《商務(wù)禮儀在銷售工作中的應(yīng)用》

  培訓(xùn)講師:杜晶晶

講師背景:
杜晶晶老師網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型及網(wǎng)點(diǎn)管理專家中央電視臺(tái)特邀嘉賓全國多家培訓(xùn)機(jī)構(gòu)核心講師曾任職于德維森控股總經(jīng)理助理曾任某教育集團(tuán)深圳公司總經(jīng)理、廣州公司副總、華南區(qū)業(yè)務(wù)總監(jiān)浦發(fā)銀行總行、興業(yè)銀行總行、華潤銀行總行、富滇銀行總行、長沙銀行總行、桂林銀行總 詳細(xì)>>

杜晶晶
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《商務(wù)禮儀在銷售工作中的應(yīng)用》詳細(xì)內(nèi)容

《商務(wù)禮儀在銷售工作中的應(yīng)用》

商務(wù)禮儀在銷售工作中的應(yīng)用

課程背景:
中國的眾多企業(yè)在充滿競爭日益成熟的市場環(huán)境下,在運(yùn)營管理和制度建設(shè)上已日趨完
善,越來越多的管理者為了保持企業(yè)的持續(xù)增長,開始關(guān)注于企業(yè)各級(jí)管理者的核心能
力與素質(zhì)的培養(yǎng)。
同時(shí),一個(gè)成功的企業(yè)也需要擁有一支高素質(zhì)的職業(yè)化的團(tuán)隊(duì)作為保證,各部門的管理
與保障人員既需要具有較強(qiáng)的專業(yè)技能,同時(shí)也需要具備職業(yè)化的工作行為與習(xí)慣,因
此,目前眾多成功企業(yè)的高層管理者均十分注重對各部門的職能保障人員進(jìn)行職業(yè)化工
作行為與習(xí)慣的訓(xùn)練,以培養(yǎng)一批能夠適應(yīng)企業(yè)長期發(fā)展的職業(yè)化的隊(duì)伍。
《銷售禮儀》培訓(xùn)正是針對銷售人員目前在職場中普遍存在的行為與習(xí)慣不規(guī)范.隨意性較
大,不夠職業(yè)化,從而影響到企業(yè)形象和工作業(yè)績等問題,通過培訓(xùn)使銷售人員能夠全
面.系統(tǒng)地了解和掌握作為現(xiàn)代企業(yè)的管理者應(yīng)具備的禮儀規(guī)范與職業(yè)化特質(zhì)。通過培訓(xùn)
對過去的行為習(xí)慣進(jìn)行改善與調(diào)整,從而逐步塑造出一名現(xiàn)代企業(yè)管理層應(yīng)有的職業(yè)化
特質(zhì),提升銷售業(yè)績。

課程特點(diǎn):
培訓(xùn)內(nèi)容的系統(tǒng)性:在較短的時(shí)間內(nèi)將銷售人員應(yīng)掌握的理論知識(shí)和技巧要義科學(xué)地組
合為一個(gè)整體,使受訓(xùn)者能夠十分全面.系統(tǒng)地掌握知識(shí).提升技巧;
培訓(xùn)方式的多樣性:采用講師講授.案例研討.角色扮演.音像視頻.情境模擬等多樣化的
方式實(shí)施,特別強(qiáng)化演練式培訓(xùn),根據(jù)受訓(xùn)企業(yè)和學(xué)員的工作實(shí)際,調(diào)整.編寫具有針對
性的案例;
培訓(xùn)成效的實(shí)用性:培訓(xùn)著重強(qiáng)化“知”.“行”合一,注重培訓(xùn)效果的評(píng)估,以促進(jìn)學(xué)員將
所學(xué)知識(shí).技巧和方法在實(shí)際工作中的轉(zhuǎn)化與應(yīng)用,更加突出培訓(xùn)的效果。

