房地產(chǎn)互聯(lián)網(wǎng)思維與商業(yè)模式創(chuàng)新
房地產(chǎn)互聯(lián)網(wǎng)思維與商業(yè)模式創(chuàng)新詳細(xì)內(nèi)容
房地產(chǎn)互聯(lián)網(wǎng)思維與商業(yè)模式創(chuàng)新
房地產(chǎn)互聯(lián)網(wǎng)思維與商業(yè)模式創(chuàng)新
【課程目標(biāo)】1、讓房地產(chǎn)企業(yè)決策者了解互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的大勢和應(yīng)用
2、掌握現(xiàn)代房地產(chǎn)企業(yè)商業(yè)模式的運(yùn)營
3、掌握互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)企業(yè)模式的結(jié)合,尋求房企轉(zhuǎn)型升級之路。
【課程對象】
房地產(chǎn)公司董事長、總裁和中高層管理人員
【課程時間】
1-2天
【建議培訓(xùn)人數(shù)】
50人以內(nèi)
【課程模式】
講授、分組討論、案例解析、角色扮演、互動性游戲、視頻演繹、經(jīng)驗(yàn)分享等。
【課程提綱】
第一講 房地產(chǎn)互聯(lián)網(wǎng)思維驅(qū)動商業(yè)模式變革
一、商業(yè)模式的演變
1、企業(yè)生命周期的墨菲定律
2、好的商業(yè)模式應(yīng)該具體什么樣的條件?
3、商業(yè)模式是企業(yè)競爭的最高形態(tài)
4、挖掘不一樣的商業(yè)模式
5、從沃爾瑪?shù)教詫毧促u場的商業(yè)模式演變
二、成功的商業(yè)模式特征
1、行業(yè)卡位
2、輕松賺錢
3、可復(fù)制
4、不易模仿
三、房地產(chǎn)商業(yè)模式創(chuàng)新的互聯(lián)網(wǎng)驅(qū)動因素
1、互聯(lián)網(wǎng)時代的特征
2、從工業(yè)思維到互聯(lián)網(wǎng)思維
3、小米互聯(lián)網(wǎng)思維的新商業(yè)模式
4、萬達(dá)的商業(yè)模式轉(zhuǎn)變
四、房地產(chǎn)企業(yè)競爭優(yōu)勢來源于關(guān)鍵資源與能力創(chuàng)新
1、關(guān)鍵資源特征
2、BRT網(wǎng)站的關(guān)鍵資源分析
3、騰訊是如何逼停新浪微博的
案例解析:
(1)星巴克賣的不僅是咖啡
(2)萬達(dá)廣場的O2O商業(yè)模式
(3)互聯(lián)網(wǎng)時代:萬達(dá)、萬科結(jié)婚事件
第二講 商業(yè)模式創(chuàng)新中的用戶體驗(yàn)
一、占領(lǐng)用戶心智模式
二、免費(fèi)才是最貴的商業(yè)模式內(nèi)核
三、品類創(chuàng)新是顧客消費(fèi)的驅(qū)動力
1、把握消費(fèi)者的需求
2、特斯拉顛覆美國汽車行業(yè)
三、商業(yè)模式中用戶體驗(yàn)創(chuàng)新
四、企業(yè)產(chǎn)品中的用戶戰(zhàn)略設(shè)置
案例解析
(1)拉鉤網(wǎng)的精準(zhǔn)用戶選擇
(2)夢露睡衣免費(fèi)贈送模式
(3)恒大集團(tuán)的無條件退房模式
第三講 新媒體顛覆企業(yè)傳統(tǒng)營銷模式
一、“杜蕾斯寶寶”:安全套是這樣賣的
1、互聯(lián)網(wǎng)傳播特點(diǎn)
2、《羅輯思維》改變傳統(tǒng)媒體模式
3、SNS社會化媒體的出現(xiàn)
二、大數(shù)據(jù)時代商業(yè)行為的改變
1、腦白金“金彈”廣告模式的消失
2、新廣告?zhèn)鞑ヌ卣?br />
3、企業(yè)的媒體化屬性
三、網(wǎng)絡(luò)營銷屬性和特點(diǎn)
1、利用搜索引擎進(jìn)行營銷
2、企業(yè)微營銷運(yùn)用
案例解析:
(1)天臺山借助“私奔事件”打造營銷賣點(diǎn)
(2)奧巴馬競選籌款的商業(yè)模式創(chuàng)新
(3)合肥萬科之“包大人”微視頻病毒營銷
(4)濟(jì)南萬象新天的“房的”營銷事件
第四講 房地產(chǎn)O2O商業(yè)模式和數(shù)據(jù)庫營銷
一、房地產(chǎn)移動互聯(lián)網(wǎng)完成線上線下閉環(huán)
1、手機(jī)客戶端讓你與巴布瑞時裝秀同步進(jìn)行
2、LBS位置推送服務(wù)
3、二維碼成為移動互聯(lián)網(wǎng)的入口
4、WIFI的使用
二、房地產(chǎn)O2O商業(yè)模式下的企業(yè)機(jī)遇
1、滴滴打車和快的爭奪移動支付入口
2、3人企劃團(tuán)隊(duì)每年吸引300萬游客;
三、 智能手機(jī)+二維碼引領(lǐng)掌上商務(wù)模式
1、二維碼應(yīng)用類型:電子標(biāo)簽和電子憑證
2、手機(jī)簽到和點(diǎn)單
3、手機(jī)錢包購物實(shí)現(xiàn)“閃付”
四、數(shù)據(jù)庫建設(shè)和精準(zhǔn)營銷
1、客戶CRM管理系統(tǒng)
2、數(shù)據(jù)收集與商業(yè)行為分析
3、通過數(shù)據(jù)進(jìn)行圈層銷售
案例解析:
(1)南京中海國際社區(qū)——微信才是置業(yè)顧問的神助攻
(2)華潤地產(chǎn)的“與董藩對話”
總結(jié)討論
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客戶服務(wù)與用戶數(shù)據(jù)管理【課程背景】一場以移動互聯(lián)網(wǎng)為代表的信息時代革命,席卷著當(dāng)今人類社會的方方面面。人與人、人與物、物與物的萬物互聯(lián),正如同新一輪太陽噴薄而出。一場“互聯(lián)網(wǎng)+”行動的國家戰(zhàn)略,正在重構(gòu)著中國每一個行業(yè)的商業(yè)結(jié)構(gòu),驅(qū)動著當(dāng)今傳統(tǒng)企業(yè)的轉(zhuǎn)型與升級。這是新時代的敲門聲,也是一種不可阻擋的力量。馬云說,很多人一生就輸在對新生事物的看法上,第一是看不
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互聯(lián)網(wǎng)時代品牌定位與推廣【課程目標(biāo)】1、建立企業(yè)品牌定位策略;2、掌握互聯(lián)網(wǎng)時代品牌創(chuàng)新的原理;3、掌握移動互聯(lián)網(wǎng)品牌傳播的原理;4、建立企業(yè)品牌搜索卡位;5、掌握品牌內(nèi)容營銷和事件傳播6、建立品牌用戶營銷的數(shù)據(jù)庫;7、掌握品牌傳播的O2O方法;8、建立品牌管理和輿情危機(jī)的制度【課程對象】公司高層管理者、品牌管理人員【課程老師】劉煒,中國管理培訓(xùn)聯(lián)盟講師、中
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