創(chuàng)新管理企業(yè)經(jīng)營，自我覺察、喚醒潛能、降本增效

所謂“兵熊熊一個，將熊熊一窩”， 一個中高管的工作狀態(tài)，往往決定一個或多個部門工作成果的天花板，直接影響企業(yè)戰(zhàn)略落地，直接影響企業(yè)價值實現(xiàn)的創(chuàng)造力。

內(nèi)卷、躺平、內(nèi)耗、無效加班....消極的工作狀態(tài)，無論是對企業(yè)、還是對個人都是輸家。

在很多企業(yè)，經(jīng)常出現(xiàn)年初做計劃壓指標，年末考核不達標，要么換批人再循環(huán)，要么捏著鼻子認栽。很多獎懲激勵措施，形同虛設(shè)。一看，什么管理措施形式上都有；一用，經(jīng)常失效，不達預(yù)期。

新時代個人新質(zhì)生產(chǎn)力的工作狀態(tài)：幸福、高效、創(chuàng)增量。 工作過程幸福，且成果轉(zhuǎn)化高效的工作狀態(tài)，更容易創(chuàng)造出增量價值。 有了增量價值做牽引，企業(yè)戰(zhàn)略落地的阻力最小，企業(yè)變革才容易落到實處。

回顧中國的原生商業(yè)史、中國歷朝歷代的改革史，也在不斷重復(fù)印證這樣一個規(guī)律：

增量競爭，君子之道；

存量競爭，小人嘴臉；

減量競爭，你死我活。

一切賺錢的最終目的，都是為了獲得你要的幸福體驗，不能讓你獲得幸福體驗的錢，都是一張廢紙，毫無價值。比如，有些男人在外辛苦賺錢養(yǎng)家，結(jié)果老婆被冷落，離婚分家產(chǎn)跟別人跑了；雞娃、溺愛，物質(zhì)代償、卻缺少真正的父愛母愛，結(jié)果把子女養(yǎng)成了巨嬰、啃老族；對父母，“子欲養(yǎng)，而親不再”，成了很多人的悔恨終身之事；有些人內(nèi)心窮得只剩下了錢，除了錢，一無所有；有些人人死了，錢卻沒花完，家產(chǎn)傳承也成了夢幻泡影等等場景案例，在新聞報道里，不勝枚舉，在現(xiàn)實生活中，你也見過、聽過不少吧？

你不妨做個最近體驗的小評估：

1天    24小時，你有多少個小時是體驗到幸福的？幸福時長占比多少？

1周  168小時，你有多少個小時是體驗到幸福的？幸福時長占比多少？

1年8760小時，你有多少個小時是體驗到幸福的？幸福時長占比多少？

咨詢師的價值：

1、像一面鏡子，既能接納你不好的一面，也能照見你美好、你能的一面。給你提供安全，私密的環(huán)境，陪你不斷探索真實的3個我（自我、本我、超我），帶你不斷地體驗如何幸福、高效、創(chuàng)增量（過程的幸福、錢情之間的高效轉(zhuǎn)化、幸福體驗時長的增長）。專業(yè)的咨詢，能幫你有效避免常見的跟父母、跟朋友講了，容易造成的二次傷害的問題。因為很多心理問題、情感問題，很容易觸發(fā)人性中，那些敏感、脆弱，幽暗的部分 ，他們有自己的立場和訴求，未必能做到走進你的世界、共情、如實觀照、設(shè)身處地為你設(shè)計解決方案。他們也未經(jīng)過專業(yè)訓(xùn)練，即使是放在專業(yè)的咨詢室，也需要小心地處理那些創(chuàng)傷和陰影。并且我們只是純粹的單向咨詢關(guān)系，我們有保密義務(wù)，在咨詢室外就當不認識，你是完全安全的、可信的。

2、化繁為簡，感同身受，因人而異、因地制宜、因材施教地提供1對1高效陪伴成長（我們不是老師，不是單純的教你表層的知識，而是要放下架子，走進你的世界，和光同塵，以你為中心，引領(lǐng)、陪伴你成長，最起碼我們也是平等的關(guān)系；我們不是醫(yī)生不開藥，不想拿專業(yè)名詞糊弄你，也不希望你把自己當病人，不希望你有病恥感，你只是暫時陷入了某種困境而已。辦法總比問題多。）。

3、煩惱即潛能，7級深度探索問題成因，將情緒、情感等障礙轉(zhuǎn)化潛能，讓情感流動起來，錢情互生，變成你們真實的幸福體驗。其過程正如：

讀萬卷書，不如行萬里路；

行萬里路，不如閱人無數(shù)；

閱人無數(shù)，不如明師指路；

讀書才在7級深度的第1層，人不可能獲得認知之外的幸福 ；咨詢師閱人無數(shù)，且有深度，萬變不離其宗...；咨詢的價值：幸福、高效、創(chuàng)增量，難過快速過，煩惱變潛能，錢情互生、體驗幸福增長...、之前在咨詢室我是以“易和中”的昵稱在提供咨詢服務(wù)，可查驗身份和部分客戶評價。

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