《企業(yè)員工心理輔導技巧》
《企業(yè)員工心理輔導技巧》詳細內容
《企業(yè)員工心理輔導技巧》
《企業(yè)員工心理輔導技巧》
【培訓背景】:
社會高速發(fā)展,變化多端,加上競爭激烈,巨大的壓力之下,員工的情緒和心理問題日
益突出,所以,員工心理輔導成為職業(yè)壓力處理以及心理危機管理的一個重要的工具,
也管理工作的一大熱點。了解在當下中國的現(xiàn)實環(huán)境下企業(yè)實施員工心理的方式方法,
了解企業(yè)不同員工心理危機事件的干預原則和技巧。
【課程特點】:
1.知識講解深入淺出,視野獨特,讓參加者深受啟發(fā)。
2.講師在企業(yè)員工心理常見問題與心理危機事件干預方面有豐富的實戰(zhàn)經驗,該培訓中
將有許多案例分析,并非常有實戰(zhàn)性。
3.講師有很強的專業(yè)水平和互動能力,能接受參加者的自由提問,解答他們的相關問題
。
【培訓方式】:
專家講解、案例分析、現(xiàn)場練習、心理測量等。
【課程對象】
部門管理人員,人力資源人士
【課時安排】:1-2天
【課程大綱】:
第一節(jié):把脈企業(yè)員工心理健康
1. 四大指標凸顯中國員工職業(yè)心理健康逐步惡化
案例:富士康“九連跳”
2. 企業(yè)員工常見心理問題
3. 心理問題三大源頭
⑴工作壓力
⑵人際溝通
⑶生活煩惱
第二節(jié):職業(yè)壓力管理
4. 壓力來源
5. 壓力表現(xiàn)
6. 常見處理方案
第三節(jié):員工心理輔導核心技巧
1. 傾聽問詢
2. 同理共情
3. 合理宣泄
4. 指導支持
第四節(jié):溝通沖突管理
一、如何說出和員工意見不同的觀點?矛盾如何處理?
二、員工與領導之間的矛盾?
三、與員工溝通過程中根據(jù)員工的不同反應,不同的處理技巧有哪些?
1、對沉默的員工的溝通策略
2、對亢奮員工的溝通策略
3、對作漠不在乎的員工的溝通策略
第五節(jié):企業(yè)心理危機干預的原則與技巧
一、什么是危機?
二、危機的特征
三、危機事件
四、危機的影響和意義
五、危機是如何影響一個人的
六、危機干預的理論發(fā)展
七、什么是危機干預?
八、危機干預的基本理念
九、危機干預相關的基本技術
十、危機干預的基本步驟
第六節(jié):常見心理危機事件的處理方法
一、自殺危機的心理干預
二、哀傷輔導
三、暴力傷人或殺人威脅的處理方法
四、突發(fā)事件的處理方法(包括工傷事故)
第七節(jié): 現(xiàn)場問答
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