從優(yōu)秀到卓越——營(yíng)銷總監(jiān)領(lǐng)袖風(fēng)采塑造

  培訓(xùn)講師:崔自三

講師背景:
崔自三【個(gè)人簡(jiǎn)介】崔自三,著名營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)專家、經(jīng)銷商戰(zhàn)略發(fā)展研究專家——清華大學(xué)、浙江大學(xué)總裁班、總監(jiān)班客座教授、特約講師、全球500強(qiáng)華人講師、“營(yíng)銷OJT”現(xiàn)場(chǎng)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練模式創(chuàng)造者、2007中國(guó)十大最受歡迎營(yíng)銷專家、2009中國(guó)十大營(yíng)銷 詳細(xì)>>

崔自三
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從優(yōu)秀到卓越——營(yíng)銷總監(jiān)領(lǐng)袖風(fēng)采塑造

《從優(yōu)秀到卓越:營(yíng)銷總監(jiān)領(lǐng)袖風(fēng)采塑造》大綱
主講:崔自三


【授課對(duì)象】
營(yíng)銷總監(jiān)、市場(chǎng)總監(jiān)、銷售總監(jiān)等企業(yè)營(yíng)銷中高層管理人員
【課程背景】
營(yíng)銷總監(jiān)是企業(yè)營(yíng)銷組織的“領(lǐng)頭狼”,如何讓自己狼性十足?
營(yíng)銷總監(jiān)是企業(yè)的一面旗幟,可如何才能英姿颯爽,迎風(fēng)招展?
營(yíng)銷總監(jiān)在自我塑造與成長(zhǎng)過程中,經(jīng)常會(huì)遇到如下問題:
1. 目標(biāo)階段性迷失,不知未來何去何從?
2. 缺乏持久的熱忱與活力,難以擔(dān)當(dāng)領(lǐng)袖重任?
3. 在成長(zhǎng)階段,遭遇“天花板”,不能從優(yōu)秀到卓越?
4. 自我認(rèn)知不足,遠(yuǎn)景、責(zé)任與使命不明晰,以致事業(yè)彷徨?
5. 與下屬溝通以及實(shí)施管理及領(lǐng)導(dǎo)過程中,缺乏高度與技巧,以致事倍功半?
【課程目標(biāo)】
1、明晰從優(yōu)秀到卓越的過程及其步驟。
2、明白新時(shí)期營(yíng)銷總監(jiān)的榮光與責(zé)任。
3、掌握營(yíng)銷總監(jiān)快速成長(zhǎng)的自我修煉。
4、把握營(yíng)銷總監(jiān)溝通、管理及領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)。
5、掌握自我提升的方法、工具及其意念。
【課程大綱】

引言:
活力四射,秀出最好的你自己
營(yíng)銷熱愛,是追求卓越的墊腳石

一、營(yíng)銷總監(jiān)如何從優(yōu)秀到卓越
1、保持不斷的進(jìn)取心
2、及時(shí)地設(shè)定新目標(biāo)
3、克服惰性挖掘潛能
4、要讓學(xué)習(xí)成為習(xí)慣
5、凡事要敢為天下先
6、讓創(chuàng)新成為活力源
案例:從優(yōu)秀到卓越有多遠(yuǎn)——某營(yíng)銷總監(jiān)成長(zhǎng)分享
二、自我認(rèn)知——卓越營(yíng)銷總監(jiān)的責(zé)任與使命
1、天下為公——企業(yè)興亡我之責(zé)任
2、蝴蝶效應(yīng)——鑄造優(yōu)秀營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)
3、締造傳承——建章立制復(fù)制成功
4、內(nèi)在驅(qū)動(dòng)——職業(yè)卓越促成事業(yè)
5、狼性嗜血——鎖定目標(biāo)眾志成城
案例:職業(yè)轉(zhuǎn)事業(yè)——打工皇帝唐駿成長(zhǎng)之路
三、營(yíng)銷總監(jiān)到底在營(yíng)銷什么?
1、是做銷售還是做營(yíng)銷?
2、是做“甩手掌柜”還是做“救火隊(duì)長(zhǎng)”?
3、做營(yíng)銷其實(shí)是在做人格
3、營(yíng)的是觀念,銷的是智慧
案例:忙有時(shí)為何卻成茫與盲——某營(yíng)銷總監(jiān)成長(zhǎng)的煩惱
四、把自己打造成超人——卓越營(yíng)銷總監(jiān)的七大修煉
1、堅(jiān)忍包容
2、堅(jiān)韌不拔
3、勇敢執(zhí)著
4、激情陽光
5、洞察先知
6、強(qiáng)悍有力
7、正視挫敗
視頻分享:讓自己成為狼性總監(jiān)、領(lǐng)頭狼
五、卓越營(yíng)銷總監(jiān)保持魅力的七大法寶
1、率先垂范
2、刺猬理論
3、言傳身教
4、一身正氣
5、不離不棄
6、雷鮑夫法則
7、保持靜力
討論:為何卓越的營(yíng)銷總監(jiān)總是最魅力四射的?
六、卓越營(yíng)銷總監(jiān)的溝通藝術(shù)
1、多聽少說:斯坦納定理
2、善疏則通,能導(dǎo)必安:避雷針效應(yīng)
3、向上溝通流程及技巧
4、向下溝通流程及技巧
5、溝通當(dāng)中的波特定理
案例:某營(yíng)銷總監(jiān)溝通的四大定理
七、卓越營(yíng)銷總監(jiān)的領(lǐng)導(dǎo)與管理藝術(shù)
1、最佳組合:米格-25效應(yīng)
2、管理大忌:一竿子插到底
3、人才培養(yǎng):吉格勒定理:水無積無遼闊,人不養(yǎng)不成才
4、任用比自己強(qiáng)大的人:奧格爾維法則
5、善用馬蠅效應(yīng)
6、做一個(gè)激勵(lì)大師
案例:激勵(lì):讓營(yíng)銷總監(jiān)成為超人

 

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