員工執(zhí)行總動(dòng)員
員工執(zhí)行總動(dòng)員詳細(xì)內(nèi)容
員工執(zhí)行總動(dòng)員
員工執(zhí)行總動(dòng)員
課程大綱:
第一部分:執(zhí)行總動(dòng)員之“執(zhí)行緣起”
1、現(xiàn)代企業(yè)的生存環(huán)境
2、各企業(yè)家的盛世危言
3、執(zhí)行是管理中大的“黑洞”
總動(dòng)員核心:企業(yè)“全員經(jīng)營”,向管理要效益,向執(zhí)行要結(jié)果!
第二部分:執(zhí)行總動(dòng)員之“執(zhí)行透視”
1、何謂真正“執(zhí)行力”?
2、誰是執(zhí)行者?誰來執(zhí)行?
3、為什么執(zhí)行不力?
總動(dòng)員核心:把目標(biāo)變成結(jié)果,向企業(yè)“老大難問題”開炮
第三部分:執(zhí)行總動(dòng)員之“執(zhí)行團(tuán)隊(duì)”
1、企業(yè)人力資源現(xiàn)狀
2、“老板的痛苦”與“員工的對立”
3、如何打造超強(qiáng)執(zhí)行團(tuán)隊(duì)
4、協(xié)作執(zhí)行,將執(zhí)行效應(yīng)大化
總動(dòng)員核心:萬眾一心,我們是不折不扣的執(zhí)行者
第四部分:執(zhí)行總動(dòng)員之“執(zhí)行保障”
1、解放軍給我們怎樣的執(zhí)行啟示
2、企業(yè)執(zhí)行保證體系
3、執(zhí)行結(jié)果原理
4、高效執(zhí)行五大作風(fēng)
總動(dòng)員核心:該說的要說到,說到的要做到,做到的要見到
第五部分:執(zhí)行總動(dòng)員之“執(zhí)行實(shí)戰(zhàn)”
1、如何有效把握執(zhí)行的過程
2、執(zhí)行如何做:執(zhí)行方法論
3、全員OEC執(zhí)行運(yùn)動(dòng)
4、簡約執(zhí)行力
總動(dòng)員核心:把握過程,注重方法,不盲目執(zhí)行,不為執(zhí)行而執(zhí)行
第六部分:執(zhí)行總動(dòng)員之“執(zhí)行落地”
1、知行合一,執(zhí)行原則
2、“執(zhí)行力”貴在“執(zhí)行”
總動(dòng)員核心:執(zhí)行決定成敗,將執(zhí)行進(jìn)行到底
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