高效時間管理

  培訓講師:張楚培

講師背景:
張楚培老師——企業(yè)管理技能提升專家22年企業(yè)管理實戰(zhàn)經(jīng)驗10年企業(yè)管理培訓實戰(zhàn)經(jīng)驗北京理工大學MBA(中德班)國家注冊高級企業(yè)培訓師武漢市政府參事室特約信息員武漢市第十二次黨代會特邀代表曾任:武漢可口可樂飲料有限公司|營業(yè)所主任曾任:武漢世 詳細>>

張楚培
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高效時間管理詳細內(nèi)容

高效時間管理








工作茫然無頭緒,工作慵懶無目標,工作忙碌無成效……,類似情況是中國企業(yè)中常見
的員工癥狀。這不僅嚴重地影響了員工自身的工作業(yè)績和職業(yè)生涯的順利發(fā)展,也極
大地浪費了企業(yè)的寶貴資源,阻礙了企業(yè)的運營效率,降低了企業(yè)的經(jīng)營效益。

認清時間管理的意義和重要性,合理計劃和使用工作時間,掌握時間管理的一些科學
方法和技巧,是提高員工工作效率,增強企業(yè)競爭力,促進企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的重要
途徑。

本課程主要針對企業(yè)中基層員工在時間管理方面存在的困難和困惑,引導員工充分認
識時間管理的價值和意義,學習時間管理的科學方法和技巧,進而顯著提高個人和企
業(yè)的工作效率,促進個人職業(yè)生涯的順利發(fā)展,同時也為企業(yè)創(chuàng)造出更大的價值。


← 正確認識時間管理的意義和價值,樹立牢固的時間管理理念
← 掌握時間管理的原則和方法,提高員工的工作效率
← 學習時間管理的技巧,合理計劃和利用工作時間


← 企業(yè)各級員工,尤其是新員工及中基層管理干部


? 專題講授 / 實戰(zhàn)指導 / 工具方法 / 案例分析 / 視頻賞析 / 現(xiàn)場討論 /
師生互動


← 半天(約3.5小時)


一、時間管理的意義
1、人生時間之輪
2、時間管理的意義
(1)我們?yōu)楹芜@么忙?
【練習】每日工作時間分配記錄表
(2)帕金森定律
(3)時間管理的價值

二、時間管理的原則與影響因素
【小測試】這幾件事你該如何一一處理?
1、做好每天三類事
2、時間管理的六項基本原則
(1)明確工作目標
(2)有計劃有組織地進行工作
(3)分清工作的輕重緩急
(4)合理分配時間
(5)與他人進行時間協(xié)作
(6)制定規(guī)則,遵守紀律
3、影響工作效率的四大因素
(1)自身因素
(2)組織因素
(3)環(huán)境因素
(4)技術因素
4、時間管理的外生陷阱與內(nèi)在誤區(qū)
【測試】個人時間管理效率

三、時間管理的方法與技巧
1、六點優(yōu)先工作制
2、帕累托法則
3、四象限法
【視頻賞析】忙碌的經(jīng)理錯在哪?
4、時間管理的步驟與方法
5、高效利用時間的小竅門
6、時間管理的有效工具

四、會議管理
1、牢記會議的目的與作用
2、會議管理的基本原則
3、工作會議的科學流程
4、高效會議的5W2P原則
5、提高會議效率的注意事項
【案例】向Google學習如何高效開會

五、優(yōu)秀員工的時間管理
1、培養(yǎng)良好的時間管理習慣
2、針對工作時間的反思和總結

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高效時間管理


課程意義

課程收益

課程對象

教學方式

課程時間

課程大綱


 

張楚培老師的其它課程

優(yōu)秀職業(yè)人修煉之道——中層管理者職業(yè)素養(yǎng)提升課程背景:在企業(yè)的發(fā)展過程中,常常會出現(xiàn)三類“迷失”的員工:一類是部分年輕的新員工,由于踏入社會不久,工作經(jīng)驗不足,職業(yè)生涯規(guī)劃缺失或不盡合理,以致工作找不到努力的方向,職業(yè)發(fā)展找不到航向,工作能力和職業(yè)素養(yǎng)難以提高;另一類則是部分工作若干年的中層管理干部,雖然擁有了一定工作經(jīng)驗、技能和資歷,但由于對企業(yè)未來發(fā)展的

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企業(yè)變革之道課程背景:隨著商業(yè)經(jīng)濟的不斷發(fā)展,企業(yè)面臨的內(nèi)外部環(huán)境日趨復雜和多變,與此相應,企業(yè)必須不斷進取持續(xù)變革來快速適應環(huán)境的變化,這是企業(yè)生存發(fā)展的不二法門。企業(yè)變革是企業(yè)發(fā)展過程中的一項經(jīng)常性活動,其復雜性和多樣性有目共睹,因而針對企業(yè)變革必須建立一套科學的管理體系。只有充分認識到企業(yè)變革的重要性和意義,掌握企業(yè)變革的基本規(guī)律和方法,樹立企業(yè)變革的

