一頁紙高效工作法

  培訓講師:石雨鑫

講師背景:
石雨鑫老師v視覺思維模型產(chǎn)品研發(fā)者v視覺引導式課程開發(fā)導師、視覺引導師v美國加速學習授權(quán)講師v中科院心理所-發(fā)展與教育心理學在讀v國家二級心理咨詢師v6S高效學習法講師v清華大學積極心理學認證學習治療師v東尼·博贊全球思維導圖認證管理師v蓋 詳細>>

石雨鑫
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一頁紙高效工作法詳細內(nèi)容

一頁紙高效工作法

一頁紙高效工作法

【課程背景】

視覺引導是當下非常流行的引導技術(shù)之一,視覺引導讓人們的思維更加立體,在培訓中的應用也是非常的廣泛,尤其用視覺化思維設計課程,更多激發(fā)和調(diào)動起學員的積極性,讓學員成為學習的主體,讓培訓可以達到效果。

視覺化課程特點,是將視覺呈現(xiàn)、視覺引導、視覺共創(chuàng)完美的結(jié)合,視覺是思維可視化,并不是畫畫,所以內(nèi)在核心在于思維發(fā)散與思維整理,讓學員在學習的過程中掌握發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的思路,讓組織工作中可以快速達成一致,并且拿到成果。

視覺引導是每個人面向未來的核心競爭力,也是高效解決問題的能力,它不是美術(shù)專業(yè)人的工作,而是我們每一個人加速工作最高效的方式。

【課程目標】

1.認識視覺引導真正的意義與價值

2.掌握視覺引導的底層應用模型“VISUAL”

3. 掌握視覺思維在工作場景中的應用

4. 掌握各個視覺模板和思維工具,加速工作效率

【適用人群】員工

【課程時長】1天

【課程大綱】

第一部分:為什么要學習視覺引導

導入游戲: 海報站位

1、視覺引導理念導入

2、阿拉丁神燈期待

3、視覺引導重要性

第二部分 視覺引導的原理&基礎(chǔ)

導入游戲:大腦機制游戲

l ?關(guān)于“視覺”你了解多少?

l ?視覺“VISUAL”加速引導模型原理

1、 視覺思維兩個工具箱

2、 思維九宮格—九種可視化思維工具

3、 視覺模型—56個視覺模板

第三部分 視覺引導的應用&技巧

? ? 導入游戲:智慧收集箱

? ? 能力提升:

l 視覺引導做時間管理與生涯規(guī)劃

1、 視覺引導在員工個人發(fā)展上應用

2、 視覺引導在員工個人時間管理上應用

l ?視覺引導做頭腦風暴與總結(jié)匯報

1、視覺引導在組織中高效會議應用

2、視覺引導在組織中有效匯報應用

l 視覺引導做原因分析與問題解決

1、 視覺引導在組織中原因分析應用

2、 視覺引導在組織中問題解決應用

第四部分 結(jié)束圈

【課程收益】

組織收益:改善思維,提升績效

l 員工能力提升:提高員工思考和表達水平,更容易抓住問題的本質(zhì)并達成共識。

l ?組織效率提升:建立彼此交流時共同的思維和語言平臺,提高組?

織效率。

l ?公司形象提升:溝通時,給客戶及合作伙伴留下良好的印象,提

升公司形象。

個人收益:思考清晰,表達有力

l 獨立思考能力提升:理解結(jié)構(gòu)思考力的核心理念,能清晰而全面的進行思考。

l 溝通表達能力提升:表達時,使觀點更明確,結(jié)構(gòu)更嚴密,能更有效說服他人。

l 問題分析能力提升:在短時間內(nèi)找出問題的具體原因,并制定有效的解決方案。

l 會議引導能力提升:引導團隊理清思路、快速達成共識并找到問題的解決方案。

 

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