《電話經(jīng)理的服務與營銷技巧》

  培訓講師:陳毓慧

講師背景:
陳毓慧老師——服務營銷專家【服務營銷專家——陳毓慧老師資歷】銀行服務營銷培訓專家國家營銷師、國家高級企業(yè)培訓師服務營銷專家、服務禮儀專家投訴處理與危機公關(guān)專家中國咨詢行業(yè)“賞識培訓+解決難題式”培訓倡導者清華大學、北京大學、浙江大學、上海交 詳細>>

陳毓慧
    課程咨詢電話:

《電話經(jīng)理的服務與營銷技巧》詳細內(nèi)容

《電話經(jīng)理的服務與營銷技巧》

《電話經(jīng)理的服務與營銷技巧》
【授課時長】
實戰(zhàn)版4天,濃縮版2天
【課程大綱】
(領(lǐng)導開訓:強調(diào)訓練的意義目的、紀律)
導言、關(guān)于學習的效率及學習方法分析
頭腦風暴:您碰到哪些關(guān)于呼出電話溝通服務、電話營銷技巧等方面的難題?每人提出自己工作中的難題,老師將這些難題作為案例在整個課程中巧妙地穿插、分析、示范指導。
第一章、客戶服務溝通禮儀與技巧(案例分析、短片觀看、頭腦風暴、示范指導、模擬演練)
一、影響電話溝通效果的三大因素
(一)談話內(nèi)容;
(二)聲音、禮儀;
(三)態(tài)度、情緒、信心、立場
二 、營造溝通氛圍及親和力塑造
(一)溝通地點
(二)溝通時間
(三)雙方情緒
(四)激情聲音
(五)贊美肯定
(六)情緒調(diào)整
三、溝通六件寶:微笑、贊美、聆聽、提問、關(guān)心、“三明治”
四、深入對方情境——換位思考
(一)行為冰山模型
(二)釣魚理論
(三)對方最關(guān)心的是什么(聆聽與觀察)
(四)如何站在對方立場進行溝通
(五)進入對方心理舒適區(qū)
五、高效客戶引導技巧
(一)入門版:直接陳述引導
(二)初級版:提問引導技巧
(三)中級版:制造痛苦引導技巧
(四)高級版:SPIN引導技巧
(五)高級版:經(jīng)典高效引導技巧
六、三明治法則
第1層-積極情感層面(好):理解、肯定、鼓勵、贊美、關(guān)心、祝福
第2層-核心問題層面(壞):詢問、建議、忠告、要求、引導、SPIN、銷售、促成
第3層-積極情感層面(好):鼓勵、肯定、贊美、希望、關(guān)懷、祝福
七、高效溝通六步曲(一)營造氛圍
(二)理解共贏
(三)分析策劃
(四)提出方案
(五)認同執(zhí)行
(六)實施檢查
八、呼出電話溝通禮儀訓練
(一)打電話的時間分析
(二)電話溝通的三大方式
(三)分析對方電話溝通的心理以及采取的對策
(四)聽VS說
(五)呼出電話營銷的8個要求
短片觀看及案例分析:12580呼叫中心
XX電信:存200送500優(yōu)惠活動推薦
移動彩鈴推薦示范指導與模擬演練
就學員提出的難題進行分析、討論、模擬演練、點評
第二章、讓客戶難以拒絕的電話開場白實戰(zhàn)及信賴感建立訓練(案例分析、短片觀看、頭腦風暴、示范指導及模擬演練)
一、挖掘和識別目標客戶
(一)識別目標客戶的MAN法則(短片觀看及案例分析:某商場手機銷售案例)
(二)采購決策身份分析
(三)產(chǎn)品目標客戶分析
二、客戶服務溝通技巧
(一)電話溝通與面對面溝通的區(qū)別
(二)電話溝通的黃金定律
(三)問——循循善誘
(四)說——動人心弦
三、快速取得客戶信賴技巧
(一)溝通六件寶
(二)深入顧客情境
(三)易取得顧客信任的三種溝通話術(shù)
