《商務(wù)寫(xiě)作——金字塔式寫(xiě)作技巧》
培訓(xùn)講師:諶劍波
講師背景:
諶劍波老師通信行業(yè)營(yíng)銷(xiāo)管理專(zhuān)家5年通信行業(yè)培訓(xùn)管理咨詢(xún)經(jīng)驗(yàn)11年中國(guó)移動(dòng)通信集團(tuán)實(shí)戰(zhàn)工作經(jīng)歷中國(guó)城市經(jīng)濟(jì)學(xué)會(huì)專(zhuān)家組成員美國(guó)項(xiàng)目管理專(zhuān)業(yè)人士資格認(rèn)證上海交通大學(xué)碩士研究生北京郵電大學(xué)學(xué)士工商管理和教育心理學(xué)雙背景曾任:中國(guó)移動(dòng)通信集團(tuán)市場(chǎng)部高 詳細(xì)>>
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《商務(wù)寫(xiě)作——金字塔式寫(xiě)作技巧》
商務(wù)寫(xiě)作——金字塔式寫(xiě)作技巧
課程背景:
這是阮秘書(shū)發(fā)給總經(jīng)理王總的一個(gè)郵件:“李副總來(lái)電話(huà)說(shuō)他不能參加下午3點(diǎn)的會(huì)議
了。黃副總說(shuō)他不介意晚一點(diǎn)開(kāi)會(huì),明天開(kāi)也可以,但明天10:30以前不行。唐副總的秘
書(shū)說(shuō),唐副總明天晚些時(shí)候才能從杭州趕回來(lái)。會(huì)議室明天已經(jīng)有人預(yù)定了,但星期四
還沒(méi)人預(yù)定。會(huì)議時(shí)間定在星期四上午11點(diǎn)似乎比較合適。您看行嗎?”
總經(jīng)理看完一頭霧水,這也是我們現(xiàn)實(shí)工作中的常態(tài),商務(wù)信函、商務(wù)郵件、商務(wù)短
信息缺乏邏輯,不分主次,不以讀者為中心,讓讀者很困擾。學(xué)生生涯我們學(xué)過(guò)記敘文
、議論文、說(shuō)明文、散文,但都是以寫(xiě)作者為中心,由于語(yǔ)文老師的品位和審美不同,
不少文筆優(yōu)秀的學(xué)生學(xué)會(huì)了含蓄、委婉甚至是晦澀的表達(dá)方式,認(rèn)為這是寫(xiě)作水平高的
表現(xiàn)。如果是優(yōu)秀的文學(xué)作品,讀者愿意細(xì)細(xì)揣摩,慢慢品味字里行間的深意,那也無(wú)
可厚非;但在商務(wù)領(lǐng)域,這樣的寫(xiě)作方式和方法就會(huì)讓讀者浪費(fèi)時(shí)間或者捉摸不透作者
的原意。從效率和效能的角度,都是極大的浪費(fèi)。
本課程旨在系統(tǒng)性地學(xué)習(xí)商務(wù)寫(xiě)作中的精華——金字塔式寫(xiě)作,金字塔式寫(xiě)作來(lái)源于麥
肯錫公司的金字塔原理,突出的優(yōu)勢(shì)在于中心思想明確,邏輯推理嚴(yán)密,能夠在信息源
眾多,信息量爆炸的今天,緊緊抓住主要重點(diǎn),節(jié)約讀者的閱讀時(shí)間和理解時(shí)間。
運(yùn)用金字塔是寫(xiě)作技巧,阮秘書(shū)寫(xiě)給總經(jīng)理王總的這封郵件,我們就可以整理為下圖
,一目了然。
課程收益:
1.解決問(wèn)題:當(dāng)你嘗試解決問(wèn)題時(shí),運(yùn)用本課程所學(xué)原理和工具從下到上,收集論據(jù),
歸納出中心思想,建構(gòu)成堅(jiān)實(shí)的金字塔結(jié)構(gòu),讓問(wèn)題解決起來(lái)最有效。
2.溝通交流:運(yùn)用金字塔原理的溝通、寫(xiě)作和表達(dá),可以極大的溝通成本和溝通時(shí)間,
會(huì)讓你的表達(dá)一目了然,邏輯結(jié)構(gòu)鞭辟入里,讓人耳目一新。
3.管理部下:對(duì)工作目標(biāo)建構(gòu)堅(jiān)實(shí)的金字塔結(jié)構(gòu),根據(jù)個(gè)人特長(zhǎng)分工,將工作層層分解
,各負(fù)其責(zé),有利于合理分工和準(zhǔn)確授權(quán)。
4.商務(wù)寫(xiě)作:可以讓公司內(nèi)的員工提高商務(wù)寫(xiě)作水平,提高工作效率,減少閱文時(shí)間,
推倒部門(mén)墻,降低內(nèi)耗。
課程工具:
工具一:中心思想的“TOPS”法則
工具二:序言的“SCQA”原則
工具三:邏輯推理的“演繹法”和“歸納法”
工具四:“MECE”(Mutually exclusive and collectively exhaustive)法則
課程時(shí)間: 1天,6小時(shí)/天
