《人工智能的變革與應(yīng)對(duì)之道》

  培訓(xùn)講師:賀新杰

講師背景:
賀新杰老師互聯(lián)網(wǎng)+創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練專家15年互聯(lián)網(wǎng)+營(yíng)銷與電商從業(yè)經(jīng)驗(yàn)10年以上互聯(lián)網(wǎng)+營(yíng)銷與電商運(yùn)營(yíng)培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)北京郵電大學(xué)MBA工商管理碩士研究生互聯(lián)網(wǎng)+立體化全網(wǎng)營(yíng)銷體系建設(shè)專家上市公司互聯(lián)網(wǎng)+電商運(yùn)營(yíng)副總裁世界IT五百?gòu)?qiáng)互聯(lián)網(wǎng)+產(chǎn)品研發(fā) 詳細(xì)>>

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《人工智能的變革與應(yīng)對(duì)之道》詳細(xì)內(nèi)容

《人工智能的變革與應(yīng)對(duì)之道》

人工智能AI的變革與應(yīng)對(duì)之道
——AI+時(shí)代下企業(yè)的創(chuàng)新模式與經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略

課程背景:
2016年,機(jī)器人AlphaGo戰(zhàn)勝韓國(guó)著名棋手世界冠軍李世石,人工智能AI在深度學(xué)習(xí)、
大數(shù)據(jù)、博弈決策領(lǐng)域的實(shí)力著實(shí)令世人大開(kāi)眼界。隨著語(yǔ)音識(shí)別、機(jī)器學(xué)習(xí)、大數(shù)據(jù)
、圖像識(shí)別、認(rèn)知系統(tǒng)與遺傳算法技術(shù)的發(fā)展,人工智能也必將掀起一場(chǎng)新的產(chǎn)業(yè)革命
。我國(guó)政府也在大力推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+人工智能”行動(dòng)計(jì)劃,人工智能正在成為產(chǎn)業(yè)新風(fēng)口。

AI時(shí)代到來(lái)了,機(jī)器人、無(wú)人駕駛、智慧醫(yī)療、智慧城市、語(yǔ)音識(shí)別、人臉識(shí)別,等等
,AI幾乎無(wú)處不在,所有的領(lǐng)域都向人工智能靠攏,可以說(shuō)未來(lái)的時(shí)代就是AI的時(shí)代。
什么是人工智能?人工智能的關(guān)鍵技術(shù)究竟有哪些?如何運(yùn)用人工智能?人工智能究竟
給企業(yè)帶來(lái)哪些商業(yè)價(jià)值和機(jī)會(huì)?如何運(yùn)用大數(shù)據(jù)去挖掘人工智能的價(jià)值、提高用戶體
驗(yàn)?如何運(yùn)用AI與大數(shù)據(jù)去進(jìn)行產(chǎn)品研發(fā)、智能生產(chǎn)、精準(zhǔn)營(yíng)銷、智慧物流而提高管理
效率?如何運(yùn)用AI和大數(shù)據(jù)去驅(qū)動(dòng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)和創(chuàng)新發(fā)展?機(jī)器人的智能真的會(huì)超過(guò)
人類智能嗎?機(jī)器人的運(yùn)用,真的會(huì)帶來(lái)大量失業(yè)嗎?人類進(jìn)入智能社會(huì),將面對(duì)哪些
機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn)呢?人類究竟該如何看待和使用人工智能呢?
很多人對(duì)人工智能AI的核心、特點(diǎn)和概念的認(rèn)知還停留在初級(jí)階段,對(duì)人工智能在國(guó)內(nèi)
的發(fā)展現(xiàn)狀了解不夠,對(duì)人工智能的應(yīng)用和研究的熱點(diǎn)的捕捉不精準(zhǔn)。……為了讓大家深
刻的認(rèn)知人工智能的本質(zhì),了解人工智能的現(xiàn)狀,精準(zhǔn)的捕捉人工智能的研究熱點(diǎn),科
學(xué)的規(guī)劃人工智能的發(fā)展,特推出了本課程。

課程收益:
● 洞察人工智AI能對(duì)行業(yè)發(fā)展的沖擊、改造及其國(guó)家戰(zhàn)略;
● 全方位認(rèn)知人工智能的定義、技術(shù)、趨勢(shì)與發(fā)展現(xiàn)狀;
● 深入掌握人工智能AI+時(shí)代下的企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的方向與模式;
● 掌握人工智能研究和應(yīng)用的熱點(diǎn)方向與商業(yè)路徑;
● 掌握人工智能在企業(yè)具體落地的策略與措施;
● 展望未來(lái),世界人工智能的發(fā)展趨勢(shì)與現(xiàn)狀。