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管理有道,領導有方——管理者勝任力提升課程背景:企業(yè)的發(fā)展需要全體員工的共同努力,更需要一大批中層管理干部發(fā)揮出承上啟下的重要作用。然而在企業(yè)的實際經(jīng)營管理過程中,存在著相當一部分中層管理干部,由于他們不具備優(yōu)秀的職業(yè)素養(yǎng),管理能力欠佳,致使團隊戰(zhàn)斗力和凝聚力疲弱,組織目標難以達成。由此必然阻礙了企業(yè)進一步的發(fā)展壯大,甚至給企業(yè)帶來潛在的巨大風險和危機。本課

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心理學在管理中的運用課程背景:管理其實就是“管事+理人”,“管事”也要依靠人來搭建平臺、制定規(guī)則、創(chuàng)新方法來完成。由此可見,“理人”在管理中居于核心地位,而“理人”必須首先“理順”人心,“理順”人心的前提是要了解人心和人性。如何激勵團隊、凝聚人心、樹立威信、高效溝通、出色完成組織任務……,這些都是中高層管理者經(jīng)常面臨的挑戰(zhàn)和難題。要成為一名優(yōu)秀的中高層管理者

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創(chuàng)新思維與創(chuàng)新管理——管理者創(chuàng)新力提升課程背景:創(chuàng)新是經(jīng)濟增長的重要內(nèi)生變量,是關乎企業(yè)生死存亡的生命線,也是企業(yè)保持活力和競爭優(yōu)勢的重要源泉。思想的力量最為強大,思路決定出路,企業(yè)要想通過創(chuàng)新獲得持續(xù)的發(fā)展動力,首現(xiàn)就要創(chuàng)新思維。而要讓創(chuàng)新思維付諸實施并最終結出累累碩果,企業(yè)必須建立良好的創(chuàng)新文化和創(chuàng)新機制,扎實做好各項創(chuàng)新管理工作。本課程將從創(chuàng)新的本質(zhì)入

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贏在職場——人際交往與高效溝通課程背景:人際交往與溝通既是一門實用的科學,又是一門高超的藝術。它的科學性體現(xiàn)在其具有一定的原則和規(guī)律,我們必須去了解和遵循;它的藝術性體現(xiàn)在具有豐富和靈活的表現(xiàn)形式,我們必須學會變通和創(chuàng)造。對企業(yè)來講,良好的人際交往與溝通能促進企業(yè)文化建設,提高工作效率,凝聚積極向上的團隊力量,同時,還能提升客戶的滿意度,提高員工的職業(yè)素養(yǎng)。

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職業(yè)長青—優(yōu)秀職業(yè)人的修煉之道←在企業(yè)的發(fā)展過程中,常常會出現(xiàn)三類“迷失”的員工:一類是一部分年輕的新員工,由于踏入社會不久,工作經(jīng)驗不足,職業(yè)生涯規(guī)劃缺失或不盡合理,以致工作找不到努力的方向,職業(yè)發(fā)展找不到航向,工作能力和職業(yè)素養(yǎng)難以提高;另一類則是一部分工作若干年的老員工,雖然擁有了一定工作經(jīng)驗、技能和資歷,但由于對企業(yè)未來發(fā)展的認識不夠深入和全面,對自

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←價值觀是員工工作行為的源動力。不同的價值觀將產(chǎn)生不同的工作信念和行為,進而導致不同的工作結果。在中國不少企業(yè)里,一些員工由于抱有不正確的價值觀,不僅給企業(yè)造成了不可估量的損失,也給自己的職業(yè)生涯造成了巨大的障礙。因而,讓每一位企業(yè)員工建立正確的價值觀具有重要的意義和作用?!殬I(yè)素養(yǎng)是員工職業(yè)能力、職業(yè)道德、職業(yè)意識等在工作方面的綜合體現(xiàn)。缺乏優(yōu)秀的職業(yè)素養(yǎng)

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←伴隨著人類社會和商業(yè)經(jīng)濟的不斷發(fā)展,無論企業(yè)經(jīng)營得如何完美,在運行了一段時間以后都必須進行變革。企業(yè)變革是企業(yè)發(fā)展過程中的一項經(jīng)常性的活動,能否順應內(nèi)外部環(huán)境的變化并抓住時機持續(xù)推進企業(yè)變革是企業(yè)不斷健康發(fā)展的關鍵?!髽I(yè)變革的復雜性有目共睹,因而企業(yè)變革管理就是一項復雜的系統(tǒng)工程。只有充分認識到企業(yè)變革的重要性和意義,掌握企業(yè)變革的基本規(guī)律和方法,樹立企

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←良好的工作溝通是企業(yè)中人際關系和諧的基礎,也是企業(yè)高效運行的保障。同時,它還是優(yōu)秀管理者必備的領導技能,是職場人士優(yōu)秀職業(yè)素養(yǎng)的重要體現(xiàn)。據(jù)調(diào)查研究,員工個人遇到的職業(yè)生涯發(fā)展障礙,企業(yè)經(jīng)營過程中產(chǎn)生的眾多失誤和內(nèi)耗,很多情況下都與工作溝通不當有關?!ぷ鳒贤ㄊ窃诠ぷ髦挟a(chǎn)生的人與人之間的交流。如何深入了解對方的心理需求,了解對方真實的內(nèi)心想法,如何順應人性

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