授課對(duì)象:需要提升商務(wù)寫(xiě)作和表達(dá)能力的各級(jí)人員
課程大綱
第一講:課程導(dǎo)入
1.為什么要學(xué)習(xí)這門(mén)課
2.什么是金字塔式寫(xiě)作
3.金字塔式寫(xiě)作的好處
第二講:金字塔式寫(xiě)作方法的結(jié)構(gòu)關(guān)系
一、從結(jié)論說(shuō)起
1.歸類(lèi)分組,將思想組織成金字塔
2.自上而下表達(dá),結(jié)論先行
3.自下而上思考,總結(jié)概括
二、金字塔內(nèi)部的結(jié)構(gòu)
1.縱向關(guān)系
2.橫向關(guān)系
3.序言的結(jié)構(gòu)
4.金字塔結(jié)構(gòu)的構(gòu)建
三、序言的具體寫(xiě)法
1.序言的講故事結(jié)構(gòu)
2.序言的常見(jiàn)模式
3.序言的SCQA原則
第三講:金字塔式寫(xiě)作方法的邏輯和思想
一、演繹推理與歸納推理
1.演繹推理
2.歸納推理
3.演繹推理與歸納推理的聯(lián)系與區(qū)別
二、應(yīng)用邏輯順序
1.時(shí)間順序
2.結(jié)構(gòu)順序
3.程度順序
4.“MECE”(Mutually exclusive and collectively exhaustive)法則
三、概括各組思想
1.避免使用“缺乏思想”的句子
2.說(shuō)明行動(dòng)產(chǎn)生的結(jié)果/目標(biāo)
3.找出各結(jié)論之間的共性
第四講:金字塔式寫(xiě)作實(shí)戰(zhàn)
1.優(yōu)秀金字塔式寫(xiě)作范文賞析
2.金字塔式中心思想歸納練習(xí)
3.MECE法則動(dòng)筆練習(xí)
4.金字塔式寫(xiě)作動(dòng)筆練習(xí)
第五講:課程收尾
1.回顧課程
2.答疑解惑
3.動(dòng)筆宣言
4.合影道別
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重塑——互聯(lián)網(wǎng)模式下的領(lǐng)導(dǎo)力課程背景:互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下,管理的難度加大了,以前我們做企業(yè)很簡(jiǎn)單,學(xué)習(xí)標(biāo)桿企業(yè)就好了,做手機(jī)的學(xué)諾基亞,做電子產(chǎn)品的學(xué)sony,松下,做時(shí)裝的抄巴黎、紐約時(shí)尚展,但是這種學(xué)習(xí)、模仿的做法越來(lái)越靠不住了,因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)時(shí)代下的標(biāo)桿企業(yè)都是創(chuàng)新型企業(yè),中國(guó)的華為,美國(guó)的蘋(píng)果,都是投入大量資源做創(chuàng)新,管理上你學(xué)習(xí)華為,學(xué)習(xí)蘋(píng)果,有什么用呢管理
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風(fēng)林火山——團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力訓(xùn)練課程背景:很多企業(yè)都面臨著同樣的問(wèn)題:“政令不出中南?!保袊?guó)企業(yè)不缺戰(zhàn)略,缺行動(dòng);中國(guó)企業(yè)不缺企業(yè)家,缺有執(zhí)行力的干部和員工,執(zhí)行力是企業(yè)管理成敗的關(guān)鍵所在,一個(gè)執(zhí)行力強(qiáng)的企業(yè),必然有一支高效、狼性的員工隊(duì)伍,而具有高素質(zhì)員工隊(duì)伍的企業(yè),必定是充滿(mǎn)希望的企業(yè)。要提高企業(yè)的執(zhí)行力,不僅要提高企業(yè)從上到下的每一個(gè)人的執(zhí)行力,而且要提高
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4G+終端業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)與流量經(jīng)營(yíng)課程背景:電信行業(yè)的技術(shù)演進(jìn)速度極快,對(duì)于產(chǎn)業(yè)鏈上的各個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō),開(kāi)發(fā)能力、學(xué)習(xí)能力稍有懈怠就意味著淘汰,4G產(chǎn)品在電信行業(yè)推廣的時(shí)間不到兩年,很多客戶(hù)尚未普及,但是4G+卻已經(jīng)成為目前運(yùn)營(yíng)商的主推產(chǎn)品,4G+是結(jié)合LTE-A(即LTE-Advanced)等新技術(shù),加上資費(fèi)、服務(wù)等內(nèi)容后整合而成的新品牌和新服務(wù)。與4G相比,目前4
