中國制造2025原創(chuàng)高端創(chuàng)新系統(tǒng)課程-2

“中國制造2025”
《中國式經營管理系統(tǒng)創(chuàng)新模式》系列課程
原創(chuàng)作者：蘇秦弘；主講專家講師：蘇秦弘


《中國制造2025》的號角已經吹響，全國上下都在把智能制造兩化深度融合作為主攻
方向，著力推進制造產業(yè)轉型升級。十二屆全國人大五次會議上，李克強總理在政府工
作報告中三次提及“《中國制造2025》，指出要全面、深入實施《中國制造2025》，并提及推
進互聯(lián)網+、大數(shù)據(jù)、云計算、物聯(lián)網應用、智能制造等產業(yè)發(fā)展?！?br /> 越來越多企業(yè)轉型升級的關鍵，將面臨“設備易得、人才難求”的尷尬局面。為了更
好地引進智能化設備提高經營、生產與管理的效率，企業(yè)需要儲備和培養(yǎng)更多創(chuàng)新開發(fā)
、運營、營銷、管理等方面的高技能人才和管理人才。21世紀是中華文化的元年，是中
國式管理的時代。蘇秦弘老師將中華傳統(tǒng)創(chuàng)新智慧與互聯(lián)網+先進思想進行轉化，針對企
業(yè)所處相對應的社會環(huán)境、市場狀態(tài)、競爭對手、供需關系、企業(yè)發(fā)展周期、產品生命
周期、企業(yè)領導者能力、組織能力、文化力、營銷力、品牌力、資源力、團隊力、運營
力、信息處理能力等，作出系統(tǒng)應對的運籌與管理方法，相對應的決策以及解決的謀略
。打造成一套具有全面性、系統(tǒng)性、獨創(chuàng)性的《中國制造2025?中國式經營管理創(chuàng)新模式
》系列課程；是現(xiàn)代企業(yè)最系統(tǒng)、最全面、最高層決策哲學管理體系的中國式經典課程；
是企業(yè)經營、運作、管理、決策、用人、運籌、創(chuàng)業(yè)、發(fā)展、危機應對的系統(tǒng)智慧謀略
；是引領企業(yè)逐鹿市場，化腐朽為神奇，從無到有，從小到大，從弱到強的經營發(fā)展智
慧。
習主席說：“互聯(lián)網日益成為創(chuàng)新驅動發(fā)展的先導力量?！?br />互聯(lián)網時代正在改變和顛覆一切傳統(tǒng)行業(yè)！
互聯(lián)網時代的到來，傳統(tǒng)企業(yè)經營模式已被顛覆。互聯(lián)網時代，由顧客主導市場的一
切，顧客認可的認同的才是好產品好服務，顧客的個性化需求才是企業(yè)經營努力的方向
。企業(yè)再按過去的方式研發(fā)產品，剛生產出來的產品就可能過時，更不用說賺錢了。
《中國制造2025?中國式經營管理創(chuàng)新模式》積極響應“十三五”規(guī)劃提出：“實施人才
優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略”;深入推進《中國制造2025》綱要提出：堅持“創(chuàng)新驅動、質量為先、綠色發(fā)
展、結構優(yōu)化、人才為本”的基本方針。“以提高現(xiàn)代經營管理水平和企業(yè)競爭力為核心
，實施企業(yè)經營管理人才素質提升工程和國家中小企業(yè)銀河培訓工程，培養(yǎng)造就一批優(yōu)
秀企業(yè)家和高水平經營管理人才。”提高國家制造業(yè)創(chuàng)新能力，推進信息化與工業(yè)化深度
融合，加強質量品牌建設，提高制造業(yè)國際化發(fā)展水平，完善多層次多類型人才培養(yǎng)體
系，培育有中國特色的制造文化；推動中國企業(yè)經營管理創(chuàng)新發(fā)展。


“中國制造2025”原創(chuàng)高端創(chuàng)新課程之一：（課時一天）
《互聯(lián)網+思維打造技術創(chuàng)新與產品創(chuàng)新的應用》

