《百貨布局調(diào)整與商品力提升》-熊有量老師

《百貨布局調(diào)整與商品力提升》
講師：熊海量
針對(duì)職能：高級(jí)管理 店長(zhǎng) 營(yíng)運(yùn)業(yè) 態(tài)：百貨 專業(yè)連鎖
課程時(shí)間：2天（6課時(shí)/天）
課程概要：
大陸的零售業(yè)發(fā)展至今，特別是積極發(fā)展中的連鎖型百貨，已經(jīng)面臨缺乏經(jīng)營(yíng)特色、毛利偏低與管理乏力的瓶頸；針對(duì)前述問題的有效解決之道，本課程將引進(jìn)國(guó)際先進(jìn)零售業(yè)的經(jīng)驗(yàn)并融合國(guó)內(nèi)實(shí)際經(jīng)營(yíng)狀況，具體提出新世代的百貨集團(tuán)如何從營(yíng)銷面、商品面、管理面的幾大構(gòu)面進(jìn)行布局，在企業(yè)整體升級(jí)與轉(zhuǎn)型的目標(biāo)下，有方向、有方法的展開創(chuàng)新與突破，贏在機(jī)先。
為何選擇：
這是一門新的高端課程，已是目前市場(chǎng)上唯一能夠針對(duì)百貨商場(chǎng)未來的發(fā)展提出戰(zhàn)略規(guī)劃與操作建議的課程，是最高階的培訓(xùn)級(jí)別，適合積極發(fā)展的連鎖型百貨。
目前已有北京王府井百貨集團(tuán)、南通文峰大世界集團(tuán)…等接受過本課程進(jìn)行內(nèi)訓(xùn)。
適合對(duì)象：經(jīng)營(yíng)者、集團(tuán)總裁、總部一級(jí)部門高管、店總經(jīng)理。
課程大綱：
一.當(dāng)前百貨商場(chǎng)所面臨的挑戰(zhàn)
新常態(tài)
當(dāng)前百貨所面臨的挑戰(zhàn)
今年國(guó)內(nèi)GDP與增長(zhǎng)率一覽表
世界各地的情況
連續(xù)十年的數(shù)據(jù)給了我們什么樣的提示
百貨公司的主要分食對(duì)手
百貨的開閉店情況
商業(yè)地產(chǎn)瘋狂開發(fā)的亂象
國(guó)內(nèi)主要 OUTLETS 業(yè)績(jī)統(tǒng)計(jì)
國(guó)內(nèi)電子商務(wù)市場(chǎng)增長(zhǎng)率趨勢(shì)預(yù)估及對(duì)于百貨的影響
二.百貨商場(chǎng)面對(duì)挑戰(zhàn)的對(duì)策選項(xiàng)
精實(shí)戰(zhàn)略
業(yè)態(tài)戰(zhàn)略
價(jià)格戰(zhàn)略
自營(yíng)戰(zhàn)略
O2O戰(zhàn)略
顧客戰(zhàn)略
精細(xì)化管理戰(zhàn)略
集客戰(zhàn)略
文化與環(huán)境戰(zhàn)略
開源節(jié)流戰(zhàn)略
從購(gòu)物逛街到逛街購(gòu)物的消費(fèi)行為大轉(zhuǎn)變
好逛街也好購(gòu)物的意義‘
邁向成熟化社會(huì)趨勢(shì)下的潛力商品群
實(shí)體商業(yè)的當(dāng)務(wù)之急－聚人氣商品才是王道
商場(chǎng)與商品在新時(shí)代下被賦予的新使命
新時(shí)代百貨商場(chǎng)改造與提升的新模式
新時(shí)代百貨商場(chǎng)改造提升的核心精神與議題
在快速變動(dòng)的時(shí)代中認(rèn)識(shí)顧客－認(rèn)識(shí)世代
世代論
世代的研究與運(yùn)用
透過關(guān)心度與購(gòu)買經(jīng)驗(yàn)做商品群的PLC分析
新世代百貨商場(chǎng)定位觀—族群定位法
百貨商場(chǎng)概念引進(jìn)型的改造提升法
百貨商場(chǎng)改造提升大架構(gòu)
新時(shí)代百貨商場(chǎng)改造與提升的機(jī)會(huì)點(diǎn)
我們是屬于甚么樣的業(yè)態(tài)
百貨商場(chǎng)的愛與愁
改造與提升的機(jī)會(huì)點(diǎn)-雜貨
自營(yíng)部門的經(jīng)營(yíng)
品牌的取得與經(jīng)營(yíng)
百貨商場(chǎng)主要業(yè)種調(diào)整方向
六.新世代百貨商場(chǎng)調(diào)整作業(yè)流程與準(zhǔn)備要項(xiàng)
賣場(chǎng)調(diào)整的類型與頻度
百貨商場(chǎng)循環(huán)發(fā)展的架構(gòu)
賣場(chǎng)調(diào)整的依據(jù)
新世代百貨商場(chǎng)改造提升大架構(gòu)
賣場(chǎng)調(diào)整優(yōu)化的步驟
七.新世代百貨商場(chǎng)動(dòng)線的改造與提升
動(dòng)線規(guī)劃的意義是甚么
百貨商場(chǎng)動(dòng)線的種類
商場(chǎng)內(nèi)動(dòng)線引導(dǎo)與空間連接的概念
商場(chǎng)內(nèi)動(dòng)線的解決方案
百貨商場(chǎng)動(dòng)線的寬度設(shè)計(jì)
百貨商場(chǎng)的本質(zhì)與應(yīng)有的樣貌
動(dòng)線、柜位與賣場(chǎng)高度的整合控制與運(yùn)用
動(dòng)線規(guī)劃的十大原則強(qiáng)化動(dòng)線的方法
八、商品開發(fā)理念的變革與實(shí)踐的手法
業(yè)態(tài)發(fā)展概念示意圖
商品開發(fā)理念的變革商品開發(fā)理念
變革的內(nèi)涵商品開發(fā)理念
變革下的實(shí)踐手法
商品開發(fā)的多重方式與投入產(chǎn)出比較示意圖
九、新世代百貨商場(chǎng)創(chuàng)新與發(fā)展的必修課題
零售業(yè)經(jīng)營(yíng)的本質(zhì)是甚么
從創(chuàng)新贏利模式角度談百貨商場(chǎng)的利益創(chuàng)造
新世代百貨商場(chǎng)發(fā)展的基本戰(zhàn)略觀
未來百貨商場(chǎng)發(fā)展的主要趨勢(shì)
為迎向趨勢(shì)而預(yù)作準(zhǔn)備
經(jīng)營(yíng)層面的考量有哪些
新世代百貨商場(chǎng)改造提升的對(duì)應(yīng)策略
新世代百貨商場(chǎng)如何因應(yīng)經(jīng)營(yíng)環(huán)境的變化
新世代百貨商場(chǎng)經(jīng)營(yíng)革新的必修課題

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