結構化總結匯報與PPT呈現(xiàn)課綱示例

  培訓講師:王東暉

講師背景:
王東暉老師—公文寫作實戰(zhàn)專家職業(yè)生涯規(guī)劃專家30年企事業(yè)單位公文寫作實戰(zhàn)經驗、17年人力資源中高管工作經驗、12年黨政工團中高管工作經驗、12年企業(yè)管理干部培訓經驗。從業(yè)以來,撰寫各類公文材料200多萬字;發(fā)表企業(yè)管理、政工業(yè)務、人力資源等 詳細>>

王東暉
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結構化總結匯報與PPT呈現(xiàn)課綱示例詳細內容

結構化總結匯報與PPT呈現(xiàn)課綱示例

結構化總結匯報與PPT呈現(xiàn)

課程背景 -------------------------------------------------
職場人想要獲得更好的發(fā)展,一定要具備“四會”能力:即會聽、會說、會想和會寫,而結構化思維是獲得這些能力的重要工具。
結構化思維的外顯是表達,能夠有效解決工作交流和溝通中的各種難題;內顯是寫作,應用于總結匯報、內外部行文及PPT演示匯報等工作中,可助力個人能力及團隊整體素質的提高,促進團隊工作效率和社會信譽的提升。
課程收益 -------------------------------------------------
◆清晰表達信息:快速構建結構框架,清晰表達核心內容;
◆高效總結匯報:強化提煉邏輯思維,高效總結報告方案;
◆精準演示PPT:系統(tǒng)梳理各類綱目,精準演示傳遞思路。
-57150207010聚焦目標
G
了解現(xiàn)狀
R
探索
O
強化意愿
計劃VS總結
匯報溝通
總結
寫作
PPT演示
結構化
訓練
聚焦目標
G
了解現(xiàn)狀
R
探索
O
強化意愿
計劃VS總結
匯報溝通
總結
寫作
PPT演示
結構化
訓練
課程結構 -------------------------------------------------
課程時長:1天,6小時/天
課程對象:機關、企事業(yè)單位基層和中層管理者及員工和有意向提升自我的相關人士
教學方法:主題講授+互動實訓+方法工具+模板案例等,運用情境寫作法、角色代入法、換位思考法、現(xiàn)場點評法等提升學員能力
課程大綱 -------------------------------------------------
數(shù)字&訓練:看你的邏輯能力
原理&說明:金字塔原理
思考&調查:職場寫作的痛點
第一講 視頻&導引:寫總結的煩惱
通關—計劃與總結
1.計劃VS總結概述
2.計劃VS總結分類
3.計劃模板
4.計劃小結
第二講 思考&研討:總結寫作第一步
布局—結構和層次
總結結構模型:三三制
總結標題類型:三類型
總結導語開篇:三方法
總結層次安排:四方式
總結結尾落款:五收尾
范例&精講:10年總結案例
總結課堂訓練
總結模板
第三講 視頻&思考:誰飛起來了
執(zhí)行—溝通并匯報
1.方式與類型
2.20%的工作匯報影響80%的工作績效
3.口頭匯報的勢道術
4.范例&研討:領導詢問工作進度
5.基于5W2H法的匯報設計
6.結論先行,讓匯報更有力
7.首尾呼應,讓匯報更完善
第四講 案例&研討:某企業(yè)高管PPT匯報的翻車事件。說說你心目中“高大上”的PPT
演示—PPT加設計
1.素材應用的“拿來主義”
2.PPT三級綱目的結構化邏輯布局
3.PPT的結構化設計原則
4.PPT演示儀態(tài)的幾點提示
5.分組訓練

 

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