《企業(yè)文化——原來(lái)是這樣》

《企業(yè)文化——原來(lái)是這樣》
【課程背景】
生活中有這樣一些人，他們高學(xué)歷，有知識(shí)，有水平，可還是被群眾斥責(zé)為“沒(méi)文化”，
為什么?毛澤東同志說(shuō)：“沒(méi)有文化的軍隊(duì)是愚蠢的軍隊(duì)，而愚蠢的軍隊(duì)是戰(zhàn)勝不了敵人
的。”如何理解，為什么?企業(yè)要經(jīng)營(yíng)管理，為什么還要文化建設(shè)?文體活動(dòng)是企業(yè)文化建
設(shè)嗎?到底什么是文化?什么是企業(yè)文化?什么是企業(yè)文化建設(shè)?如何建設(shè)?——本課程將以生
動(dòng)的事例破解上述問(wèn)題，為企業(yè)文化正本清源。
【課程收益】
1、明確企業(yè)文化的真正意義與內(nèi)涵;
2、明了企業(yè)文化建設(shè)具體思路;
3、開闊企業(yè)文化建設(shè)的眼界;
4、提升對(duì)企業(yè)文化建設(shè)的認(rèn)識(shí)程度。
【授課對(duì)象】
需要進(jìn)行企業(yè)文化建設(shè)的單位及企業(yè)文化處于變革或整合階段的企業(yè)員工和干部。
【授課時(shí)長(zhǎng)】
根據(jù)客戶要求，底限3小時(shí)，高限12小時(shí)。
【課程大綱】
1.精神與文化的基本概念
什么是精神?
什么是文化?

2.企業(yè)文化的概念
廣義的概念
狹義的概念

3.企業(yè)文化的結(jié)構(gòu)
三層次說(shuō)
四層次說(shuō)
五層次說(shuō)
中航工業(yè)文化場(chǎng)

4.企業(yè)文化管理的特征
強(qiáng)調(diào)共同價(jià)值觀
強(qiáng)調(diào)自律機(jī)制
強(qiáng)調(diào)相對(duì)穩(wěn)定
強(qiáng)調(diào)獨(dú)特性(差異化)

5.企業(yè)文化的作用
凝聚作用
導(dǎo)向作用
約束作用
激勵(lì)作用
企業(yè)文化與企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力

6.企業(yè)文化三定則
內(nèi)外定則
整體定則
“一把手”定則.

7.企業(yè)文化發(fā)展的四個(gè)階段
生存文化階段
成長(zhǎng)文化階段
發(fā)展文化階段
卓越文化階段

8.企業(yè)文化的“三內(nèi)涵”
9.企業(yè)文化的來(lái)源
10.中外企業(yè)文化介紹

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