金融助力產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)

  培訓(xùn)講師:張宇

講師背景:
張宇先生管理會(huì)計(jì)領(lǐng)域的金牌講師,國資委下屬企業(yè)CMA集訓(xùn)班特聘講師,國內(nèi)多家培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的特聘講師。美國注冊管理會(huì)計(jì)師、法國國立橋路大學(xué)MBA、美國管理會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)(IMA)會(huì)員。10年的職業(yè)講師經(jīng)驗(yàn),前4年主要講授營銷以及質(zhì)量和設(shè)備管理、最近6 詳細(xì)>>

張宇
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金融助力產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)詳細(xì)內(nèi)容

金融助力產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)

政府體系高端金融培訓(xùn)系列-金融助力產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)
金融激活產(chǎn)業(yè)的策略精解
主講:張宇主席
【課程背景】當(dāng)中國經(jīng)濟(jì)進(jìn)入穩(wěn)健發(fā)展的通道后,很多在高速發(fā)展中積累的問題,如信貸膨脹,供應(yīng)過剩,無效競爭過多,逐漸地成為了制約地方產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要因素.同時(shí),企業(yè)投資運(yùn)營信心的降低和對風(fēng)險(xiǎn)憂患的加強(qiáng),國內(nèi)產(chǎn)品成本升高導(dǎo)制的國際貿(mào)易利潤降低及風(fēng)險(xiǎn)增加等因素,也強(qiáng)烈地困擾著產(chǎn)業(yè)政策的執(zhí)行效果.金融手段作為經(jīng)濟(jì)加速器的操作策略,就顯得尤其重要.
穩(wěn)健而非高速發(fā)展的經(jīng)濟(jì)到底需要什么要的金融產(chǎn)品?
提振投資信心的金融戰(zhàn)略和相關(guān)產(chǎn)品是什么?
信用擴(kuò)張后,應(yīng)付利息激增的情況下,金融體系該如何布局?
美國,日本和香港等金融中心在經(jīng)濟(jì)非高速發(fā)展時(shí)期,是如何分配其金融資源的?
如何利用金融手段實(shí)現(xiàn)避險(xiǎn),為地方企業(yè)降低后顧之憂?
境外資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)對沖,增信等技術(shù),政府層面如何完美統(tǒng)合?
眾多的問題擺在眼著,對于中國地方產(chǎn)業(yè)政策的決策者來講,需要考慮的因素實(shí)在過多,如何把金融,特別是非銀行投融資及境外市場投融資,作為強(qiáng)有力的穩(wěn)定產(chǎn)業(yè)政策的工具,與現(xiàn)實(shí)的政策執(zhí)行環(huán)境完美契合,是一個(gè)難度非常大,且需要全盤考量的問題
IFC集團(tuán)的董事執(zhí)行主席張宇,將以金融助力產(chǎn)業(yè)為主題,帶給大家國際大型金融機(jī)構(gòu)高層管理者,在分析政策戰(zhàn)略時(shí),所采用的方法和哲學(xué).帶給大家先進(jìn)的政策分析戰(zhàn)略,并對當(dāng)前熱點(diǎn)的政策及其產(chǎn)生的重大影響,給出高級管理層獨(dú)特的視角分析,對金融工具和適用范圍,以及對產(chǎn)業(yè)施加正確影響等話題,作深入精深的講解.
【課程收益】
學(xué)員將初步理解,用華爾街高級金融分析專家廣泛采用的,用成本分析政策的方法.
學(xué)員將理解利用金融工具提振投資信心的原則和策略
學(xué)員將會(huì)更好地理解金融產(chǎn)品與產(chǎn)業(yè)政策執(zhí)行相配合的復(fù)雜過程和考慮因素
學(xué)員將全面了解中國近年來產(chǎn)業(yè)政策變化的深度社會(huì)現(xiàn)實(shí)和因素..
學(xué)員將學(xué)會(huì)投資和政策如何聯(lián)系在一起的哲學(xué)思維方式.
學(xué)員將學(xué)會(huì)在美國,日本和香港等發(fā)達(dá)金融市場上,適用于現(xiàn)階段地方產(chǎn)業(yè)政策的金融工具
學(xué)員將對非銀行融資投資有深刻理解
學(xué)員將對金融工具的避險(xiǎn)作用,有深刻的認(rèn)識(shí)
學(xué)員將對境外資產(chǎn)配置,境外產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移等,有深刻的認(rèn)識(shí)
