《大客戶銷售》

  培訓(xùn)講師:周舟

講師背景:
周舟老師——大客戶銷售實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)★出生年月:1977年7月★15年一線營(yíng)銷及營(yíng)銷管理工作經(jīng)歷★中國(guó)人民大學(xué)培訓(xùn)學(xué)院MBA★曾任:東軟集團(tuán)(股票代碼600718)銷售總監(jiān)★曾任:億美軟通(IDG投資)銷售總監(jiān)★曾任:普利斯中國(guó)(外資)銷售總監(jiān)★ 詳細(xì)>>

周舟
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《大客戶銷售》詳細(xì)內(nèi)容

《大客戶銷售》

《大客戶銷售》
前 言
? 如何成為一名優(yōu)秀的大客戶銷售人員?
? 如何開發(fā)與跟進(jìn)大客戶?
? 大客戶銷售的核心特征?
? 如何讓銷售從技術(shù)到藝術(shù)?
? 如何激發(fā)員工的內(nèi)在動(dòng)力,挖掘銷售團(tuán)隊(duì)狼性基因?
? 如何理順大客戶銷售流程,面對(duì)大客戶做到心中有“數(shù)”?
? 如何真正抓住大客戶心理?
? 如何提升銷售人員的工作效率?
? 如何理解做銷售就是做人?
在當(dāng)前競(jìng)爭(zhēng)激烈、市場(chǎng)疲軟的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,靠敢想敢做成功的銷售人員遇到了業(yè)績(jī)突
破的瓶頸,在中國(guó)經(jīng)濟(jì)經(jīng)歷了計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型過程之后,在客戶從感性到理性
、從不專業(yè)到變成采購(gòu)專家的轉(zhuǎn)變之后,銷售人員遇到了巨大的挑戰(zhàn),掌握系統(tǒng)的營(yíng)銷
理論與技能,已經(jīng)成為銷售人員入職上崗的必要儲(chǔ)備。按80/20法則,20%數(shù)量的大客戶
貢獻(xiàn)著80%以上的利潤(rùn),如何開發(fā)與經(jīng)營(yíng)大客戶銷售,是每個(gè)銷售以及企業(yè)實(shí)體亟待解決
的難題。
課程收益
|了解大客戶銷售的基本概念,掌握大客戶銷售的系統(tǒng)理論。 |
|塑造正確的大客戶銷售觀念,培養(yǎng)積極的大客戶銷售心態(tài)。 |
|掌握大客戶銷售的營(yíng)銷、溝通、呈現(xiàn)、談判、過程管控等技能。 |
|培養(yǎng)對(duì)銷售的熱情,全力以赴投入工作。 |
|加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作意識(shí),借助強(qiáng)大感恩心態(tài)! |
|實(shí)現(xiàn)“要我做我才做”到“我要做”的心態(tài)轉(zhuǎn)變。 |
|堅(jiān)定的銷售目標(biāo),全力以赴的行動(dòng),主動(dòng)出擊大量行動(dòng)。 |
|了解人品與大客戶銷售結(jié)果的關(guān)系,了解如何經(jīng)營(yíng)好“人品”的思維方式。 |
| |


培訓(xùn)形式

講師講授、影音視頻資料、多媒體教學(xué)工具、問題解答、案例分析、實(shí)戰(zhàn)模擬等,(
其中時(shí)間分配:實(shí)戰(zhàn)講授占40%,實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練占40%,互動(dòng)及小組討論占20%),課程設(shè)置:
1-2天。

