棄、不放棄、堅持到底卻這么難？3、為什么目標制定的清晰準確，可以夢想重燃、設計美好，可鑄造頑強的意志力，不斷

 講師：劉湛泉詳情

執(zhí)行習慣訓練課程---從“決策.貫徹.落實”到“自動.自發(fā).自覺”的管理升級【問題聚焦】1、為什么做事三分鐘熱血，當時振奮人心、斗志昂揚，但做到不拋棄、不放棄、堅持到底卻這么難？2、為什么目標制定的清晰準確，可以夢想重燃、設計美好，可鑄造頑強的意志力，不斷控制自我、成就自我卻這么難？3、為什么看手機、發(fā)微信，把互聯(lián)網(wǎng)時代的時間碎片化了，每天干擾自己的事務繁多

 講師：劉湛泉詳情

卓越領導的六項修煉益智實戰(zhàn)課程或許我們正在面臨以下問題：為什么企業(yè)中高層與中基層管理人員總是存在溝通協(xié)調(diào)障礙？為什么企業(yè)規(guī)模擴大后，產(chǎn)銷量在增加，而人員素質(zhì)卻在下降？為什么專業(yè)技術能力很強的中高層在職場時間長了感到越來越疲憊？為什么有能力的經(jīng)理人不善于配合團隊工作，成了一匹“孤狼”，該如何溝通？為什么中層能力卻總是難以達到期望，組織活力相對下降，內(nèi)耗嚴重，到

 講師：劉湛泉詳情

PresidentTrainingForce《總裁培訓力》金牌訓練課程【課程背景】1、如果說思考力是萬力之源，執(zhí)行力是萬力之本，領導力是萬力之樹，那么培訓力就是萬力之種。種子的“種”！總裁培訓力（PTF）就是企業(yè)金種子！2、馬云說：“在阿里與其說我是個首席執(zhí)行官，不如說我是個‘首席教育官’。具體地說，每位員工來公司的時候，第一堂課就是我為他們上的。好的企業(yè)家

 講師：劉湛泉詳情

《組織效率》（移動互聯(lián)時代轉型營利核心）實務課程【課程背景】互聯(lián)網(wǎng)催生新的趨勢與變化，其中組織效率問題亟待解決：為什么整個組織的責任心不強、崗位主人翁意識差？為什么員工不能把全部精力集中在實現(xiàn)公司的首要目標上？為什么沒有明確的流程用于減少低效的工作和消除重復的工作呢？為什么部門間員工間工作推諉“責權利”不明，不能聚合產(chǎn)生高效率？為什么時間管理混亂，養(yǎng)成長期拖

 講師：劉湛泉詳情

一個好媽媽是孩子的260個老師，一個好女人能成就家族五代慧心父母---母親智慧父親用心的齊家術---幫您構建愛的港灣，善的搖籃，孝的沃土，美的藍天！2187好習慣5+四系統(tǒng)3天2夜傾情打造，21天習慣養(yǎng)成，87天形成肌肉記憶，160倍幸福提升中國云課小鎮(zhèn)教育產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟中國好習慣教育研究總院引子：臘月二十九，習近平在2015年春節(jié)團拜會上講話最大的亮點是，大講特

 講師：劉湛泉詳情

COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://gzzmzs.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權所有