《金牌電商客服投訴及中差評處理技巧》
《金牌電商客服投訴及中差評處理技巧》詳細內(nèi)容
《金牌電商客服投訴及中差評處理技巧》
金牌電商客服投訴及中差評處理技巧
課程背景:
1.在整個電商銷售流程中,最容易發(fā)生沖突的環(huán)節(jié),也是決定企業(yè)在客戶心目中的最重要的環(huán)節(jié),正是客戶投訴及中差評的處理環(huán)節(jié),可以說,企業(yè)多年經(jīng)營的口碑與信譽的成敗關鍵在此一舉。
2.售后客服是較為艱辛的工作,日常面對大多數(shù)是客戶的抱怨和指責,如何打造客服的陽光心態(tài),提升工作熱忱,解決由于銷售產(chǎn)生的糾紛,轉(zhuǎn)化中差評,降低投訴率,避免壞口碑的流傳,從而提高客戶滿意度,這是每個電商企業(yè)的經(jīng)營目標,也是金牌客服成長的必經(jīng)之路。
課程收益:
1.分析客戶不滿的原因,客觀看待中差評和投訴的價值,從而建立正確的售后客服態(tài)度。
2.了解不同客戶類型,掌握不同客戶類型的溝通要領,深諳投訴處理的原則,養(yǎng)成陽光心態(tài),學會同理心化解客戶的異議。
3.引導客服學會察覺可能會引發(fā)投訴的細節(jié),盡可能做到未雨綢繆、防微杜漸。
4.教會客服在銷售中規(guī)范應答、培養(yǎng)觀察能力,學會揣測客戶真實想法,盡可能避免產(chǎn)生歧義。
5.掌握投訴及中差評處理的溝通策略、溝通方式和化解技巧,避免負面評價的病毒式傳播,通過完美的解決方案,化危機為轉(zhuǎn)機,重新贏得客戶的信任。
課程天數(shù):2天,6小時/天
授課對象:電商企業(yè)的客服主管和有一定工作經(jīng)驗的客服。
授課方法:(五星教學法)理論講授(30%)+案例分析(30%)、小組研討(20%)+行動練習(20%)
課程導圖:
課程大綱
第一講:為什么會有不滿
一、設問:作為消費者,你會有哪些不滿?
1.小組討論,分享
2.點評小結:客戶常見10大不滿
二、10大不滿背后的誘因
1.價值誘因
2.系統(tǒng)誘因
3.員工誘因
視頻案例分析
三、客戶不滿的價值
1.小組討論、分享
2.點評小結
1)客戶是鏡子
2)客戶是老師
3)客戶帶商機
小結:客觀看待投訴,切忌“談訴色變”
第二講:如何化解不滿
一、3種客戶投訴的期望
1.設問:客戶不滿的背后希望得到什么?
2.同桌分享、討論
3.小組分享、點評
4.小結:客戶背后的期望
1)獲得賠償
2)要求道歉
3)改進服務
二、5種投訴的客戶心理
1.視頻引入:客戶不滿的背后是什么心理?
2.小組討論、分享
3.點評,歸類、小結
1)發(fā)泄心理
2)尊重心理
3)補救心理
4)認同心理
5)表現(xiàn)心理
6)報復心理
4.最近的一次投訴客戶的期望和心理
1)小組討論、分享
2)點評客戶的心理
聚焦問題、激活舊知、論證新知、應用新知
三、4種色彩客戶類型
1.設問:為什么不同的客戶表達不滿有不同的方式?
2.測試:性格色彩測試
3.認識:紅、黃、藍、綠四種類型客戶的特征
4.視頻分析:分析電影人物色彩
四、4種客戶溝通要點
1.討論:如何判斷客戶的性格色彩?
2.分享、點評、小結
3.討論:如何面對不同性格色彩客戶的投訴?
4.分享、點評、小結
五、2種心態(tài)準備
1.視頻:什么是同理心
2.小組討論、分享
3.小結心態(tài)準備
1)同理心-客戶不是傻白甜
2)真誠心-客戶不是上帝是家人
第三講:化解實戰(zhàn)-事前避免
一、設問:減少客戶不滿最好的做法是什么?
二、事前避免—未雨綢繆
1.故事:扁鵲行醫(yī)
2.小結:事后控制不如事前控制
3.分享:你經(jīng)歷的投訴事件如何事前控制?
4.小結
1)營銷方案避免歧義
2)首圖說明避免歧義
3)文字描述避免歧義
5.案例分析
1)找出可能產(chǎn)生的歧義細節(jié)
2)如何調(diào)整避免歧義
第四講:化解實戰(zhàn)-事中防范
一、案例:客戶不滿的原因是什么?
二、事中控制—防微杜漸
1.設問:溝通過程中出現(xiàn)過的不滿現(xiàn)象
2.小組討論、分享
3.點評、小結
1)學會揣測真實意圖
2)承諾務必說到做到
3)應答規(guī)范不生歧義
4.案例分析
1)找出產(chǎn)生問題的細節(jié)
2)如何溝通能避免?
