一頁紙高效工作法
一頁紙高效工作法詳細內(nèi)容
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【課程背景】
視覺引導是當下非常流行的引導技術(shù)之一,視覺引導讓人們的思維更加立體,在培訓中的應用也是非常的廣泛,尤其用視覺化思維設計課程,更多激發(fā)和調(diào)動起學員的積極性,讓學員成為學習的主體,讓培訓可以達到效果。
視覺化課程特點,是將視覺呈現(xiàn)、視覺引導、視覺共創(chuàng)完美的結(jié)合,視覺是思維可視化,并不是畫畫,所以內(nèi)在核心在于思維發(fā)散與思維整理,讓學員在學習的過程中掌握發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的思路,讓組織工作中可以快速達成一致,并且拿到成果。
視覺引導是每個人面向未來的核心競爭力,也是高效解決問題的能力,它不是美術(shù)專業(yè)人的工作,而是我們每一個人加速工作最高效的方式。
【課程目標】
1.認識視覺引導真正的意義與價值
2.掌握視覺引導的底層應用模型“VISUAL”
3. 掌握視覺思維在工作場景中的應用
4. 掌握各個視覺模板和思維工具,加速工作效率
【適用人群】員工
【課程時長】1天
【課程大綱】
第一部分:為什么要學習視覺引導
導入游戲: 海報站位
1、視覺引導理念導入
2、阿拉丁神燈期待
3、視覺引導重要性
第二部分 視覺引導的原理&基礎(chǔ)
導入游戲:大腦機制游戲
l ?關(guān)于“視覺”你了解多少?
l ?視覺“VISUAL”加速引導模型原理
1、 視覺思維兩個工具箱
2、 思維九宮格—九種可視化思維工具
3、 視覺模型—56個視覺模板
第三部分 視覺引導的應用&技巧
? ? 導入游戲:智慧收集箱
? ? 能力提升:
l 視覺引導做時間管理與生涯規(guī)劃
1、 視覺引導在員工個人發(fā)展上應用
2、 視覺引導在員工個人時間管理上應用
l ?視覺引導做頭腦風暴與總結(jié)匯報
1、視覺引導在組織中高效會議應用
2、視覺引導在組織中有效匯報應用
l 視覺引導做原因分析與問題解決
1、 視覺引導在組織中原因分析應用
2、 視覺引導在組織中問題解決應用
第四部分 結(jié)束圈
【課程收益】
組織收益:改善思維,提升績效
l 員工能力提升:提高員工思考和表達水平,更容易抓住問題的本質(zhì)并達成共識。
l ?組織效率提升:建立彼此交流時共同的思維和語言平臺,提高組?
織效率。
l ?公司形象提升:溝通時,給客戶及合作伙伴留下良好的印象,提
升公司形象。
個人收益:思考清晰,表達有力
l 獨立思考能力提升:理解結(jié)構(gòu)思考力的核心理念,能清晰而全面的進行思考。
l 溝通表達能力提升:表達時,使觀點更明確,結(jié)構(gòu)更嚴密,能更有效說服他人。
l 問題分析能力提升:在短時間內(nèi)找出問題的具體原因,并制定有效的解決方案。
l 會議引導能力提升:引導團隊理清思路、快速達成共識并找到問題的解決方案。
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