《探察實(shí)情,輔助決策——調(diào)查研究方法與調(diào)研報(bào)告寫(xiě)作》

  培訓(xùn)講師:王致誠(chéng)

講師背景:
王致誠(chéng)老師AACTP國(guó)際注冊(cè)培訓(xùn)師中國(guó)講師認(rèn)證中心認(rèn)證講師“培訓(xùn)江湖”簽約原創(chuàng)作家上海微功文化傳播中心總經(jīng)理“職場(chǎng)微功修煉”在線學(xué)院創(chuàng)建人企業(yè)管理與組織文化案例研究專家金字塔原理、公文寫(xiě)作、危機(jī)管理實(shí)戰(zhàn)講師中國(guó)長(zhǎng)三角培訓(xùn)聯(lián)盟等知名機(jī)構(gòu)簽約講 詳細(xì)>>

王致誠(chéng)
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《探察實(shí)情,輔助決策——調(diào)查研究方法與調(diào)研報(bào)告寫(xiě)作》

課程大綱(標(biāo)準(zhǔn)版):
探察實(shí)情 輔助決策
——調(diào)查研究方法與調(diào)研報(bào)告寫(xiě)作
上海 王致誠(chéng)
課程背景:
近年來(lái),黨中央、國(guó)務(wù)院特別提倡“大興調(diào)查研究之風(fēng)”,各級(jí)組織從戰(zhàn)略到一線,逐級(jí)作出部署,央企國(guó)企“基層黨建”“黨業(yè)融合”“關(guān)鍵少數(shù)”“群眾路線”都是調(diào)研重點(diǎn)。實(shí)施調(diào)查研究項(xiàng)目,寫(xiě)好調(diào)研報(bào)告,成為履職必需。
信息化時(shí)代,任何事實(shí)都極容易被佐證或被誤導(dǎo);民主與法治時(shí)代,“拍腦袋決策”“盆景式調(diào)研”等廣受詬病。通過(guò)科學(xué)、扎實(shí)、高效、深入的調(diào)研,得出最合規(guī)合理合情的結(jié)論和諫言,是科學(xué)決策、成功領(lǐng)導(dǎo)的法寶。
作為調(diào)查研究執(zhí)行者、調(diào)研數(shù)據(jù)研究者、調(diào)研報(bào)告執(zhí)筆人或?qū)徍巳?,進(jìn)行調(diào)研項(xiàng)目的策劃設(shè)計(jì)、項(xiàng)目實(shí)施和分析梳理、提煉概括,是關(guān)鍵技能。但實(shí)際操作極易陷入盲區(qū)、誤區(qū),導(dǎo)致“得非所要,領(lǐng)導(dǎo)不滿意”,故經(jīng)驗(yàn)大于道理。
授課對(duì)象:
領(lǐng)導(dǎo)干部(經(jīng)營(yíng)管理者)、后備干部
專職調(diào)研人員、職能管理人員、行政文秘人員
各行各業(yè)需做調(diào)查研究和撰寫(xiě)報(bào)告材料的人員
課時(shí)設(shè)定:6課時(shí)
學(xué)員收益:通過(guò)學(xué)習(xí):
1.掌握調(diào)查研究方法套路,重點(diǎn)是問(wèn)卷設(shè)計(jì)技巧、數(shù)據(jù)分析技巧、整理歸納技巧。2.能夠盤(pán)活調(diào)研素材,寫(xiě)成優(yōu)質(zhì)調(diào)研報(bào)告,重點(diǎn)是排除各色雷區(qū)、錯(cuò)漏、誤點(diǎn)。
授課特點(diǎn):
1.案例主導(dǎo)-根據(jù)行業(yè)和崗位,選擇最匹配案例,如政府版、建筑版、能源版......
2.靈活生動(dòng)-采取“講解、互動(dòng)、討論、訓(xùn)練等多元結(jié)合”方式推進(jìn)課程。
內(nèi)容設(shè)計(jì):
序言:領(lǐng)導(dǎo)高參的疑問(wèn)
第一部分 調(diào)查研究方法
一、項(xiàng)目策劃
課題項(xiàng)目確立
調(diào)查研究準(zhǔn)備
調(diào)查研究項(xiàng)目實(shí)施
二、研究方法
十大常規(guī)方法
課題多維分析
橫剖研究和縱貫研究
普查、抽樣調(diào)查和個(gè)案調(diào)查
三、重點(diǎn)突破(2課時(shí))
訪談法與訪談策劃
——訪談問(wèn)題設(shè)計(jì)
觀察法與觀察要點(diǎn)
*參觀式調(diào)研痛點(diǎn)治愈
問(wèn)卷法與問(wèn)卷設(shè)計(jì)
*問(wèn)卷雷區(qū)排除
數(shù)據(jù)整理與分析套路
人力資源數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)
四、輔助手段
會(huì)議研究法與要領(lǐng)
——會(huì)議記錄與整理
文獻(xiàn)研究法與要領(lǐng)
——選擇引用手法
實(shí)驗(yàn)情景模擬
五、資料分析
資料初步梳理與歸類
定性分析法
歸納、演繹與提煉
定量分析法
趨勢(shì)分析、回歸分析
第二部分 調(diào)研報(bào)告寫(xiě)作
一、報(bào)告應(yīng)知應(yīng)會(huì)
調(diào)研報(bào)告的概念、類型與功能
調(diào)研報(bào)告構(gòu)造邏輯
要素與價(jià)值點(diǎn)
案例:弊病解析
二、內(nèi)容構(gòu)建與起草
1.主體展開(kāi)
素材的平面性
內(nèi)容的層次性
縱橫結(jié)合式結(jié)構(gòu)
對(duì)策建議的形成
2.類型化演練
經(jīng)驗(yàn)總結(jié)型
案例:先進(jìn)事跡提煉
決策反饋型
案例:自查反饋報(bào)告
參觀考察型
案例:高層考察報(bào)告
項(xiàng)目決策型
案例:培訓(xùn)需求調(diào)研
三、寫(xiě)作難點(diǎn)突破
1.數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)與分析
2.提煉主題
3.導(dǎo)語(yǔ)概述
4.要素技巧
凝練主旨句
序碼邏輯
管理創(chuàng)新性
專業(yè)技術(shù)性
市場(chǎng)績(jī)效性
訓(xùn)練:管理事項(xiàng)專題
5.結(jié)論提煉
四、優(yōu)質(zhì)調(diào)研報(bào)告雕琢
優(yōu)質(zhì)調(diào)研報(bào)告的標(biāo)準(zhǔn)
復(fù)雜材料綜合駕馭
研究性文字深度打磨
*重點(diǎn):綜合案例深解

 

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
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