《新策略營銷》
《新策略營銷》詳細內(nèi)容
《新策略營銷》
《新策略營銷》
——中小企業(yè)營銷之道
【課程背景】
中小企業(yè)的數(shù)量占到中國企業(yè)總數(shù)的98%以上,中國經(jīng)濟的發(fā)展離不開中小企業(yè)的發(fā)展。
當(dāng)我們把更多的目光聚焦在世界500強或者是中國500強企業(yè)的時候,卻忽視了中國企業(yè)
的這些主力軍——中小企業(yè)。他們往往沒有強大的資金實力,也沒有先天的壟斷資源,甚
至沒有人去關(guān)注他們。他們在市場競爭的波濤中此起彼伏,前仆后繼。而對于中小企業(yè)
來講最重要的事情是做好產(chǎn)品的銷售,只有這樣才能讓自己活下來。隨著經(jīng)濟危機的日
益影響,中國的銷售企業(yè)因為銷售不好而被迫關(guān)門的企業(yè),即使活下來的也會面臨這樣
或者那樣的發(fā)展問題。如何走向正規(guī)化,如何適應(yīng)現(xiàn)今發(fā)展的潮流,已經(jīng)成為了中小企
業(yè)老板面臨最為嚴重的問題。
【課程收益】
中小企業(yè)如何制定自己的銷售目標(biāo)、如何提升中小企業(yè)銷售隊伍的作戰(zhàn)能力、
如何塑造銷售隊伍的良好心態(tài)
【參課對象】
企業(yè)中高層、全體銷售人員和想從事銷售工作的人員
【課程大綱】
中小企業(yè)營銷環(huán)境分析
二、中小企業(yè)營銷管理通病
1、手工作坊--家長制管理(點點拜拜,不會分權(quán),授權(quán))
2、未形成科學(xué)決策體系
3、營銷缺乏戰(zhàn)略(光有思路,不系統(tǒng))
4、依賴英雄人物
5、分銷管理尤其薄弱
三、營銷策略解析
1、營銷新概念
2、新營銷之道
3、企業(yè)的核心資源和行業(yè)價值鏈(模式)
4、銷售的概念
5、營銷制勝七步曲
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