課程對(duì)象

營(yíng)銷或銷售相關(guān)人員,三年以上銷售工作經(jīng)驗(yàn)者
課程提綱

第一單元銷售概論
← 市場(chǎng)上銷售職場(chǎng)現(xiàn)狀
計(jì)劃經(jīng)濟(jì)與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的區(qū)別
過去銷售成功的經(jīng)驗(yàn)已經(jīng)成為束縛
中國(guó)文化缺失背景下的信任危機(jī)
客戶專業(yè)度提升帶給銷售的挑戰(zhàn)
← 大客戶銷售存在的普遍性問題
← 解讀大客戶銷售的定義,了解大客戶銷售的本質(zhì)、規(guī)律
← 宏觀介紹大客戶銷售的三項(xiàng)修煉
第二單元優(yōu)秀銷售應(yīng)該具備的技能體系
← 如何積累足夠數(shù)量的銷售機(jī)會(huì)
? 電話營(yíng)銷
? 網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷
? 郵件營(yíng)銷
? 短信營(yíng)銷
? 交際營(yíng)銷
? 微信營(yíng)銷等等
← 專家銷售的知識(shí)庫(kù)建設(shè)五個(gè)方法
← 客戶需求的深入理解及銷售溝通特點(diǎn)解析
? SPIN溝通技巧
? 馬斯洛需求層次理論
? 需求狀態(tài)的階段劃分與管理
← 有效價(jià)值傳遞應(yīng)該注意的四個(gè)問題
? 產(chǎn)品優(yōu)點(diǎn)
? 賣點(diǎn)的提煉
? FABE銷售技巧
← 商務(wù)談判
? 商務(wù)談判的定義
? 商務(wù)談判四大普適法則
? 商務(wù)談判的目標(biāo)
? 商務(wù)談判的智慧
← 與客戶建立信賴關(guān)系的四個(gè)階段與技巧
← 學(xué)員練習(xí)
第三單元大客戶銷售的心態(tài)激勵(lì)
← 正確理解銷售職業(yè),建立銷售職業(yè)信仰
? 面對(duì)困難與挫折的態(tài)度
? 銷售職業(yè)的價(jià)值回報(bào)
? 銷售職業(yè)的發(fā)展路徑
? 銷售發(fā)展的六個(gè)階段
? 銷售人員的角色認(rèn)知
? 收入不穩(wěn)定,才有高收入
? 每一個(gè)都是推銷員
← 自知者明
? 測(cè)試
? 九型人格解析
? 銷售的性格特質(zhì)匹配
? 性格修煉與遷善
← 持續(xù)的銷售激情
? 為何銷售人員容易抱怨
? 事情變好的前提是自己先變好
? 我是一切的源頭
? 命運(yùn)與人格的關(guān)系
? 信念過濾鏡的形成與摘除
? 萬(wàn)法皆空,唯有因果不空
? 每個(gè)人都可以成功
? 沒有失敗,只有暫時(shí)不成功
? 事件是中立的,受害者還是受益者是自己的選擇
← 積極心態(tài)
? 一切的問題都是消極負(fù)面的心態(tài)所致!
? “禍福無(wú)門,唯心自招”,業(yè)績(jī)的好壞,一切皆心所致!
? 為什么不自信,如何變得自信?‘
? 積極心態(tài)與消極心態(tài)對(duì)工作的影響各是什么?‘
? 信念的力量?冠軍銷售員都有哪些信念?
第四單元優(yōu)秀銷售人員的心智模式
← 心智模式的定義與價(jià)值
← 誠(chéng)信為本的意義與價(jià)值
← 以終為始的思考
← 不爭(zhēng)之爭(zhēng)的辯證哲學(xué)
← 恰到好處的中和思想
第五單元大客戶銷售流程解構(gòu)
← 現(xiàn)有客戶與潛在客戶
← 銷售人員的營(yíng)銷管理
← 拜訪前的準(zhǔn)備
← 大客戶銷售客戶關(guān)系四步走
← 預(yù)約拜訪
← 銷售溝通與引導(dǎo)
← 銷售陳述與產(chǎn)品演示
← 處理反對(duì)意見
← 談判
← 結(jié)束銷售拜訪
第六單元 模擬練習(xí)

 

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《卓越銷售團(tuán)隊(duì)管理》課程背景:建立卓越的銷售團(tuán)隊(duì)是所有進(jìn)取型組織的期待,也是高績(jī)效銷售組織的基石,企業(yè)強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)不僅在于員工個(gè)人能力的卓越,更重要的是體現(xiàn)在團(tuán)隊(duì)合力的強(qiáng)大,體現(xiàn)在那種注入于企業(yè)中無(wú)處不在的團(tuán)隊(duì)精神……抱團(tuán)打天下,進(jìn)行規(guī)范化的團(tuán)隊(duì)管理——這是卓越銷售團(tuán)隊(duì)的必然選擇!培訓(xùn)對(duì)象:銷售分公司總經(jīng)理、銷售總監(jiān)課時(shí):1-2天授課形式:講授、測(cè)試、練習(xí)