第五講:化解實戰(zhàn)-事后彌補
一、投訴維權處理-轉(zhuǎn)危為安
1.分析溝通案例
2.討論溝通技巧
3.運用投訴處理原則
1)迅速:第一時間處理
2)傾聽:耐心傾聽抱怨
3)道歉:態(tài)度傳遞友好
4)感謝:語言溫暖得體
5)滿意:補償形式多樣
4.案例分析
1)列舉:典型投訴情景
2)運用:投訴處理原則
3)點評并總結
5.思考:溝通禁忌
1)用語不敬
2)態(tài)度惡劣
3)多人處理
4)惱怒爭辯
二、投訴處理的再處理
1.分享最近失敗的一次投訴案例
2.討論能否處理的更好?
3.小結投訴處理的再處理
三、中差評處理-亡羊補牢
1.回顧:最近的中差評處理的成功案例
2.討論,分享處理成功的5步驟
3.小結
1)時效:第一時間
2)工具:電話溝通
3)時間:避開忙碌
4)內(nèi)容:合理解釋
5)結束:溫馨告別
4.案例延伸:棘手的客戶如何溝通
1)詼諧回復
2)主動認錯
3)小恩小惠
4)事實直陳
四、中差評處理的再處理
1.分享最近失敗的一次中差評處理案例
2.討論能否處理的更好?
3.小結中差評處理的再處理
行動作業(yè)
一、行動作業(yè):各店鋪整理記錄典型投訴處理案例5個
1.案例能體現(xiàn)典型的投訴處理情景
2.案例能運用學到的客戶心理和處理技巧
3.評選出最佳投訴處理技巧案例,整理話術、并匯編成冊《常見客戶投訴案例集》。
二、行動作業(yè):各店鋪整理記錄典型中差評處理案例5個
1.案例能體現(xiàn)典型的中差評處理情景
2.案例能運用學到的客戶心理和處理技巧
3.評選出最佳投訴處理技巧案例,整理話術、并匯編成冊《常見客戶中差評案例集》。
李方老師的其它課程
《金牌電商客服快速成交技巧》 09.17
金牌電商客服快速成交技巧課程背景:隨著電子商務蓬勃發(fā)展,客服越來越被重視,事實也是如此,電商平臺出售的不僅是商品,更是一種服務,正因為客服和客戶進行正面接觸,客服在一定程度上決定了銷售的最終成果。電商客服普遍年輕,他們思想活躍,卻又缺乏溝通經(jīng)驗,面對每天重復率很高的咨詢解答,以及高強度長時間的工作壓力,容易陷入消極怠慢的情緒如何激發(fā)他們工作激情,保持對待客戶
講師:李方詳情
網(wǎng)格經(jīng)理綜合能力提升全景式訓練課程背景:近兩年各大運營商在4G建設上投入了巨大的財力,尤以移動發(fā)展迅猛,但仍不足以替代穩(wěn)定、高帶寬、低成本的固網(wǎng)寬帶,4G和固網(wǎng)寬帶的融合發(fā)展,融合營銷將成為未來市場發(fā)展的主流,無論是持續(xù)發(fā)展傳統(tǒng)業(yè)務還是推廣新業(yè)務,推行精細化網(wǎng)格化營銷,通過自由化渠道為地理區(qū)域中心,進行服務營銷的輻射、把服務做到最后一公里,形成無縫的管理體系
講師:李方詳情
互聯(lián)網(wǎng)時代的客戶銷售博弈課程背景:互聯(lián)網(wǎng)的時代,是客戶掌握了主動權和控制權的時代,各類信息觸手可及,控制力發(fā)生轉(zhuǎn)移,但是很多企業(yè)的銷售人員還停留在:1.賣力地推銷公司的產(chǎn)品與服務,不善于挖掘與把握客戶的真正需求,尤其是潛在的需求,客戶總有一種“隔靴搔癢”的感覺;2.不能清楚地分析與陳述客戶存在的問題所造成的影響,從而積極促成客戶的購買意愿;3.試圖通過頻繁交
講師:李方詳情
企業(yè)業(yè)務整體提升之服務營銷——極致服務創(chuàng)造口碑客戶課程背景:在企業(yè)的業(yè)務體系中,銷售被看作是帶來收入的最重要的部分,其實極致服務一樣可以帶來銷售業(yè)績的提升甚至更大的提升。所謂極致服務,就是始終如一的提供理想服務,通過一系列的服務舉措讓客戶感受到備受關注,留住客戶,從而提高企業(yè)的競爭力。極致服務創(chuàng)造不可思議的客戶體驗,它能帶給所有組織成功,能幫助更多的企業(yè)提升
講師:李方詳情
《產(chǎn)品經(jīng)理精準營銷能力提升全景式訓練》課程背景:近年來,各大運營商開始了戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的征途,從中國電信“綜合信息服務提供商”轉(zhuǎn)型,到中國移動“移動通信專家”向“移動信息專家”的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,都標志著運營商正從“基礎服務網(wǎng)絡運營商”向“綜合信息服務提供商”蛻變。在如火如荼的重組過程中,運營商都把競爭的領地指向了集團客戶,因此拓展集團客戶,支撐客戶經(jīng)理尋找異網(wǎng)營銷商機、