課程時(shí)間:2天(6小時(shí)/天)
課程對(duì)象:董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、董事、副總、總監(jiān)等中高級(jí)管理人員,企業(yè)集團(tuán)中高層管
理者及企業(yè)創(chuàng)業(yè)人員、主導(dǎo)該領(lǐng)域的政府人員
課程方式:
1. 通過(guò)大量貼身案例,傳授知識(shí)點(diǎn);
2. 利用行動(dòng)學(xué)習(xí)法,現(xiàn)場(chǎng)研討落地方案;
3. 多維提問(wèn)+現(xiàn)場(chǎng)演練,激發(fā)學(xué)員全程投入;
4. 利用五星教學(xué)法,導(dǎo)入情景故事,左右全腦互動(dòng)學(xué)習(xí);
5. 制定課后行動(dòng)方案,后期跟蹤,將培訓(xùn)項(xiàng)目化。

課程大綱
第一講:人工智能已來(lái)——AI研究的現(xiàn)狀及意義
討論:未來(lái),你認(rèn)為什么能被機(jī)器人代替,什么不能?
一、人工智能的過(guò)去、當(dāng)下與未來(lái)
案例:DeepMind:會(huì)打游戲的人工智能
案例:AlphaGo與李世石人機(jī)大戰(zhàn)
案例:仿真機(jī)器人:深度學(xué)習(xí)與神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)的結(jié)合
二、奇點(diǎn)來(lái)臨——霍金的憂慮
1. 真正的智能是什么
2. 比人類更智能的人工智能是什么樣的?
3. 人工智能終將改變什么
案例:腦聯(lián)網(wǎng)時(shí)代是什么樣的
三、人工智能產(chǎn)業(yè)發(fā)展的全貌分析
1. 人工智能AI商業(yè)化路線圖
案例:李彥宏的AI商業(yè)化戰(zhàn)略
2. AI創(chuàng)業(yè)的5大基石與6大挑戰(zhàn)
案例:舟山一家語(yǔ)音呼叫智能電器公司的創(chuàng)業(yè)啟示
3. 中國(guó)AI獨(dú)特的創(chuàng)業(yè)環(huán)境
案例:創(chuàng)新工場(chǎng)的AI布局
案例:國(guó)務(wù)院《互聯(lián)網(wǎng)+人工智能三年行動(dòng)實(shí)施方案》推出
四、發(fā)展人工智能的3大核心意義
1. 對(duì)現(xiàn)有的業(yè)務(wù)流程革命性的改造
案例:智慧醫(yī)療:AI將成為醫(yī)生的好幫手
2. 對(duì)現(xiàn)有的商業(yè)模式根本性的改造
案例:智慧金融:AI目前最被看好的落地領(lǐng)域
3. 對(duì)現(xiàn)有的社會(huì)效率創(chuàng)造性的提升
案例:智慧城市:打造交通難題下的效率之城
案例:自動(dòng)駕駛:AI最大的應(yīng)用場(chǎng)景
案例:智慧超市:從機(jī)器人翻譯到智慧超市

第二講:人工智能的定義與技術(shù)發(fā)展
一、人工智能的定義
1. 狹義人工智能
2. 廣義上的人工智能
3. 關(guān)于超強(qiáng)人工智能
互動(dòng):以下的AI應(yīng)用,哪些是狹義AI、哪些是廣義AI、哪些是超AI
二、圖靈測(cè)試與第一次人工智能熱潮
1. 關(guān)于圖靈測(cè)試
2. 圖靈測(cè)試與早期人工智能
案例:李開(kāi)復(fù)挑戰(zhàn)圖靈測(cè)試的故事
三、語(yǔ)音識(shí)別與第二次人工智能熱潮
1. 語(yǔ)音識(shí)與深度學(xué)習(xí)
2. 語(yǔ)音識(shí)別的應(yīng)用場(chǎng)景與商業(yè)機(jī)會(huì)
案例:科大訊飛的語(yǔ)音識(shí)別AI交互平臺(tái)
四、深度學(xué)習(xí)+大數(shù)據(jù)引發(fā)的第三次人工智能
1. 從神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)到深度學(xué)習(xí)
2. 什么是深度學(xué)習(xí)
3. 大數(shù)據(jù):人工智能的基石
五、人工智能的技術(shù)發(fā)展現(xiàn)狀
案例:谷歌大腦:世界最強(qiáng)大的深度學(xué)習(xí)集群
案例:中國(guó)大腦的戰(zhàn)略計(jì)劃
六、當(dāng)下人工智能市場(chǎng)的契機(jī)在哪里?
1. 全球范圍的人工智能熱潮
2. 互聯(lián)網(wǎng)升級(jí)帶來(lái)的數(shù)據(jù)獲取方式
3. 云計(jì)算助力人工智能
4. 技術(shù)平臺(tái)全面開(kāi)源
案例:走向世界的阿里云