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《銷售性格特質(zhì)測(cè)評(píng)與修煉》【課程收益】:什么是銷售?是把產(chǎn)品賣出去,還是應(yīng)該把自己賣出去?還是應(yīng)該準(zhǔn)確的探悉客戶的需求?銷售是一個(gè)殘酷的行業(yè),當(dāng)你在不斷的尋找客戶或者競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的弱點(diǎn)的時(shí)候,你知道你的弱點(diǎn)在哪嗎?你知道怎么來(lái)提升自己的短板嗎?風(fēng)靡全球的九型人格被稱為“西方的易經(jīng)”、“識(shí)人的圣經(jīng)”,是值得我們終生學(xué)習(xí)和應(yīng)用的識(shí)人圣典與生命智慧!九型人格是一種深層

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《營(yíng)銷業(yè)績(jī)翻番的文化軟實(shí)力》課程收益:1、了解銷售的基本定義與正向的銷售價(jià)值觀,讓學(xué)員領(lǐng)會(huì)銷售普遍成功的中心思想和成功規(guī)律,建立以道馭術(shù)的銷售方法論。2、掌握銷售冠軍的三項(xiàng)修煉,能力、心態(tài)與心智模式三位一體的有機(jī)結(jié)合,讓銷售經(jīng)過培訓(xùn)后可以體會(huì)到做一單成一單的奧妙。3、詳述優(yōu)秀銷售應(yīng)該具備的能力建設(shè)模型,明確各能力建設(shè)的目標(biāo)、內(nèi)容及提升措施,使學(xué)員參照授課內(nèi)容

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部分、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者的自我管理一、銷售總經(jīng)理的困惑1、銷售總經(jīng)理頭痛的六個(gè)問題2、QBQ:挖掘問題背后的問題3、思路決定出路:破解銷售管理難題的思路4、系統(tǒng)決定業(yè)績(jī):如何建立高效的銷售系統(tǒng)二、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者的自我管理-自立立人1、領(lǐng)導(dǎo)者的角色定位2、領(lǐng)導(dǎo)者的角色3、領(lǐng)導(dǎo)者與團(tuán)隊(duì)的關(guān)系4、當(dāng)代領(lǐng)導(dǎo)者面臨的挑戰(zhàn)5、現(xiàn)代企業(yè)對(duì)職業(yè)經(jīng)理人的要求6、領(lǐng)導(dǎo)者的自我認(rèn)知7、領(lǐng)導(dǎo)者

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單元銷售概論sup2;市場(chǎng)上銷售職場(chǎng)現(xiàn)狀計(jì)劃經(jīng)濟(jì)與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的區(qū)別過去銷售成功的經(jīng)驗(yàn)已經(jīng)成為束縛中國(guó)文化缺失背景下的信任危機(jī)客戶專業(yè)度提升帶給銷售的挑戰(zhàn)sup2;大客戶銷售存在的普遍性問題sup2;解讀大客戶銷售的定義,了解大客戶銷售的本質(zhì)、規(guī)律sup2;宏觀介紹大客戶銷售的三項(xiàng)修煉第二單元優(yōu)秀銷售應(yīng)該具備的技能體系sup2;如何積累足夠數(shù)量的銷售機(jī)會(huì)Osla

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單元銷售概論n市場(chǎng)上銷售職場(chǎng)現(xiàn)狀n銷售人員存在的普遍性問題n銷售在企業(yè)中的位置與價(jià)值及銷售與營(yíng)銷的關(guān)系n解讀銷售的定義,了解銷售的本質(zhì)規(guī)律n宏觀介紹銷售冠軍的三項(xiàng)修煉第二單元銷售冠軍應(yīng)該具備的六項(xiàng)能力n如何積累足夠數(shù)量的銷售機(jī)會(huì)n講師銷售的知識(shí)庫(kù)建設(shè)五個(gè)方法n與客戶建立信賴關(guān)系的四個(gè)階段與技巧n客戶需求的深入理解及銷售溝通特點(diǎn)解析n有效價(jià)值傳遞應(yīng)該注意的六個(gè)

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
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