講師:李方詳情
4G時代下卓越服務口碑客戶課程背景:當前,隨之互聯(lián)網(wǎng)的飛速發(fā)展,通訊行業(yè)進入4G時代;互聯(lián)網(wǎng)顛覆的是人與人的溝通渠道和方式,優(yōu)質(zhì)體驗的本質(zhì)并未改變,而所有的優(yōu)質(zhì)體驗都是來自于人與人之間真誠的相互關系。所以越來越多的運營商開始從“關注客戶滿意”向“關注客戶體驗關注客戶忠誠”轉(zhuǎn)變,在滿意度的測評中,NPS體系的應用越來越廣泛,衡量一個公司的品質(zhì)都將回到一個終極問
講師:李方詳情
《4G時代下的客戶流失風險管理與挽回技巧》 09.17
《4G時代下的客戶流失風險管理與挽回技巧》課程背景:管理學大師彼得德魯克說過:企業(yè)的目的只有一個—創(chuàng)造顧客,沒有客戶的企業(yè),很快就會消亡,沒有優(yōu)質(zhì)客戶的企業(yè),則不會強大。所以,客戶才是運營商至關重要的稀缺資源和賴以生存發(fā)展的基礎。當前,互聯(lián)網(wǎng)的飛速發(fā)展,通訊行業(yè)進入4G時代,消除了地理區(qū)隔和客戶類型區(qū)隔,導致運營商不得不精簡各種營銷方案以避免引起投訴,同時手
講師:李方詳情
《金牌電商客服顧問式銷售技巧》 09.17
金牌電商客服顧問銷售技巧課程背景:1.電商客服是直接與客戶交流的第一線窗口,在促成產(chǎn)品(服務)的成交量上發(fā)揮著不可替代的作用,一個好的客服團隊,在店鋪中的作用不亞于一個營銷推廣團隊,但電商客服普遍年輕,缺乏成熟的銷售技巧,不足以擔當如此重要的角色。2.純賣貨沒技術、刷單拼流量的時代已成為過去式,互聯(lián)網(wǎng)進入第三代電商時代,以消費者為中心,了解客戶,通過互聯(lián)網(wǎng)媒
講師:李方詳情
互聯(lián)網(wǎng)時代下班組長服務營銷的創(chuàng)新實踐課程背景:體驗經(jīng)濟時代,賣什么都是賣體驗,互聯(lián)網(wǎng)顛覆的是人與人的溝通渠道和方式,服務體驗的本質(zhì)并未改變,而所有的服務體驗都是來自于人與人之間真誠的相互關系。顧客體驗從何做起,才能讓顧客選擇我們.記住我們.愛上我們最后成為我們的鐵桿粉絲,這是每個傳統(tǒng)行業(yè)都需要思考的問題。創(chuàng)新營銷方式.做足極致服務,強化顧客體驗,創(chuàng)造口碑顧客
講師:李方詳情
《投訴應對-把握贏回客戶的最后機會》 09.17
投訴應對—把握贏回客戶的最后機會課程背景:銷售和客戶服務構成了整個企業(yè)的業(yè)務體系,在服務部分,除開常規(guī)的客戶服務之外,最重要的就是處理各種客戶投訴。售后及投訴建議部門則是搭建與用戶之間的溝通橋梁,需要投訴處理人員快速響應用戶需求,盡可能維護并發(fā)展企業(yè)現(xiàn)有客戶。如果投訴處理即時、到位,將增強企業(yè)與客戶之間的粘性,建立兩者之間的長久的業(yè)務聯(lián)系。如果處理不到位,很
講師:李方詳情
- [潘文富]煙酒店一定要靠賣酒賺錢嗎
- [潘文富]薪資考核的初步改善措施
- [潘文富]新開門店的白板期要做些什
- [潘文富]經(jīng)銷商終端建設的基本推進
- [潘文富]中小企業(yè)招聘廣告的內(nèi)容完
- [王曉楠]輔警轉(zhuǎn)正方式,定向招錄成為
- [王曉楠]西安老師招聘要求,西安各區(qū)
- [王曉楠]西安中小學教師薪資福利待遇
- [王曉楠]什么是備案制教師?備案制教
- [王曉楠]2024年陜西省及西安市最
- 1社會保障基礎知識(ppt) 21207
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt) 20285
- 3行政專員崗位職責 19087
- 4品管部崗位職責與任職要求 16282
- 5員工守則 15491
- 6軟件驗收報告 15428
- 7問卷調(diào)查表(范例) 15160
- 8工資發(fā)放明細表 14590
- 9文件簽收單 14251