《卓越管理者之角色認知與必備技能提升》   04.18

卓越管理者角色認知與必備技能提升課程背景：目前國內(nèi)經(jīng)濟新常態(tài)，企業(yè)發(fā)展前景變化莫測，如何用職業(yè)化的眼光來深刻的理解自己在組織中扮演的角色，是管理者搞清自己定位的關(guān)鍵；但是目前企業(yè)現(xiàn)狀中，管理者角色錯位影響管理效能的現(xiàn)象越來越嚴重！據(jù)調(diào)查表明，因角色錯位、角色缺位、角色模糊、“勁使錯了地方”、“心有余而力不足”而導(dǎo)致80的管理者中超過50的工作產(chǎn)生“毫元價值”

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《卓越管理者之打造高效團隊執(zhí)行力》   04.18

卓越管理者之打造團隊高效執(zhí)行力課程背景：面對日趨激烈的市場競爭，企業(yè)迫切需要一支高效執(zhí)行力團隊，如何提升應(yīng)對變革需凝要的企業(yè)團隊領(lǐng)導(dǎo)力、凝聚力、執(zhí)行力？怎樣才能使團隊成員更好地相互包容合作、共同承擔責任？如何團隊可以達成有共同的目標、愉快的相處、高品質(zhì)的團隊成果？如何個人在團隊中迅速成長成為團隊的核心成員？企業(yè)像艘航船，要謀生存和發(fā)展，必須形成團隊精神。深層

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《人力資源精細化管理提升》   04.18

人力資源精細化管理提升課程背景：我國處于宏觀經(jīng)濟增長調(diào)整為中高速和產(chǎn)能過剩經(jīng)濟新常態(tài)，這一現(xiàn)狀將持續(xù)很長一段時間。形式嚴峻，企業(yè)倍感壓力，艱難轉(zhuǎn)型或升級是唯一出路。2017年人力資源管理者們面臨巨大的挑戰(zhàn)，企業(yè)面臨生存困難和激烈市場競爭，人力資源管理與開發(fā)已成為企業(yè)制勝的最重要因素之一，系統(tǒng)地學習有關(guān)人力資源管理的專業(yè)知識和技能對人力資源合理配置、管理和開發(fā)

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《經(jīng)濟新常態(tài)下勞動法規(guī)與用工風險防控》   04.18

經(jīng)濟新常態(tài)下勞動法規(guī)與用工風險防控課程背景：我國處于宏觀經(jīng)濟增長低速和產(chǎn)能過剩經(jīng)濟新常態(tài)，這一現(xiàn)狀將持續(xù)很長一段時間。企業(yè)形式嚴峻，能順利度過這個困難時期，尤為重要。作為一名人力資源管理者，不可避免將面臨巨大的挑戰(zhàn)：◆集團組織架構(gòu)調(diào)整（關(guān)、停、并、轉(zhuǎn)），隨之而來的人員工作量分析和減員、并崗、調(diào)崗必然的發(fā)生?！羧粘９ぷ髦械姆阑饓σ呀?jīng)完善，您的思想和心態(tài)上是否已

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《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》   04.18

非人力資源經(jīng)理的人力資源管理課程背景：新勞動合同法的實施、80-90后員工管理的挑戰(zhàn)、社會大環(huán)境的影響，都對企業(yè)人力資源管理提出了全面的挑戰(zhàn)，企業(yè)必須走戰(zhàn)略人力資源管理的道路，全部用人部門經(jīng)理的人力資源管理能力（員工的選、育、用、留技術(shù)）必須得到進一步的提升，實現(xiàn)‘全員人力資源管理’，實現(xiàn)戰(zhàn)略人力資源管理，是達成企業(yè)組織管理高效能和盈利的必要保證。目前企業(yè)在

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《金牌面試官招聘攻略：精準招聘與面試》   04.18

金牌面試官招聘攻略：精準招聘與面試課程背景：為企業(yè)選拔優(yōu)秀人才是人力資源從業(yè)者和各層級管理必備基本功，高效能員工能為企業(yè)工作效率提高30，因此企業(yè)人才爭奪戰(zhàn)越來越激烈！如何結(jié)合企業(yè)的需求，系統(tǒng)掌握招聘與面試技巧，學會應(yīng)對各種類型求職人員，準確識別人才與企業(yè)、職位的匹配性和精準度是管理者者的必修課。課程模型：[pic]課程時間：標準課時2天，6小時/天授課對象

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