重大應(yīng)急管理
重大應(yīng)急管理詳細(xì)內(nèi)容
重大應(yīng)急管理
【培訓(xùn)對(duì)象】:
生產(chǎn)經(jīng)理、作業(yè)經(jīng)理、維修經(jīng)理、主管、安全管理人員、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員等
【培訓(xùn)目標(biāo)】:
掌握應(yīng)急響應(yīng)方法、步驟、提升應(yīng)急響應(yīng)能力、提高應(yīng)急管理水平。
【課程大綱】:
“重大應(yīng)急管理”是一門針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急反應(yīng)及危機(jī)管理的2-3天的課程,本課程旨在增強(qiáng)應(yīng)急反應(yīng)隊(duì)長(zhǎng)應(yīng)對(duì)危機(jī)的能力,特別是在極端壓力(時(shí)間、信息)等條件下有效決策的能力,本課程桌面推演來(lái)模擬學(xué)員所在的工作場(chǎng)所,例如海上平臺(tái)設(shè)施、化工廠、天然氣處理場(chǎng)站等。本課程也可以根據(jù)客戶的需求來(lái)量身定制,可以用于模擬不同設(shè)施和各種應(yīng)急的場(chǎng)景。
本課程包括如下內(nèi)容:
應(yīng)急管理歷史及理論
應(yīng)急管理小組的職責(zé)
應(yīng)急指揮與控制技術(shù)
領(lǐng)導(dǎo)力與團(tuán)隊(duì)
信息管理
應(yīng)急響應(yīng)中的溝通
應(yīng)急管理中如何做決策
演練
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事故調(diào)查及根源分析 02.13
【培訓(xùn)對(duì)象】:經(jīng)理、廠長(zhǎng)、各部門經(jīng)理、主管、安全管理人員等【培訓(xùn)目標(biāo)】:了解事故調(diào)查的方法、流程,掌握事故調(diào)查及根源分析技術(shù)【課程大綱】:作為事故管理的重要組成部分,進(jìn)行事故調(diào)查,找出事故發(fā)生的根本原因,對(duì)預(yù)防類似事故再度發(fā)生起到關(guān)鍵的作用。本課程以演示、錄像、討論、練習(xí)等形式講授事故調(diào)查及根本原因分析技術(shù)。1-2天的課程包括如下內(nèi)容:現(xiàn)代安全管理基礎(chǔ)理論事
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事故指揮系統(tǒng)(ICS)系列課程 02.13
【培訓(xùn)對(duì)象】:事故指揮官、應(yīng)急管理人員、各部門經(jīng)理、有應(yīng)急響應(yīng)職責(zé)的所有人員【培訓(xùn)目標(biāo)】:了解應(yīng)急事故處理的組織架構(gòu)和職責(zé)、響應(yīng)流程、如何運(yùn)用P循環(huán)有效應(yīng)對(duì)應(yīng)急事件【課程大綱】:ICS(IncidentCommandSystem,簡(jiǎn)稱“ICS”)即事故應(yīng)急指揮系統(tǒng),是美國(guó)國(guó)家應(yīng)急管理署(FEMA,F(xiàn)ederalEmergencyManagementAgenc
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