時間管理
時間管理詳細內容
時間管理
【培訓對象】:
全體員工,基層,中層干部
【培訓目標】:
通過時間管理來管理自我,管理產出和效能。
【課程大綱】:
一、課程時數(shù):半天/4小時
二、授課方式:講演、案例分析、管理游戲
三、必備條件:數(shù)字投影儀
四、課程簡介:本課程通過對有效時間管理重要性的講解,通過對人們日常工作中在時間管理上存在的誤區(qū)的分析及時間管理基本方法、技巧的講解,幫助學員進行有效的時間管理、提高工作績效。
適合對象:全體員工
五培訓目標
學完本課程后,學員能夠達到:
1.在今后的工作中減少浪費時間現(xiàn)象學會正確的時間分配并充分有效地利用時間
2.學會制定SMART的工作目標
3.掌握制定有效工作計劃的方法和過程
六課程要點
時間管理的概念和誤區(qū)
時間管理的基本準則
目標原則
20/80原則
四象限原則
有序原則
時間管理的方法和技巧
了解自己使用時間的方式和狀況
做好工作計劃
縮短別人干擾的時間
不要拖延
第一次就把事情做好
時間的判斷應有彈性
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