課程時(shí)間:1天,6小時(shí)/天

課程內(nèi)容:
第一講:禮儀對銷售工作產(chǎn)生的影響
1.您就是“公司”的“金字招牌”
2.禮儀對工作產(chǎn)生的影響
3.禮儀的核心與內(nèi)涵
1)尊重為本
2)“教養(yǎng)體現(xiàn)細(xì)節(jié),細(xì)節(jié)體現(xiàn)專業(yè)”
3)你的個(gè)人形象構(gòu)筑“公司”公眾形象的基石
第二講:您的“銷售顧問”形象塑造
1.首輪效應(yīng)---良好第一印象的建立
1)形.氣.神—瞬間感受的亮點(diǎn)
2)你的崗位應(yīng)體現(xiàn)出的精神面貌
3)讓客戶對你產(chǎn)生信任感的塑造藝術(shù)
2.銷售顧問的儀容規(guī)范
1)面部修飾.肢部修飾.發(fā)部修飾.化妝修飾
3.銷售顧問的儀表規(guī)范
1)著裝TOP原則
2)飾物的佩戴原則與搭配技巧
3)西裝的著裝規(guī)范.套裙的著裝規(guī)范與禁忌
4)情境著裝藝術(shù)與技巧
5)世界范圍內(nèi)高級(jí)經(jīng)理偏愛的十大知名品牌
6)現(xiàn)場個(gè)案分析與診斷:如何“提升”你的儀容
第三講:銷售活動(dòng)中的禮儀規(guī)范
1.銷售拜訪前的客戶預(yù)約
1)事先預(yù)約.準(zhǔn)時(shí)赴約
2)遲到或失約要真誠告知客戶
2.拜訪前的準(zhǔn)備工作
1)了解拜訪對象個(gè)人和公司的資料
2)準(zhǔn)備拜訪時(shí)需要用到的資料及工具
3)拜訪計(jì)劃及目標(biāo)設(shè)定
4)整理服裝.儀容,出門核查
3.面對面拜訪
1)說明身份及拜訪對象
2)從容等待引領(lǐng)
3)敲門入內(nèi)
4)自我介紹(商務(wù)引見.引導(dǎo)與介紹)
5)寒暄與目光交流的區(qū)域
6)握手的藝術(shù)與禁忌
7)交換名片禮儀(取名片.遞名片.看名片.讀名片.收名片的藝術(shù))
4.席位安排的禮賓次序
1)商務(wù)距離的運(yùn)用
2)電梯與乘車禮儀
3)會(huì)議禮儀
第四講:銷售活動(dòng)中的公關(guān)交往藝術(shù)
1.距離有度,中國文化下的交往距離
1)問候的藝術(shù)
2)得體的稱呼
3)距離有度(不同情境下與客戶的交往距離)
4)情境交往距離
5)饋贈(zèng)禮品的藝術(shù)與技巧
2.商務(wù)宴客禮儀
1)商務(wù)用餐的分類
2)菜式的選擇與搭配
3)點(diǎn)菜的技巧與藝術(shù)
4)餐桌上的銷售溝通藝術(shù)
第五講:銷售活動(dòng)中的談判禮儀
1.創(chuàng)造良好的銷售談判氛圍的注意事項(xiàng)
1)處理好影響談判氣氛的環(huán)境因素
2)注意談判雙方的座位安排
3)注意儀表和禮儀
2.創(chuàng)造良好的銷售談判氛圍的技巧
1)開始時(shí)不露聲色,談雙方都感興趣的輕松話題
2)多強(qiáng)調(diào)雙方的共同點(diǎn)
3)與對方建立和積累感情
第六講:職業(yè)精神-銷售人員必備的職業(yè)化素養(yǎng)
1.自我信心重塑
1)一切皆有可能
2)千里之行,始于足下
2.行為標(biāo)準(zhǔn)
1)品質(zhì)意識(shí)—工作做到何種程度才算到位
2)雙贏認(rèn)知—個(gè)人與企業(yè)的發(fā)展是雙贏的過程
3)機(jī)會(huì)醞釀在每一份工作當(dāng)中

 

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銀行大堂經(jīng)理服務(wù)營銷技能訓(xùn)練課程收益:1.明晰大堂經(jīng)理的角色定位和職責(zé)2.熟悉并掌握各種情境下的服務(wù)流程及要點(diǎn)3.強(qiáng)化主動(dòng)營銷觀念并掌握相應(yīng)的技巧;4.通過情境模擬快速掌握客戶服務(wù)和交叉銷售實(shí)戰(zhàn)技巧。適合學(xué)員:大堂經(jīng)理課程時(shí)間:2天,6小時(shí)/天課程大綱:第一講:大堂經(jīng)理的角色認(rèn)知與職責(zé)小組討論:您認(rèn)為大堂經(jīng)理的角色、職責(zé)及應(yīng)具體的能力是什么?一、網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型后大

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銀行網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人綜合管理技能提升課程簡介:通過本網(wǎng)點(diǎn)網(wǎng)責(zé)人管理技能提升課程的學(xué)習(xí),您將得到堅(jiān)實(shí)、精準(zhǔn)、超速的管理能力提升;強(qiáng)化管理角色意識(shí),加強(qiáng)自身管理職責(zé);促進(jìn)管理者在實(shí)際工作中不斷優(yōu)化自身管理行為,提高組織工作績效的能力;領(lǐng)導(dǎo)力和高效能團(tuán)隊(duì)建設(shè)能力的培養(yǎng),以及管理溝通方面的能力得到迅速提升,以滿足銀行發(fā)展及變革的需要。課程時(shí)數(shù):2天,6小時(shí)/天進(jìn)行方式:實(shí)

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