【課程特色】
本課程不僅僅是對當(dāng)下政策的精辟分析,以及金融產(chǎn)品對產(chǎn)業(yè)政策執(zhí)行的影響和戰(zhàn)略制定,世界上最先進(jìn)的投融資方案的制定和引導(dǎo)等的精深詮釋.更重要的是,通過對實(shí)際問題的分析,張宇老師將一步步地帶學(xué)員,掌握金融界的高極分析研判哲學(xué),以成本因素分析政策效果,是當(dāng)下最高效的管理分析方式之一.
本課程中涉及到的理念和方法教學(xué),一直流行于美國香港等金融中心的高級管理者中,近年來,很多熱衷于將國外最先進(jìn)管理方法帶到國內(nèi),提高國內(nèi)普遍分析問題水平的人士,一直致力于新思維方式的推進(jìn)工作.張宇老師就是其中一員,他的此類課程被很多政府機(jī)構(gòu),包括廣東省諸多的銀行管理委員會(huì),大型企業(yè)事業(yè)組織等采納,受到了很好的評價(jià),學(xué)員普遍認(rèn)為,這些先進(jìn)的分析問題的哲學(xué)和方法,對他們更好地金融產(chǎn)品與政策執(zhí)行的深層次關(guān)系,積極抓住未來的潮流,有很大的啟示和指導(dǎo)作用.
【課程對象】政府或大型企業(yè)高層管理人員.
【課程時(shí)間】2天(6小時(shí)/天)
【課程大綱】
一、非高速發(fā)展的經(jīng)濟(jì)休系和與之適應(yīng)的金融產(chǎn)品
1、中國產(chǎn)品到底貴不貴?
2、企業(yè)的營商成本到底怎樣評估?
3、精講邊際成本
4、信貸的巨大作用和宏觀調(diào)控工具
5、利潤產(chǎn)生方式的變化和資本的訴求
6、高信貸水平下的融資手段和方法綜述
7、投資銀行產(chǎn)品綜述
8、政券化和多層政券化的操作-ABS只是開始
9、適合中小企業(yè)及出口企業(yè)的金融產(chǎn)品綜述
10、平衡的判斷-企業(yè)投資經(jīng)營意愿的評估及相關(guān)的金融產(chǎn)品支持
11、提高企業(yè)投資經(jīng)營意愿的金融環(huán)境-非銀行投融資產(chǎn)品的支持
12、融資成本的分?jǐn)傓D(zhuǎn)移策略
13、吸引境外及專業(yè)投資者-實(shí)體產(chǎn)業(yè)為基礎(chǔ)的金融產(chǎn)品和策略綜述
14、國際和國內(nèi)新興金融產(chǎn)品概述
15、金融產(chǎn)品和策略與產(chǎn)業(yè)相結(jié)合-如何把地方產(chǎn)業(yè)投資的群體效應(yīng)完美引導(dǎo)
二、提振投資經(jīng)營信心的金融產(chǎn)品
1、如何從金融及統(tǒng)計(jì)角度評估地方企業(yè)實(shí)際的投資經(jīng)營信心
實(shí)例:中國廣東中山市的外貿(mào)出口企業(yè)近年的變化
新型融資-多層資產(chǎn)證券化精講
新型融資-夾層金融產(chǎn)品精講
新型融資-股債權(quán)自由轉(zhuǎn)化類金融產(chǎn)品精講
股權(quán)私募的新模式
風(fēng)險(xiǎn)對沖金融產(chǎn)品精講
產(chǎn)業(yè)并購基金精講
產(chǎn)業(yè)并購+政策化的金融策略精講
租賃類融資精講
2、投融資的底線
精確把控企業(yè)生產(chǎn)成本及利潤,以及優(yōu)化空間
非擔(dān)保類的增信方式
產(chǎn)業(yè)多元化和單一化的金融策略及投融資手段
產(chǎn)業(yè)投資如何吸引大規(guī)模資金
金融圈高層及國際投資家眼中的理想產(chǎn)業(yè)投資模式
風(fēng)險(xiǎn)的控制-群體效應(yīng)的引導(dǎo)
三、實(shí)體產(chǎn)業(yè)避險(xiǎn)金融產(chǎn)品及策略
1、行業(yè)間的利益調(diào)節(jié)
2、對沖類產(chǎn)品精講
3、原材料上漲的風(fēng)險(xiǎn)控制精講
4、人工及其它成本上升的風(fēng)險(xiǎn)控制精講
5、稅務(wù)等政策變化下的風(fēng)險(xiǎn)控制精講
6、發(fā)展模式轉(zhuǎn)換的預(yù)期過程
7、對沖產(chǎn)品的組合
總論:金融是提振企業(yè)的信心和安全感的最佳手段

 

張宇老師的其它課程

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專家級重組-被收購企業(yè)的并入投資大師帶你經(jīng)歷被購子公司并入后的協(xié)調(diào)問題大型企業(yè)高層的眼光去審視整個(gè)過程主講:張宇主席【課程背景】高深且經(jīng)驗(yàn)豐富的經(jīng)理人都明白這樣一個(gè)行業(yè)道理:并購重組的企業(yè),它們作為子公司,往往與母公司的結(jié)合過程并不順暢,除了人員的不協(xié)調(diào)外,原本公司的利益也很難與母公司進(jìn)行統(tǒng)一。怎樣統(tǒng)一被收購子公司與母公司的利益?怎樣進(jìn)行有效的人事改革?怎樣

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