《儒學與管理者修為

  培訓講師：楊子

講師背景：
楊子老師國學應用導師禪學居士/易學碩士/國學博士曾任：山西智祥地產副總經理中國數字電視國學頻道特邀主講人中共山西省委干部教育國學課題專家組成員清華、北大、人大、浙大等高?？偛冒嗫妥淌?0年職業(yè)高管的成功案例+20年學佛參禪的心路歷程+30 詳細>>

楊子
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《儒學與管理者修為詳細內容

《儒學與管理者修為

儒學 與 管理者修為

課程背景：
儒家思想的形成，從孔子算起，已經有2500多年了。儒家思想曾經作為中國官方哲學
影響中國達2000多年，雖然經歷了不少曲折流變，但其理論體系卻逐步走向完善。
“修身、齊家、治國、平天下”，“半部《論語》治天下”，儒家思想由近及遠、由小及大
、由己及人的思維方式正好符合現代企業(yè)管理的理念。
但是，如果把儒家思想僅僅停留在《論語》上，是遺憾而且不完整的。儒家的思想精髓
要從《易經》中挖掘?？鬃釉谥芪耐趸A上寫出的《彖傳》《象傳》《文言傳》《系辭傳》等“十翼
”，是中國文化中的無價之寶，蘊含的哲學思想更是管理者的思想寶庫。
學習儒家思想，我們不但能找到許多有效的管理方法，而且還能為提升企業(yè)文化、拓
寬管理者思維提供可靠的理論和實踐依據。


課程目標：
◆ 以系統(tǒng)的脈絡，闡釋儒學的思想精髓和在現實工作中的應用
◆ 以新鮮的視角，講解管理能力、事業(yè)情商、修身養(yǎng)生等范疇
◆ 以智慧的論據，提升管理者的國學素養(yǎng)和修身齊家為政能力

課程時間：1-2天，6小時/天
課程對象：
1．總裁班、企業(yè)核心層領導
2．企業(yè)重點培養(yǎng)的預備干部

課程提綱
一、四維八德，管理者的修齊治平
1 .孔子之心：真誠，慎獨，敬畏
2．八德教育，管理者的修齊治平
3 .上下級相處，不能逾越的禮制
4．必須建立公正的獎懲管理制度
5．以德服人，變被動為主動管理
6．忠恕之道，構建和諧溝通氛圍
7．和而不同，解決內部矛盾沖突
8．文質彬彬，樹立恩威并施習慣
9．君君臣臣，打造上下通暢層級
案例：稻盛和夫，日航，阿米巴
案例：劉邦對陳平的識用和知遇
案例：喬布斯的識人和用人方法
案例：柳傳志給聯(lián)想定下的天條
案例：李嘉誠當年的塑料花生意

二、忠孝兩全，管理者的立身法寶
1．孝道，就是為官之道
2．不做愚忠，不做愚孝
3．儒家孝道的境界提升
4．小中大孝，以企為家
5．孝道喚醒的良知大愛
6．管理者的新二十四孝
案例：舜帝大孝，成就一代圣王
案例：黃庭堅做孝子的上下集故事
案例：孔子對弟子們的孝道傳承

三、由儒及道，管理者的情商智商
1．孔子為何問道于老子
2．得時則駕，蓬累而行
3．君子盛德，容貌若愚
4．太聰明不可譏人之非
5．光宗耀祖到光而不耀
6．去驕氣、態(tài)色、淫志
7．心齋坐忘，工匠精神
案例：老子幫助孔子突破事業(yè)瓶頸
案例：一個中年老總的事業(yè)滑鐵盧
案例：婦產科主任清廉反而失掉晉升機會

四、天地人和，管理者的大成境界
1．韋編三絕，孔子人生無大過
2．陰陽和合，儒家的中庸之道
3．五行生克，儒家的和諧大義
4．自強不息，一把手的大格局
5．厚德載物，二當家的大胸懷
6．頤養(yǎng)天年，舌尖的養(yǎng)生之道
7．家和業(yè)興，丈夫的齊家之法
8．童牛之梏，領導的修身之術
9．謙謙君子，紅塵的上上之簽
案例：著名記者的電話求助
案例：中年領導的厚積薄發(fā)
案例：陰陽五行與養(yǎng)生健康
案例：陰陽五行與家居健康

 

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