第三講:人工智能AI的熱點(diǎn)應(yīng)用與研究方向
一、人工智能AI將引爆商業(yè)價(jià)值
1. 生態(tài)塑造:人工智能產(chǎn)業(yè)的生態(tài)圈什么樣?
2. 人工智能AI能產(chǎn)業(yè)規(guī)模有多大
3.人工智能AI的應(yīng)用價(jià)值有多大
4.人工智能給中國(guó)的企業(yè)帶來(lái)合作契機(jī)
二、人工智能在民用領(lǐng)域的應(yīng)用與研究
1. 汽車領(lǐng)域——無(wú)人駕駛
2. 航天領(lǐng)域——無(wú)人飛行器
3. 城市管控——智慧城市
4. 醫(yī)療技術(shù)——智慧醫(yī)療
5. 語(yǔ)音與圖像——機(jī)器人翻譯與人臉識(shí)別
6. 金融領(lǐng)域——智慧金融
7. 工業(yè)制造——智能裝備與物聯(lián)網(wǎng)
8. 社會(huì)管理——智慧社區(qū)
9. 農(nóng)業(yè)——智慧農(nóng)業(yè)
10. 政務(wù)管理——智慧政務(wù)管理系統(tǒng)
11. 物流供應(yīng)鏈——智慧物流
案例:百度的無(wú)人駕駛實(shí)踐
案例:騰訊的智慧醫(yī)療實(shí)踐
案例:阿里巴巴的智慧城市實(shí)踐
案例:小米的物聯(lián)網(wǎng)智能生態(tài)戰(zhàn)略
案例:順豐的智能供應(yīng)鏈打造
案例:中美貿(mào)易戰(zhàn)——美國(guó)智慧農(nóng)業(yè)下貿(mào)易的順差
三、 AI+金融——智慧金融的實(shí)施與開(kāi)展
1. 金融行業(yè)人工智能實(shí)施的技術(shù)環(huán)境狀況分析
2. 金融行業(yè)對(duì)AI需求的迫切性分析
3. AI在金融行業(yè)的5大經(jīng)典應(yīng)用
案例:AI+量化交易與智能投資
案例:AI+風(fēng)險(xiǎn)防控
案例:AI+安防與客戶身份認(rèn)證
案例:AI+智能客服
案例:AI+精準(zhǔn)營(yíng)銷
三、AI+工業(yè)——智能制造,科技的未來(lái)
1. 工業(yè)機(jī)器人,先發(fā)制人
2. 智能制造,下一階段工業(yè)的目標(biāo)
3. 工業(yè)+人工智能商業(yè)機(jī)會(huì)展望
案例:日本發(fā)那科
案例:安川機(jī)電
案例:瑞士ABB
案例:德國(guó)庫(kù)卡
四、AI+娛樂(lè)——讓快樂(lè)更加精準(zhǔn)
1. 交互體驗(yàn)的改變
2. 虛擬偶像
3.內(nèi)容生產(chǎn)
4. 娛樂(lè)+人工智能的商業(yè)機(jī)會(huì)展望
案例:叮咚音響
案例:《不要停!八分音符醬》,通過(guò)語(yǔ)音操縱的游戲
五、AI+農(nóng)業(yè)——打造未來(lái)的智慧農(nóng)業(yè)
1. 智能灌溉
2. 智能農(nóng)業(yè)機(jī)器人的應(yīng)用
3.衛(wèi)星數(shù)據(jù)應(yīng)用與農(nóng)業(yè)資源的分配
4. 農(nóng)業(yè)+人工智能的商業(yè)機(jī)會(huì)展望
案例:美國(guó)公司研發(fā)的生菜雜草機(jī)器人
六、AI+醫(yī)療——醫(yī)療中的應(yīng)用熱點(diǎn)
1. 智慧醫(yī)療系統(tǒng),基礎(chǔ)搭建后的衍生服務(wù)
2. 精準(zhǔn)醫(yī)療,生物技術(shù)+大數(shù)據(jù)的價(jià)值應(yīng)用
3.智能輔助系統(tǒng),輔助降低誤診率
4. 農(nóng)業(yè)+人工智能的商業(yè)機(jī)會(huì)展望
案例:IBM智能診斷系統(tǒng)
案例:阿里巴巴的智慧醫(yī)療戰(zhàn)略

