銀行對(duì)公產(chǎn)品經(jīng)理實(shí)戰(zhàn)專業(yè)能力提升

  培訓(xùn)講師:翟麗

講師背景:
翟麗老師商業(yè)銀行對(duì)公營(yíng)銷、對(duì)公產(chǎn)品設(shè)計(jì),小微金融,供應(yīng)鏈,對(duì)公金融服務(wù)方案設(shè)計(jì)專家,十余年銀行從業(yè)經(jīng)驗(yàn)銀行產(chǎn)品經(jīng)理資格人民銀行票據(jù)業(yè)務(wù)結(jié)業(yè)證書國(guó)家銀行業(yè)從業(yè)人員資格證書現(xiàn)任:某全國(guó)股份制銀行某分行公司業(yè)務(wù)部團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人曾任:民生銀行某分行小微 詳細(xì)>>

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銀行對(duì)公產(chǎn)品經(jīng)理實(shí)戰(zhàn)專業(yè)能力提升詳細(xì)內(nèi)容

銀行對(duì)公產(chǎn)品經(jīng)理實(shí)戰(zhàn)專業(yè)能力提升

銀行對(duì)公產(chǎn)品經(jīng)理專業(yè)實(shí)戰(zhàn)

能力提升

課程大綱

一、對(duì)公產(chǎn)品創(chuàng)新及綜合化金融服務(wù)方案的意義

1、目前傳統(tǒng)單一標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品已經(jīng)無(wú)法滿足客戶需求

2、對(duì)公從業(yè)人員沒(méi)有產(chǎn)品創(chuàng)新及組合的意識(shí)----貸款開票兩把刀

3、同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)白熱化--同產(chǎn)品比較價(jià)格銀行收益低

4、更好的服務(wù)客戶---客戶需求多元化綜合化融合化

5、提升客戶粘性及綜合收益率

6、從根本上降低企業(yè)維護(hù)成本

二、客戶需求催生銀行產(chǎn)品創(chuàng)新

1、便捷化

2、安全化

3、個(gè)性化

4、多元化

5、注重體驗(yàn)感受

6、低碳環(huán)保

三、銀行信貸產(chǎn)品分類

(一)授信產(chǎn)品

1、傳統(tǒng)抵押質(zhì)押、第三方擔(dān)保

2、供應(yīng)鏈金融

應(yīng)收賬款質(zhì)押

保理

訂單融資

貨權(quán)質(zhì)押

廠商銀

創(chuàng)新?lián)7绞?/p>

稅E貸

POS貸

互助金池

特色行業(yè)授信產(chǎn)品

商標(biāo)權(quán)質(zhì)押

知識(shí)產(chǎn)權(quán)質(zhì)押

排污權(quán)質(zhì)押

碳匯交易權(quán)質(zhì)押

其他

用信產(chǎn)品

1、表內(nèi)

貸款

貼現(xiàn)

福費(fèi)廷

2、表外

三、產(chǎn)品創(chuàng)新的方式方法

1、客戶需求為導(dǎo)向

2、不能以放大風(fēng)險(xiǎn)作為創(chuàng)新的前提

3、盡量消耗極低的成本,創(chuàng)造更高的綜合收益率

4、研究客戶需求

5、了解產(chǎn)品原理進(jìn)而優(yōu)化創(chuàng)新

四、產(chǎn)品創(chuàng)新點(diǎn)

1、授信主體

2、業(yè)務(wù)期限

3、用信方式

4、綜合費(fèi)率定價(jià)

5、還款方式

6、操作流程

7、科技支撐

五、創(chuàng)新產(chǎn)品更好的服務(wù)客戶

1、產(chǎn)品設(shè)計(jì)底層邏輯--增加控制風(fēng)險(xiǎn)抓手(如何能控制企業(yè)的第一還款來(lái)源)

案例:應(yīng)收賬款類產(chǎn)品的演化過(guò)程

2、授信主體抗風(fēng)險(xiǎn)能力越強(qiáng)越好-----按揭空中接力貸供應(yīng)鏈金融產(chǎn)品

3、用信期限與客戶商品周轉(zhuǎn)速度成正比-----循環(huán)開票業(yè)務(wù)

