互聯(lián)網(wǎng)金融

  培訓講師:武威

講師背景:
武威互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域培訓師知名互聯(lián)網(wǎng)專家國家企業(yè)培訓師國際電子商務(wù)師知名互聯(lián)網(wǎng)獨角獸公司產(chǎn)品運營總監(jiān)知名IT公司產(chǎn)品總監(jiān)人保部認證高級程序員武威老師畢業(yè)于西安交通大學。具多年互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)高管的工作經(jīng)驗,先后在神州數(shù)碼(中國)公司、匯通天下(G7)、 詳細>>

武威
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互聯(lián)網(wǎng)金融詳細內(nèi)容

互聯(lián)網(wǎng)金融

互聯(lián)網(wǎng)金融

主講人:武威
培訓對象:銀行各部門管理人員
培訓時長: 1天
培訓目的:
1. 講授移動互聯(lián)網(wǎng)時代的背景及相關(guān)信息,從而引發(fā)金融環(huán)境、服務(wù)領(lǐng)域的變革
2. 啟發(fā)員工互聯(lián)網(wǎng)思維模式






第一章:互聯(lián)網(wǎng)金融簡介
1.盤點互聯(lián)網(wǎng)金融元年的大事件
2.互聯(lián)網(wǎng)金融的涵義
3.互聯(lián)網(wǎng)金融三大核心要素
4.互聯(lián)網(wǎng)金融的優(yōu)勢
5.互聯(lián)網(wǎng)金融的市場價值
6.互聯(lián)網(wǎng)金融的格局
7.互聯(lián)網(wǎng)金融對銀行的威脅來自哪里


第二章:互聯(lián)網(wǎng)金融的創(chuàng)新模式
1.第三方支付
2.P2P的四種模式
3.大數(shù)據(jù)金融
4.眾籌模式
5.信息化金融機構(gòu)
6.互聯(lián)網(wǎng)金融門戶
7.比特幣


第三章:互聯(lián)網(wǎng)金融的發(fā)展現(xiàn)狀
1. 第三方支付發(fā)展方興未艾
2.移動支付異軍突起
3.網(wǎng)絡(luò)借貸風生水起
4.銀行接“網(wǎng)”觸“電”,互聯(lián)網(wǎng)搶“金”劫“財”
5.跨界合作,亮點頻出


第四章:互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的金融案例分析
1.阿里金融:金融服務(wù)多線布局
1.1阿里金融:建立電商生態(tài)鏈
1.2阿里金融的進化核心
1.3阿里金融的解讀
1.4電商小貸的模式演變
1.5電商小貸的一般流程&風險控制
1.6阿里小貸PK銀行小微貸:各有千秋
2.余額寶
2.1余額寶的創(chuàng)新與意義
2.2余額寶的主體架構(gòu)
2.3余額寶的用戶
2.4“余額寶”實質(zhì)
2.5“余額寶”大規(guī)模發(fā)展后或?qū)⒚媾R多重瓶頸
2.6余額寶對商業(yè)銀行的影響
2.7余額寶對商業(yè)銀行的啟示
3.微信支付
4.互聯(lián)網(wǎng)保險
5.互聯(lián)網(wǎng)對金融行業(yè)經(jīng)營思路的顛覆性改變


第五章:互聯(lián)網(wǎng)金融的風險管理
1. 互聯(lián)網(wǎng)金融存在的風險
2.互聯(lián)網(wǎng)金融風控大數(shù)據(jù)加工過程
3.互聯(lián)網(wǎng)金融的成本構(gòu)成


第六章:互聯(lián)網(wǎng)金融與大數(shù)據(jù)
1. 大數(shù)據(jù)的4V特征
2.大數(shù)據(jù)帶來的思維變革
3.大數(shù)據(jù)與個人信用
4.傳統(tǒng)銀行在大數(shù)據(jù)領(lǐng)域存在的問題


第七章:移動互聯(lián)網(wǎng)給金融服務(wù)帶來的產(chǎn)業(yè)變革
1. 用戶規(guī)模與商業(yè)創(chuàng)新的互相促進
2.服務(wù)及定價更加市場化
3.信用數(shù)據(jù)成為企業(yè)重要資產(chǎn)
4.傳統(tǒng)金融與互聯(lián)網(wǎng)的聯(lián)系更加緊密
5.薄荷網(wǎng)——個人網(wǎng)絡(luò)理財?shù)陌咐?br />