本課程主要針對“中國制造2025”綱要，以及“大眾創(chuàng)業(yè)，萬眾創(chuàng)新”的號召：由于創(chuàng)
新思維與創(chuàng)新精神培養(yǎng)缺位，目前應試式的教育體系、灌輸式的教學方法抑制了管理者
的創(chuàng)新思維和創(chuàng)新精神；科研活動創(chuàng)新思維不足，自主創(chuàng)新研究成果少；忽視研究方法
的規(guī)范性、創(chuàng)新性； 創(chuàng)新精神與創(chuàng)新氛圍仍然不足，
導致企業(yè)技術與產品創(chuàng)新能力不足，缺乏科學創(chuàng)新方法，企業(yè)的技術創(chuàng)新能力薄弱等等
因素。
創(chuàng)新不僅是一個人的事情，也不僅是一個單位的工作，而是整個公司的戰(zhàn)略選擇。
進一步完善創(chuàng)新機制中的創(chuàng)新組織、創(chuàng)新規(guī)劃、創(chuàng)新實施、創(chuàng)新人才、創(chuàng)新激勵等工作
。從觀點上進一步提高全體員工的創(chuàng)新意識，認識到在不同工作層面有不同的創(chuàng)新內涵
，不斷探索更好的工作方法，充分考慮各職能領域、各地域間的差異化和個性化，分類
指導創(chuàng)新工作的開展，進一步壯大創(chuàng)新人才隊伍，提升公司整體創(chuàng)新能力，促進實現(xiàn)公
司的轉型和持續(xù)發(fā)展。蘇秦弘老師以獨特的互聯(lián)網+思維創(chuàng)新開發(fā)本課程。核心內容：
1、“大眾創(chuàng)業(yè)，萬眾創(chuàng)新”創(chuàng)新能力怎樣體現(xiàn)？
2、“中國制造2025”綱要下企業(yè)急需創(chuàng)新人才！
3、互聯(lián)網時代創(chuàng)造性人才應具備什么的個性品質？
4、互聯(lián)網時代創(chuàng)新人才的創(chuàng)造力模型；
5、“中國制造2025”創(chuàng)新管理者的哲學思維與創(chuàng)新能力的打造；
6、運用易道哲學思維“換芯片式”開拓領導者與管理者的創(chuàng)新力；
7、時空思維、系統(tǒng)思維---對問題進行系統(tǒng)抽象分析與簡易分解模式；
8、互聯(lián)網+智能制造下的創(chuàng)新方法與案例分解。
9、互聯(lián)網+思維：顧客導向產品創(chuàng)新模式；
10、航空產品如何創(chuàng)新應用于高鐵與民用的案例分析；
11、互聯(lián)網+思維：顧客導向技術創(chuàng)新模式；
12、軍工產品如何創(chuàng)新應用于民用的案例分析；
13、高新技術、自主知識產權專利技術的孵化與資源整合。


“中國制造2025”原創(chuàng)高端創(chuàng)新課程之二：（課時一天）
《“中國制造2025”智能化創(chuàng)新應用與運營》
“中國制造2025”的推動下，智能化創(chuàng)新應用與運營構成了一體化智能系統(tǒng)，機器在制
造過程中可實現(xiàn)分析、推理、判斷、構思和決策等功能，被認為是產業(yè)變革的“下個臺風
口”；如何抓住“智能制造”的“臺風口”？智能工廠通過開放開發(fā)流程給消費者參與，廣泛
收集消費者的需求和行為數(shù)據(jù)，期間多次互動對于產品設計方案進行優(yōu)化和改進，并形
成初步的產品設計方案；而在生產過程中，智能工廠通過在關鍵節(jié)點設計數(shù)據(jù)采集、實
時監(jiān)控并事后備案以控制產品質量，為產品置入唯一的編碼而對產品進行追蹤，以及在
產品上附著消費者數(shù)據(jù)采集工具從而對消費者行為數(shù)據(jù)進行收集以幫助其進行售后服務
和產品改進。

