紅黑商戰(zhàn)——團隊博弈沙盤
紅黑商戰(zhàn)——團隊博弈沙盤詳細內(nèi)容
紅黑商戰(zhàn)——團隊博弈沙盤
紅黑-1147445-909955商戰(zhàn)
基于人性博弈與團隊理念的情商類沙盤
主講人:夏天
課程時長:
6H
項目規(guī)則:
1、按人數(shù)多少分成偶數(shù)組,每兩組進行PK,各有紅黑牌一張,雙方通過出牌進行博弈。
2、雙方同時出紅各虧30萬,雙方同時出黑各盈利30萬;一方出紅一方出黑,紅方盈利50萬,黑方虧損50萬,雙方同時出紅牌則各虧損30萬。
3、第三輪交易的結(jié)果乘以2為實際所得,第六輪交易的結(jié)果乘以3為實際所得,其他輪次保持不變。
4、彼此不了解競爭對手是誰,也無法進行談判。
5、6輪結(jié)束后,按小積分在所有組別中進行小組排名;
項目目標:
針對高級管理團隊:通過商戰(zhàn)模-1147445-1483995擬,體驗在商戰(zhàn)競爭中的決策過程,認識在競爭狀態(tài)下的心態(tài)變化,了解競爭、合作、雙贏戰(zhàn)略的意義,啟發(fā)雙贏的戰(zhàn)略思維;了解競合思想,增強在競爭環(huán)境下善于合作,把握機會的能力;啟發(fā)競爭環(huán)境下的全局觀念、胸懷氣量以及突破思維定勢以實現(xiàn)雙贏;
針對中層管理團隊:企業(yè)中大部分管理者與員工并不直接面對市場與客戶,他們對于市場與競爭的認識往往與一線人員不一致。職能、研發(fā)、生產(chǎn)部門與銷售和市場人員一起進行商戰(zhàn)模擬課程。可以體驗市場競爭的殘酷性與現(xiàn)實性,了解市場規(guī)則的建立與形成,培養(yǎng)積極、客觀心態(tài)看待與面對市場競爭。
培養(yǎng)從市場的角度系統(tǒng)的看待企業(yè)內(nèi)的分工、資源稀缺性、戰(zhàn)略傾向與內(nèi)部競爭問題,建立正確的競爭觀,培養(yǎng)競爭條件下的合作意識、雙贏意識。進而統(tǒng)一思想,建立信任基礎(chǔ),提升團隊凝聚力!
項目意義:
1、通過商戰(zhàn)模擬,體驗在商戰(zhàn)競爭中的決策過程,認識在競爭狀態(tài)下的心態(tài)變化。
2、了解競爭、合作、雙贏戰(zhàn)略的意義,啟發(fā)雙贏的戰(zhàn)略思維。
3、了解競合思想,增強在競爭環(huán)境下善于合作,把握機會的能力。
4、啟發(fā)競爭環(huán)境下的全局觀念、胸懷氣量以及突破思維定勢以實現(xiàn)雙贏。-1147445-9099555、企業(yè)內(nèi)的分工、資源稀缺性、戰(zhàn)略傾向與內(nèi)部競爭問題。
6、建立正確的競爭觀,培養(yǎng)競爭條件下的合作意識、雙贏意識。
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