4、還款方式盡量風(fēng)險(xiǎn)前置-----POS貸業(yè)務(wù)的創(chuàng)新

5、多產(chǎn)品交叉銷售控制企業(yè)現(xiàn)金流----一卡一機(jī)一貸款

六、產(chǎn)品經(jīng)理工作內(nèi)容

1、了解市場(chǎng)需求

2、確定產(chǎn)品定位

3、進(jìn)行產(chǎn)品規(guī)劃和設(shè)計(jì)

4、推動(dòng)產(chǎn)品開發(fā)

5、制定產(chǎn)品推廣和銷售策略

6、監(jiān)測(cè)和改進(jìn)產(chǎn)品

七、不同信貸產(chǎn)品的作用及創(chuàng)新應(yīng)用

1、授信產(chǎn)品創(chuàng)新應(yīng)用案例分析

2、不同用信工具營(yíng)銷優(yōu)勢(shì)分析

例:票據(jù)產(chǎn)品創(chuàng)新

循環(huán)開票業(yè)務(wù)(完全迎合客戶需求,符合客戶商品交易結(jié)算規(guī)律的個(gè)性化定制產(chǎn)品)

買方付息/賣方付息/第三方付息(滿足客戶不同付息要求)

代理貼現(xiàn)(解決票據(jù)流通性差,異地客戶等問(wèn)題)

準(zhǔn)全額保證金銀承(同質(zhì)化產(chǎn)品創(chuàng)新形成差異化營(yíng)銷)

票據(jù)池(一攬子外包服務(wù)排他性極強(qiáng)的信貸產(chǎn)品)

等等

現(xiàn)有產(chǎn)品沒(méi)有辦法解決客戶和銀行瓶頸問(wèn)題時(shí)銀行要積極進(jìn)行產(chǎn)品創(chuàng)新更好的服務(wù)客戶

產(chǎn)品組合的原則

盡可能帶來(lái)更多的客戶

盡可能降低銀行成本

盡可能增加銀行存款

盡可能增加銀行利潤(rùn)

盡可能提升客戶粘性

盡可能降低風(fēng)險(xiǎn)

方案設(shè)計(jì)的方式方法



本課程內(nèi)容全部通過(guò)實(shí)戰(zhàn)案例講解,會(huì)詳細(xì)講述每一款產(chǎn)品適用對(duì)象營(yíng)銷方式切入點(diǎn)分析銀行收益及風(fēng)險(xiǎn)控制,剖析產(chǎn)品設(shè)計(jì)原理,使聽課學(xué)員學(xué)以致用可以自主創(chuàng)新產(chǎn)品,掌握多產(chǎn)品組合融資,綜合化授信方案設(shè)計(jì)的能力


 

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普惠數(shù)字化布局與線下整合式營(yíng)銷新打法第一章大勢(shì)所趨--普惠金融數(shù)字化轉(zhuǎn)型一.普惠金融的數(shù)字化轉(zhuǎn)型1、普惠金融瓶頸問(wèn)題分析2.2023普惠業(yè)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的新契機(jī)二、普惠金融的發(fā)展趨勢(shì)1)批量化2)標(biāo)準(zhǔn)化3)鏈條化4)平臺(tái)化5)數(shù)字化三.普惠金融數(shù)字化轉(zhuǎn)型新機(jī)遇1.數(shù)字化布局新模式:從傳統(tǒng)信貸到數(shù)字化金融從注重客戶的抵押擔(dān)保到關(guān)注客戶自身--讓金融回歸本源普惠金

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授信調(diào)查報(bào)告的撰寫培訓(xùn)背景現(xiàn)在很多銀行客戶經(jīng)理在撰寫授信調(diào)查報(bào)告時(shí)存在多種問(wèn)題,由于我們的調(diào)查報(bào)告的質(zhì)量不高,銀行內(nèi)部會(huì)有一個(gè)反復(fù)補(bǔ)資料的過(guò)程,到了授信評(píng)審部門,會(huì)出現(xiàn)一個(gè)反復(fù)溝通的過(guò)程。授信調(diào)查報(bào)告是給授信審批部門看的。銀行都采取的獨(dú)立審批制。審批人員是依據(jù)什么來(lái)給我們審批的呢?除了基本資料以外,重點(diǎn)還是要看我們的調(diào)查報(bào)告。所以調(diào)查報(bào)告的質(zhì)量就決定了我們審

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
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