智能制造創(chuàng)新：中國是制造業(yè)大國，但尚處在工業(yè)2.0、3.0階段；以信息技術與制造技
術深度融合的數(shù)字化、網絡化、智能化制造為主線的創(chuàng)新；突破核心技術的創(chuàng)新；關鍵
領域的研發(fā)創(chuàng)新；戰(zhàn)略性項目的開發(fā)創(chuàng)新；領先國際水平的智能化創(chuàng)新；滿足國內外市
場與顧客需求的智能化創(chuàng)新；實現(xiàn)2025年邁入制造強國行列。
互聯(lián)網從出生開始就在影響著我們的生活，改變了我們的消費行為、消費方式，改變
了顧客對我們產品的品質，以及對購買服務的評價。未來基于互聯(lián)網的發(fā)展，消費者需
要差異化、個性化需求越來越大，這就使得我們的生產必須要變得更加核心化和差異化
。在這樣的情況下，解決成本問題不僅僅是考慮到用機器替換人，拿出一定的效率和規(guī)
模，我們還要智能化的手段。
互聯(lián)網+思維的海爾：“當下的企業(yè)必須接受互聯(lián)網思維的改造，而所謂的互聯(lián)網思維
，就是指企業(yè)的平臺化發(fā)展。”海爾定實現(xiàn)了經營與管理的創(chuàng)新：“企業(yè)平臺化、員工創(chuàng)
客化、用戶個性化；小微化改造，海爾‘利共體’進行時；實行‘人單合一’的管理”。本課
程核心內容是：
1、“中國制造2025”智能化制造強國戰(zhàn)略的驅動效應；
2、“中國制造2025”下制造業(yè)轉型與變革戰(zhàn)略；
3、傳統(tǒng)產業(yè)如何進行智能化升級改造；
4、工業(yè) 4.0轉型升級和智能化個性化產品制造；
5、智能化技術應用與經營管理創(chuàng)新；
6、互聯(lián)網+顧客個性化定制平臺與個性化產品生產；
7、如何建設信息化共享價值平臺創(chuàng)新？
8、怎樣建設智能化工廠，實現(xiàn)智能化管理？
9、互聯(lián)網+思維的創(chuàng)客平臺體系運營。
10、大數(shù)據(jù)、云計算、物聯(lián)網等信息技術應用與案例分析；


“互聯(lián)網+智能制造”的未來圖景是令人激動的，可以說當下我們正處于大變革的前夜
；對中國企業(yè)來說，與歐美企業(yè)的差距并沒有像以往那么大，在一些領域甚至達到領先
水平，因此，在新一輪產業(yè)變革中，我們期待中國企業(yè)可以彎道超車，實現(xiàn)制造業(yè)“質的
飛躍”。


“中國制造2025”原創(chuàng)高端創(chuàng)新課程之三：（課時一天）
《互聯(lián)網+智能化企業(yè)經營與管理的創(chuàng)新》


經營創(chuàng)新是實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略的保證與手段，是統(tǒng)帥企業(yè)一切經營活動與營銷工作的靈
魂。創(chuàng)新是一個在市場上創(chuàng)造和產生新的客戶價值的過程。
經營創(chuàng)新，簡單地說就是通過新的理念來實施新產品、新渠道、新的商業(yè)模式、新的管
理方式、新的組織架構等多方面的策略來為客戶和企業(yè)創(chuàng)造新的價值。經營創(chuàng)新的本質
是要為客戶與企業(yè)解決問題、要能夠有助于提升客戶企業(yè)的競爭力和利潤來源。
經營創(chuàng)新是企業(yè)管理能力的綜合體現(xiàn)。管理者擔負著經營創(chuàng)新的重大責任，他要能
夠將創(chuàng)新培育成企業(yè)精神，形成有利于創(chuàng)新的環(huán)境和氣氛，以激發(fā)、引導并實現(xiàn)有效的
創(chuàng)新。
經營創(chuàng)新包括企業(yè)經營管理活動的各個方面的創(chuàng)造和變革。通過創(chuàng)新思維，采取別人意
想不到的新點于，不必耗費多少人力物力也可能進行有效的創(chuàng)新。
企業(yè)變革就是創(chuàng)新，企業(yè)順應顧客的需求，適時、適宜、有計劃地推行企業(yè)變革創(chuàng)
新。
本課程核心內容包括：企業(yè)內部的管理體制、外部經營模式與營銷方式等的創(chuàng)新；
使企業(yè)始終充滿活力，促進企業(yè)的管理結構、管理方式、組織方式、經營模式等不斷提
升，激發(fā)企業(yè)勃勃生機，與時俱進地發(fā)展。


1、信息化企業(yè)經營戰(zhàn)略的轉型與經營模式創(chuàng)新；
2、怎樣應用智能化技術實現(xiàn)經營創(chuàng)新？
3、如何選擇顧客個性化定產智能化系統(tǒng)？
4、怎樣達成互聯(lián)網平臺化合作與共享？
5、如何通過互聯(lián)網進行全球化資源整合與共享？
6、怎樣建設APP網上網下無邊界顧客互享？
7、如何做好互聯(lián)網時代的整合營銷傳播？
8、如何運用資本市場與怎樣做好國際并購？
9、企業(yè)怎樣進行互聯(lián)網+經營戰(zhàn)略的轉型與變革；


企業(yè)將互聯(lián)網+思維模式應用到企業(yè)經營、管理系統(tǒng)中，以適應現(xiàn)代信息化管理創(chuàng)新，
提高管理能力與效率，實現(xiàn)企業(yè)價值最大化。