第八章:傳統(tǒng)銀行應(yīng)該如何應(yīng)對互聯(lián)網(wǎng)金融
1. 傳統(tǒng)經(jīng)營服務(wù)模式如何轉(zhuǎn)變?
2.商業(yè)銀行應(yīng)對互聯(lián)網(wǎng)金融可能的對策
3.向互聯(lián)網(wǎng)思維轉(zhuǎn)變
4.傳統(tǒng)銀行應(yīng)該像互聯(lián)網(wǎng)公司學什么?
5.傳統(tǒng)銀行轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)金融的難點
6.打造銀行互聯(lián)網(wǎng)金融生態(tài)圈
7.建設(shè)互聯(lián)網(wǎng)化的經(jīng)營體系
8.互聯(lián)網(wǎng)金融的未來[pic]
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課程大綱




 

武威老師的其它課程

大數(shù)據(jù)行業(yè)應(yīng)用現(xiàn)狀與未來應(yīng)用熱點培訓對象:運營商市場部、業(yè)務(wù)支撐人員培訓時長:1天課程背景大數(shù)據(jù)帶來的信息風暴正在變革我們的生活、工作和思維,大數(shù)據(jù)開啟了一次重大的時代轉(zhuǎn)型,只有不斷學習才能跟上時代潮流,本課程對全體員工進行普及教育,系統(tǒng)介紹大數(shù)據(jù)的概念、來源、影響以及相關(guān)技術(shù)和運營商及其他企業(yè)的應(yīng)用狀況。課程收益1.掌握大數(shù)據(jù)的思維方式和數(shù)據(jù)創(chuàng)新2.大數(shù)據(jù)

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移動金融   05.24

移動金融主講人:武威培訓對象:培訓時長:1天P2P的泡沫過后,中國的互聯(lián)網(wǎng)金融已經(jīng)轉(zhuǎn)變成以移動支付為核心的移動金融。本課程專門講述移動金融的現(xiàn)狀,紅包大戰(zhàn)的背后競爭邏輯,移動銀行的強勢盛行,觸手可及的生活支付,移動產(chǎn)品、平臺、模式的營銷等移動金融相關(guān)的問題。?了解移動金融市場?移動金融的產(chǎn)品如何創(chuàng)新第一章:移動金融的現(xiàn)狀、影響和良機1.移動互聯(lián)網(wǎng)金融概述2.

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《移動數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)技能提升與發(fā)展趨勢展望》主講人:武威培訓時長:1天課程大綱:第1講:數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)最新發(fā)展趨勢1.移動數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)精細化的營銷理念2.國內(nèi)移動增值業(yè)務(wù)發(fā)展狀況3.主要移動數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)市場發(fā)展狀況及趨勢4.主要移動數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)的應(yīng)用狀況5.移動數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)第2講:全球運營商數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)營銷案例精選1.境外運營商的部分數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)介紹和記黃埔VodafoneNTT

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移動互聯(lián)課程內(nèi)訓主講人:武威課程背景隨著3G時代的到來,移動互聯(lián)正成為目前增長最為快速的新興領(lǐng)域之一。移動互聯(lián)是一個高度復(fù)合型的領(lǐng)域,這使得很多相關(guān)領(lǐng)域的企業(yè)都有機會進入這個最有前景的行業(yè)。課程目標了解移動互聯(lián)的趨勢和模式結(jié)合本企業(yè)特點,了解如何應(yīng)用移動互聯(lián)開拓思路,發(fā)現(xiàn)移動互聯(lián)中新的商業(yè)價值課程對象企業(yè)高管、企業(yè)發(fā)展部經(jīng)理、電信、銀行、手機廠商、軟件和電子