短片觀看及案例分析:移動彩鈴推薦示范指導與模擬演練
就學員提出的難題進行分析、討論、模擬演練、點評
第三章、收集信息與挖掘客戶的深層需求(案例分析、短片觀看、頭腦風暴、示范指導、模擬演練)
一、需要收集客戶信息十項內(nèi)容
(一)本次服務內(nèi)容
(二)情緒狀態(tài)
(三)是否常到外省出差
(四)接聽電話量/呼出電話量
(五)決策者/性格分析
(六)過往是否辦理過同類產(chǎn)品
(七)收入水平/消費習慣
(八)目前的手機話費余額
(九)需要辦理的理由(目的)
(十)費用承擔者
二、收集信息方法及話術(shù)
(一)冰山模型
(二)需要VS需求
(三)釣魚理論
(四)提問話術(shù)訓練
(五)提問技巧訓練
三、快速分析信息技巧
(一)客戶需求分析與銷售服務對策、(不明確型、半明確型、完全明確型)
(二)客戶性格分析與銷售服務對策(力量型、活潑型、完美型、和平型)
(三)客戶消費心理分析與銷售服務對策(求廉心理、求實心理、求新心理、求名心理、求美心理、求知心理、求特心理)
(四)客戶購物身份分析與銷售服務對策(決策者、執(zhí)行者、影響者、受益者)
四、挖掘客戶的深層需求
(一)入門版:直接陳述引導
(二)初級版:提問引導技巧
(三)中級版:制造痛苦引導技巧
(四)高級版:SPIN技巧
(五)最佳版:經(jīng)典高效引導技巧
五、常見產(chǎn)品客戶需求挖掘模擬演練
案例分析或短片觀看:
示范指導、模擬演練
就學員提出的難點進行示范講解、模擬演練、分析點評
第四章、產(chǎn)品推介技巧 (案例分析、短片觀看、頭腦風暴、示范指導、模擬演練)(重點)
一、影響產(chǎn)品呈現(xiàn)效果的三大因素
(一)產(chǎn)品呈現(xiàn)的語言
(二)產(chǎn)品呈現(xiàn)的方式
(三)呈現(xiàn)時的態(tài)度、情緒、信心
二、產(chǎn)品推介的三大法寶
(一)產(chǎn)品推介的法寶
1、聽覺營銷
2、體驗營銷
3、客戶轉(zhuǎn)介紹
(二)電話端產(chǎn)品推介的法寶
1、收益聚沙成塔
2、從眾心理
3、數(shù)據(jù)對比
三、FAB介紹法及誤區(qū)規(guī)避
(一)FAB銷售技巧
(二)FAB介紹法誤區(qū)規(guī)避技巧
四、產(chǎn)品組合推薦
選擇性漏斗式提問引導技巧
五、常見產(chǎn)品呈現(xiàn)話術(shù)及呈現(xiàn)方式示范指導
短片觀看及案例分析:情緒調(diào)整的重要性
模擬演練:情緒調(diào)整
就學員提出的難題進行分析、討論、模擬演練、點評
第五章、促成技巧 (案例分析、短片觀看、頭腦風暴、示范指導、模擬演練)(重點)
一、請求成交促成法
二、體驗營銷促成法
三、步步為營促成法
四、目的建議促成法
五、利弊分析促成法
六、假設(shè)成交促成法
第六章、后續(xù)跟進與服務技巧(案例分析、短片觀看、頭腦風暴、示范指導、模擬演練)
一、再次回訪時間
二、服務跟蹤話術(shù)
課程結(jié)束:
一、重點知識回顧
二、互動:問與答
三、學員:學習總結(jié)與行動計劃
四、企業(yè)領(lǐng)導:頒獎
五、企業(yè)領(lǐng)導:總結(jié)發(fā)言
六、合影:集體合影

 

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