“中國制造2025”原創(chuàng)高端創(chuàng)新課程之四：（課時一天）
《互聯(lián)網+商業(yè)模式創(chuàng)新與案例分解》
“中國制造2025”驅動新一輪工業(yè)革命 更值得注意的是，工業(yè) 4.0
是“互聯(lián)網+”的重要一部分， 互聯(lián)網技術降低了產銷之間的信息不對稱，
加速兩者之間的相互聯(lián)系和反饋，因此，催生出消費者驅動的商業(yè)模式，而工 業(yè) 4.0
是實現(xiàn)這一模式關鍵環(huán)節(jié)。工業(yè) 4.0 代表了“互聯(lián)網+
制造業(yè)”的智能生產，孕育大量的新型商業(yè)模式。
商業(yè)模式創(chuàng)新：為實現(xiàn)客戶價值最大化，把能使企業(yè)運行的內外各要素整合起來，形成
一個完整的高效率的具有獨特核心競爭力的運行系統(tǒng)，并通過最優(yōu)實現(xiàn)形式滿足客戶需
求、實現(xiàn)客戶價值，同時使系統(tǒng)達成持續(xù)贏利目標的整體解決方案。商業(yè)模式是企業(yè)創(chuàng)
造價值的核心關鍵，商業(yè)模式創(chuàng)新包括運營模式、盈利模式、B2B模式、B2C、C2C、O2O
模式等等，
商業(yè)模式創(chuàng)新就是企業(yè)為適應市場環(huán)境變化，通過提升價值鏈為客戶創(chuàng)造新的價
值而進行的調整與改變。商業(yè)模式設計與創(chuàng)新將是包括企業(yè)領導人在內的企業(yè)高管團隊
所必須掌握的一門科學和藝術，有效解決了商業(yè)模式的問題，就解決了企業(yè)生存、發(fā)展
、壯大的根本！本課程核心內容是：


1、互聯(lián)網+思維下的商業(yè)模式的挑戰(zhàn)；
2、企業(yè)的商業(yè)模式創(chuàng)新方式與模式分析；
3、“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”下的商業(yè)模式；
4、互聯(lián)網+思維下的商業(yè)變革與商業(yè)模式創(chuàng)新；
5、互聯(lián)網+商業(yè)模式創(chuàng)新與商業(yè)模式案例分析；
6、傳統(tǒng)企業(yè)如何轉型與商業(yè)模式創(chuàng)新策略；
7、互聯(lián)網+思維融合下的O2O模式與案例分享；



“中國制造2025”原創(chuàng)高端創(chuàng)新課程之五：（課時一天）
《互聯(lián)網+企業(yè)組織機制管理創(chuàng)新與人才經營機制創(chuàng)新》
本模塊核心是：企業(yè)經營的競爭實質是人才經營的競爭。互聯(lián)網思維+易道智慧的
人才經營機制創(chuàng)新模式，是人才管理的創(chuàng)新出路。
西方管理學的價值鏈已被顛覆與超越；全球化經濟發(fā)展，信息化的時代，企業(yè)已
從競爭進入競合、合作共贏的時代。企業(yè)過去靠邊際價值，邊際利潤來獲得利益與發(fā)展
。今天已經不再可能了。然而，不管是企業(yè)內部部門之間的邊際，或是企業(yè)與企業(yè)之間
的邊際，已經成為障礙企業(yè)經營成長的壁壘。
信息化時代里，企業(yè)與員工也成為合作的伙伴，企業(yè)運營構成了全程價值營銷；
企業(yè)與企業(yè)之間形成了戰(zhàn)略合作伙伴，構成了無邊際共享價值。今天的企業(yè)發(fā)展依靠的
是：不斷創(chuàng)新與合作，企業(yè)實體與網絡虛擬之間，線上與線下之間的互聯(lián)互通。一切從
顧客需求出發(fā)，實現(xiàn)多方互聯(lián)、合作與平臺式創(chuàng)新價值鏈，方能促進企業(yè)持續(xù)經營發(fā)展
。
索尼公司前常務董事說：“因為實行績效主義，員工逐步失去了工作激情。公司為
統(tǒng)計業(yè)績，花費了大量的精力和時間，而在真正的工作上去敷衍了事，出現(xiàn)了本末倒置
的傾向。”
小米“毀三觀”的管理文化，“管理和業(yè)務哪個更重要？”的問題，也消失了；把人
員管理嵌入業(yè)務管理，把內部溝通融于外部溝通，把所有的管理、文化、價值觀、Vis
ion，融于一件事：做出讓用戶尖叫的產品。