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移動互聯(lián)網(wǎng)場景營銷主講人:武威培訓對象:培訓時長:1天移動互聯(lián)網(wǎng)的興起,又為企業(yè)帶來了新的挑戰(zhàn)與機遇!越來越多的人,看到了移動互聯(lián)網(wǎng)的價值與前景,但是在具體操作時,移動互聯(lián)網(wǎng)具體如何玩?企業(yè)如何向移動互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型?如何通過移動互聯(lián)網(wǎng)做營銷?等等一系列問題,接踵而至。本課程為大家呈現(xiàn)一個系統(tǒng)、全面的移動互聯(lián)網(wǎng)營銷體系。讓大家從思維模式到戰(zhàn)術(shù)方面,有一個全面的認知

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移動互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)分析方法及營銷推廣策略主講人:武威課程背景隨著3G時代的到來,移動互聯(lián)正成為目前增長最為快速的新興領(lǐng)域之一。移動互聯(lián)是一個高度復(fù)合型的領(lǐng)域,這使得很多相關(guān)領(lǐng)域的企業(yè)都有機會進入這個最有前景的行業(yè)。課程目標通過培訓,使學員了解移動互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)發(fā)展趨勢、發(fā)展思路,掌握移動互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)營銷推廣策略,提升推廣技巧課程設(shè)計結(jié)合各行業(yè)成功模式以及消費者消費心理

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移動互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略與發(fā)展趨勢主講人:武威培訓對象:公司中高層(省公司部門副經(jīng)理,分公司副總以上)培訓時長:1天3G時代的手機用戶應(yīng)該使用哪些移動應(yīng)用?如何讓移動用戶真正進入移動互聯(lián)的時代,享受運營獨特的優(yōu)質(zhì)數(shù)據(jù)服務(wù),是每個運營商亟待解決的問題。電子商務(wù)現(xiàn)在發(fā)展到了什么階段?電子商務(wù)發(fā)展的內(nèi)在規(guī)律是什么?移動電子商務(wù)有哪些特點和優(yōu)勢?本課程配合大量實際移動互聯(lián)的案

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移動電子商務(wù)課程主講人:武威課程背景隨著3G時代的到來,移動電子商務(wù)正成為目前增長最為快速的新興領(lǐng)域之一。移動電子商務(wù)是一個高度復(fù)合型的領(lǐng)域,這使得很多相關(guān)領(lǐng)域的企業(yè)都有機會進入這個最有前景的行業(yè)。課程目標了解移動電子商務(wù)的趨勢和模式結(jié)合本企業(yè)特點,了解如何應(yīng)用移動電子商務(wù)開拓思路,發(fā)現(xiàn)移動電子商務(wù)中新的商業(yè)價值課程對象企業(yè)高管、企業(yè)發(fā)展部經(jīng)理、電信、銀行、

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移動互聯(lián)產(chǎn)品經(jīng)理培訓主講人:武威培訓對象:核心骨干(室經(jīng)理,產(chǎn)品經(jīng)理,一線服務(wù)人員)(省公司室經(jīng)理,產(chǎn)品經(jīng)理,分公司部門經(jīng)理)培訓時長:2天手機已經(jīng)進入了3G時代,移動互聯(lián)的技術(shù)條件已經(jīng)成熟,通信和手機的產(chǎn)品經(jīng)理需要掌握互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的知識技能,同時還要掌握在網(wǎng)絡(luò)時代進行網(wǎng)絡(luò)營銷的技能,本課程專門培訓移動互聯(lián)領(lǐng)域的產(chǎn)品經(jīng)理。?掌握移動互聯(lián)網(wǎng)基本概念和目標用戶行為

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電網(wǎng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型主講人:武威培訓時長:1天本課程按照國家電網(wǎng)公司“十四五”發(fā)展規(guī)劃落實要體現(xiàn)時代性、規(guī)律性和全局性的要求,在認真學習研究“建設(shè)具有中國特色世界領(lǐng)先的能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)”戰(zhàn)略落地要求,結(jié)合能源革命和數(shù)字革命相融并進大趨勢,提出轉(zhuǎn)型目標思路、發(fā)展重點和關(guān)鍵舉措而創(chuàng)新的課程。課程緊扣當前公司發(fā)展脈絡(luò)講解了國家電網(wǎng)公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型的全景,構(gòu)建了未來公司數(shù)字發(fā)

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