商戰(zhàn)攻防博弈原理

【培訓對象】：

企業(yè)家

【培訓目標】：

提升企業(yè)家商戰(zhàn)防守能力。

【課程大綱】：

商戰(zhàn)攻防博弈之道就是企業(yè)戰(zhàn)略與企業(yè)戰(zhàn)術(shù)的進攻與防守組合之道，企業(yè)戰(zhàn)略與企業(yè)戰(zhàn)術(shù)的進攻與防守組合就是企業(yè)的競爭力。商戰(zhàn)進攻與商戰(zhàn)防守關(guān)系是：商戰(zhàn)進攻過程就是企業(yè)趨利的過程，解決的是撲捉商機的問題，就是企業(yè)經(jīng)營的過程，是企業(yè)效益的保障；商戰(zhàn)防守過程就是企業(yè)避害的過程，解決的是規(guī)避風險問題，就是企業(yè)管理的過程，是企業(yè)安全的保障。商戰(zhàn)進攻與商戰(zhàn)防守陰陽合一的過程就是企業(yè)經(jīng)營管理過程，也就是企業(yè)競爭力形成的過程。那么，商戰(zhàn)（企業(yè)）防守的策略、方法和作用究竟如何呢？

商戰(zhàn)（企業(yè)）防守的策略、方法和作用主要看企業(yè)所處的戰(zhàn)略發(fā)展階段。企業(yè)初創(chuàng)期一定要實施戰(zhàn)略進攻和戰(zhàn)術(shù)進攻的組合策略和方法，企業(yè)防守所要解決的是避免企業(yè)預期費用的增加和企業(yè)經(jīng)營損害的發(fā)生；企業(yè)衰退期一定要實施戰(zhàn)略防守和戰(zhàn)術(shù)防守的組合策略和方法，企業(yè)防守所要解決的是避免企業(yè)預期費用的增加和企業(yè)投資損害的發(fā)生；企業(yè)成長期與企業(yè)成熟期的企業(yè)進攻與企業(yè)防守組合相對復雜，在此不做介紹。企業(yè)防守過程就是企業(yè)避害過程，通常表現(xiàn)為“居安思?！迸c“防患未然”的陰陽（知行）合一，“知”（屬陰）就是要有“居安思?！钡睦砟睿靶小保▽訇枺┚褪且扇　胺阑嘉慈弧钡男袆?。企業(yè)要想通過“防患未然”達到避害的目的，要在“事前”、“事中”和“事后”三個階段采取不同的策略和方法，即要在“事前”做到“未雨綢繆”（防范風險），“事中”做到“防微杜漸”（風險管理），“事后”做到“亡羊補牢”（危機管理）?！熬影菜嘉！?、“防患未然”、“未雨綢繆”、“防微杜漸”、“亡羊補牢”五句成語是企業(yè)防守（風險管理）體系的策略、方法和作用精髓，是商戰(zhàn)（企業(yè)）的防火墻。

《商戰(zhàn)攻防博弈原理--防守篇》教學宗旨：

1、指導企業(yè)家樹立企業(yè)戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)攻防博弈理念；

2、指導企業(yè)家學會構(gòu)建商戰(zhàn)防守體系；

3、指導企業(yè)家學會制定商戰(zhàn)防守策略和方法，切實提升企業(yè)市場競爭能力和保障企業(yè)可持續(xù)發(fā)展?。?！

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