結(jié)構(gòu)化思維與結(jié)構(gòu)化演講的訓練

  培訓講師:歐陽伯峋

講師背景:
歐陽伯峋老師三星電子華南區(qū)前人力資源負責人前程無憂(51job)全國金牌講師漢哲咨詢高級合伙人系統(tǒng)思維專家結(jié)構(gòu)化思維專家系統(tǒng)管理的倡導者與踐行者;系統(tǒng)管理四維體系創(chuàng)立人戰(zhàn)略、組織設(shè)計、流程優(yōu)化專家組織運營DVSC企業(yè)運營系統(tǒng)創(chuàng)立人四維勝任力 詳細>>

歐陽伯峋
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結(jié)構(gòu)化思維與結(jié)構(gòu)化演講的訓練詳細內(nèi)容

結(jié)構(gòu)化思維與結(jié)構(gòu)化演講的訓練

結(jié)構(gòu)化思維與結(jié)構(gòu)化演講的訓練

1.?思維是什么?

2.?思維為何容易混亂?

3.?為何在日常工作的表達中,難以做到言簡意賅,條理清晰?

4.?對表達而言,思維的高效會讓內(nèi)容更清晰,表達更有力。

課程收益:

1.?學會邏輯并結(jié)構(gòu)地思考問題,為培養(yǎng)系統(tǒng)思維奠定基礎(chǔ)。

2.?掌握利用結(jié)構(gòu)思維快速過濾處理信息。

3.?掌握各類表達的結(jié)構(gòu)化技巧,提升組織內(nèi)化溝通效能

4.?訓練演講的技巧

課程特色:

1.?送工具:本課程將提供職業(yè)人結(jié)構(gòu)思維提升的核心工具;

2.?結(jié)合實戰(zhàn):本課程中將結(jié)合受訓企業(yè)的現(xiàn)實工作需要展開,在實戰(zhàn)中讓學員

掌握方法的運用;

授課時間:1-2天

課程提綱:

第一部分?從思維到結(jié)構(gòu)化思維

一、課程導入-什么是思維?

1.?思維是什么?

2.?什么是思維,為何思維是職業(yè)人能力的核心部分;

3.?為何我們?nèi)菀姿季S混亂?

4.?從碎片思維到結(jié)構(gòu)化思維信

二、結(jié)構(gòu)化思維

1.結(jié)構(gòu)化思維的定義

2.結(jié)構(gòu)化思維起步—分(解構(gòu));

???分拆是問題厘清的第一步,在本階段,引入麥肯錫思維高效方法MECE;

3.結(jié)構(gòu)化思維第二步—合(結(jié)構(gòu));

?(1)組合的方法-邏輯思維:

?(2)靜態(tài)問題:歸納法

?(3)動態(tài)問題:演繹法

演繹法1-以終為始;

演繹法2-以上統(tǒng)下(金字塔結(jié)構(gòu));

復合類問題:復合類問題的合一結(jié)構(gòu)

?4.?世界一流企業(yè)如何實現(xiàn)員工結(jié)構(gòu)化思維的培養(yǎng)

第二部分?從結(jié)構(gòu)化思維到結(jié)構(gòu)化表達

一、結(jié)構(gòu)化表達的類別

1.?向上溝通

2.?對外溝通

3.?向下溝通

二、結(jié)構(gòu)化表達的初階訓練

1.?去除表達中的習慣性毛病

2.?第一輪結(jié)構(gòu)化表達訓練

三、結(jié)構(gòu)化表達

1.?向上表達:向上匯報與請示的結(jié)構(gòu)化

2.?結(jié)構(gòu)化方案的呈現(xiàn)-內(nèi)部方案與外部方案

3.?練習:結(jié)構(gòu)化匯報

第三部分?演講技能的提升

一、?演講者的基本素養(yǎng)

1.?形象要求

2.?聲音的質(zhì)量

二、?演講技能

1.?站姿

2.?手勢

(1)?不應有的手勢

(2)?開放手勢的訓練

3.?眼神的訓練

4.?語音的訓練

???(1)語速的訓練

???(2)語調(diào)的訓練

 

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