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一步到位——客戶(hù)經(jīng)理營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)工具包課程背景:現(xiàn)在,運(yùn)營(yíng)商招聘的客戶(hù)經(jīng)理背景多種多樣,有學(xué)管理的,有學(xué)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的,有學(xué)中文的,在日常工作中,由于學(xué)習(xí)能力和執(zhí)行能力不同,客戶(hù)經(jīng)理的營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)能力差別很大,有些客戶(hù)經(jīng)理業(yè)績(jī)很好,有的客戶(hù)經(jīng)理長(zhǎng)時(shí)間不開(kāi)單。客戶(hù)經(jīng)理的服務(wù)一致性不同步,沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)化的系統(tǒng)和工具將客戶(hù)經(jīng)理的營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)水平進(jìn)行固化、流程化。本課程不是理論知識(shí)的簡(jiǎn)
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電信行業(yè)營(yíng)業(yè)廳經(jīng)理的四項(xiàng)修煉課程背景:國(guó)家在大力推行互聯(lián)網(wǎng)+戰(zhàn)略,淘寶、天貓、京東各網(wǎng)商發(fā)展迅猛,表面上看實(shí)體渠道受到了很大的沖擊。但實(shí)際上,實(shí)體渠道仍然有存在的重要價(jià)值,這個(gè)價(jià)值就是客戶(hù)體驗(yàn)的價(jià)值。近期蘋(píng)果在北京最新又開(kāi)了一家旗艦店,整個(gè)北京市已經(jīng)有了五家蘋(píng)果旗艦店,蘋(píng)果不乏線(xiàn)上渠道:無(wú)論是蘋(píng)果官網(wǎng),還是天貓、京東、亞馬遜等電商渠道,甚至還有運(yùn)營(yíng)商的網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)
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投訴也是生產(chǎn)力——電信業(yè)投訴管理與技巧課程背景:全球化的今天,企業(yè)為了聚焦核心競(jìng)爭(zhēng)力,外包的內(nèi)容越來(lái)越多,小米和蘋(píng)果的手機(jī)都是富士康代工的,運(yùn)營(yíng)商的網(wǎng)絡(luò)維護(hù)甚至連核心網(wǎng)都是外包的,但是客戶(hù)服務(wù)不能外包,客戶(hù)投訴不能拒絕聆聽(tīng),如果客戶(hù)服務(wù)也外包了,企業(yè)就聽(tīng)不到客戶(hù)的聲音,聽(tīng)不到客戶(hù)的聲音,如何改變?如何進(jìn)步?客戶(hù)是市場(chǎng)中最根本、最積極、最活躍的因素,以客戶(hù)為中
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從員工到經(jīng)理——營(yíng)業(yè)廳儲(chǔ)備管理人員技能訓(xùn)練課程背景:國(guó)家在大力推行互聯(lián)網(wǎng)+戰(zhàn)略,淘寶、天貓、京東各網(wǎng)商發(fā)展迅猛,表面上看實(shí)體渠道受到了很大的沖擊。但實(shí)際上,實(shí)體渠道仍然有存在的重要價(jià)值,這個(gè)價(jià)值就是客戶(hù)體驗(yàn)的價(jià)值。近期蘋(píng)果在北京最新又開(kāi)了一家旗艦店,整個(gè)北京市已經(jīng)有了五家蘋(píng)果旗艦店,蘋(píng)果不乏線(xiàn)上渠道:無(wú)論是蘋(píng)果官網(wǎng),還是天貓、京東、亞馬遜等電商渠道,甚至還有
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