第四講:人工智能在企業(yè)中的落地策略
一、AI時(shí)代,企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的難點(diǎn)
二、AI時(shí)代,誰(shuí)能突破企業(yè)產(chǎn)品升級(jí)的瓶頸
三、每個(gè)企業(yè)都要有一位AI時(shí)代的首席電力官:從CTO到CAO
四、每一位企業(yè)都要迎接智能原力
五、企業(yè)在人工智能AI的切入點(diǎn)在哪里
1. 基礎(chǔ)資源層是巨頭的戰(zhàn)場(chǎng)
2. 技術(shù)層是科研實(shí)力的比拼
3.應(yīng)用層百花齊放
案例:百度慧眼——百度商業(yè)選擇過(guò)程
案例:對(duì)時(shí)空數(shù)據(jù)的AI挖掘,讓營(yíng)銷立竿見(jiàn)影

第五講:瞭望與召喚:世界AI+的發(fā)展布局與頂層規(guī)劃
一、美國(guó)的人工智能布局及規(guī)劃
二、中國(guó)的人工智能的布局及規(guī)劃——超強(qiáng)工程中國(guó)大腦計(jì)劃
三、其他國(guó)家人工智能的布局與規(guī)劃
四、人工智能會(huì)跌入谷底還是持續(xù)走高?
研討互動(dòng):人工智能對(duì)我們的影響是什么?如何應(yīng)該?

 

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互聯(lián)網(wǎng)+營(yíng)銷文案策劃與內(nèi)容創(chuàng)意——引爆移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷效果的核炸彈課程背景:毋庸置疑,互聯(lián)網(wǎng)也好,電商平臺(tái)也好,只是一個(gè)載體或工具,最終能夠影響客戶的還是內(nèi)容,內(nèi)容為王是當(dāng)下網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷和電商運(yùn)營(yíng)的關(guān)鍵和核心所在。所以內(nèi)容成為企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷實(shí)施的重點(diǎn)。產(chǎn)品內(nèi)容化的時(shí)代已經(jīng)到來(lái)了!然而,在信息過(guò)剩,注意力稀缺的今天,任何營(yíng)銷內(nèi)容都已經(jīng)吸引不了客戶的眼球;大部分企業(yè)還

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電商平臺(tái)運(yùn)營(yíng)與營(yíng)銷推廣實(shí)戰(zhàn)——中小企業(yè)電商化、在線化發(fā)展經(jīng)典策略課程背景:隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)與線上營(yíng)銷技術(shù)的發(fā)展,企業(yè)營(yíng)銷電商化是一個(gè)必然的趨勢(shì)。如果一個(gè)企業(yè)的營(yíng)銷體系中沒(méi)有線上運(yùn)營(yíng)部分,就好像我們的生活缺少了水和電一樣,非常可怕。所以網(wǎng)站、天貓、京東、微店等電商平臺(tái)已經(jīng)成為每個(gè)企業(yè)產(chǎn)品銷售的必然渠道。但是,據(jù)權(quán)威機(jī)構(gòu)調(diào)研,當(dāng)下的現(xiàn)實(shí)是天貓、淘寶等的賣家,85的

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互聯(lián)網(wǎng)+NPS的提升與用戶激活——移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下最具效力的客戶關(guān)系管理模式課程背景:互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下,你還用滿意度管理用戶關(guān)系嗎?如果是,效果好嗎?你知道嗎,越來(lái)越多的大型企業(yè)都不用滿意度作為客戶管理的工具,而是用一個(gè)被國(guó)際證明了的工具NPS來(lái)繼續(xù)關(guān)系客戶,激活客戶。比如平安保險(xiǎn)、招商銀行、滴滴打車、中國(guó)移動(dòng)、國(guó)家電網(wǎng)等等。這到底是什么原因?qū)е碌哪??移?dòng)互聯(lián)網(wǎng)

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《汽車電商的運(yùn)營(yíng)策略及營(yíng)銷策劃》一、課程背景:互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代下,所有的傳統(tǒng)企業(yè)都面臨著轉(zhuǎn)型升級(jí),汽車企業(yè)也不例外,越來(lái)越多汽車企業(yè)積極的加入了互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷和電商運(yùn)營(yíng)的新模式變革中,如上汽投資2億元推出車享網(wǎng),東風(fēng)、長(zhǎng)安和廣汽也在謀劃進(jìn)軍移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)和電商平臺(tái)。但在廣大車企觸網(wǎng)的過(guò)程中,遇到了各種困惑:車企轉(zhuǎn)型的未來(lái)之路在哪里?車企電商到底該怎么做?移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下

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