本課程核心內容是：
1、信息時代企業(yè)管理制度的創(chuàng)新；
2、企業(yè)組織機構扁平化革新與創(chuàng)新；
3、財智時代企業(yè)組織激勵機制的創(chuàng)新；
4、互聯(lián)網+虛擬企業(yè)組織建設與管理；
5、信息化時代企業(yè)組織生命周期管理。
6、互聯(lián)網+思維：組織管理機制創(chuàng)新模式；
7、信息化、智能化企業(yè)轉型后的人力資源管理機制轉型與創(chuàng)新；
8、解決智能化經營下的人力資源新機制與經營創(chuàng)新戰(zhàn)略對接；
9、打造信息化型人才、平臺化型人才、創(chuàng)新型人才與領導型人才；
10、培養(yǎng)優(yōu)秀的領導人才與管理中高層人才促進企業(yè)轉型與創(chuàng)新。



“中國制造2025”原創(chuàng)高端創(chuàng)新課程之六：（課時一天）
《互聯(lián)網+企業(yè)經營價值贏銷戰(zhàn)略與傳播之道》
互聯(lián)網時代，由顧客主導市場的一切，顧客認可的認同的才是好產品好服務，顧客
的個性化需求才是企業(yè)經營創(chuàng)新的方向。
價值營銷的價值法則:給顧客傳遞價值---
描繪他的故事與夢想;所有的好產品或服務都承載著一種價值；所有的顧客都渴望你講述
關于他的故事；好的產品與服務代表對顧客有著特別的價值與文化內涵，演繹著顧客喜
歡的故事與夢想，體現(xiàn)出顧客向往的生活方式的主題景象。傳遞顧客需求的價值，給予
顧客個性化的價值體驗。營造一種打動人心的價值，然后銷出去。此謂價值營銷剛柔之
道也。
互聯(lián)網時代，由顧客主導市場的一切，顧客認可的認同的才是好產品好服務，顧客的
個性化需求才是企業(yè)經營努力的方向。企業(yè)再按過去的方式研發(fā)產品，你剛生產出來的
產品就可能過時，更不用說賺錢了。
全程價值營銷創(chuàng)新價值鏈模式：就是以市場與顧客為導向，企業(yè)經營圍繞顧客的個性
化需求出發(fā)，進行一系列的價值營銷運作，為顧客創(chuàng)造價值，不斷地為顧客傳遞個性化
產品與服務的價值體驗，讓顧客滿意，實現(xiàn)企業(yè)最大化價值。
互聯(lián)網思維可以重塑傳統(tǒng)的商業(yè)價值鏈，包括企業(yè)互聯(lián)網化、業(yè)務互聯(lián)網化、銷售互
聯(lián)網化、傳播互聯(lián)網化等。觀點：價值營銷模式是信息時代企業(yè)互聯(lián)網+經營創(chuàng)新的出路
！


本課程核心內容是：
1、互聯(lián)網+中國式價值贏銷顛覆傳統(tǒng)營銷的方略；
2、互聯(lián)網+產品品牌價值贏銷的三大價值法則應用；
3、智能化運營怎樣應用價值贏銷進行經營決策；
4、信息時代·企業(yè)全程整合價值贏銷價值鏈模式；
5、互聯(lián)網時代怎樣給顧客提供個性需求的價值服務；
6、互聯(lián)網+產品品牌的全網絡價值營銷傳播策略；
7、互聯(lián)網時代怎樣為客戶創(chuàng)造更多的產品與服務價值體驗。

企業(yè)順應市場與顧客的需求發(fā)展。企業(yè)利用良好暢通的互聯(lián)網信息傳播，準確地溝通
對接目標消費群；根據(jù)顧客個性需求，及時創(chuàng)新開發(fā)出顧客所需求的產品與服務，獲得
顧客的信賴與支持。
企業(yè)順應信息潮流與市場變化發(fā)展的大勢，利用互聯(lián)網共享價值，贏得顧客消費者的
芳心相與，企業(yè)準確的信息傳播對接顧客的需求，通過顧客互動體驗產品價值，企業(yè)獲
得產品品牌市場空間的快速增長，迅速建立品牌形象與品牌的知名度、美譽度、忠誠度
，企業(yè)獲得快速成長的機遇。


原創(chuàng)作者：蘇秦弘；主講專家講師：蘇秦弘

蘇秦弘老師的其它課程