解決問(wèn)題的方法與技巧課程大綱

解決問(wèn)題的方法與技巧課程大綱詳細(xì)內(nèi)容
解決問(wèn)題的方法與技巧課程大綱
解決問(wèn)題的方法與技巧課程大綱
課程大綱
一、?問(wèn)題的基本概念與分類
1.?解決問(wèn)題的基本假設(shè)
2.?解決問(wèn)題能夠給企業(yè)帶來(lái)的收益
3.?討論:談一談你工作中面臨的問(wèn)題
4.?問(wèn)題的分類
5.?問(wèn)題的基本概念
1)?發(fā)生性問(wèn)題的概念
2)?發(fā)生性問(wèn)題分類與案例分析
3)?探索性問(wèn)題的概念
4)?探索性問(wèn)題分類與案例分析
5)?設(shè)定型問(wèn)題的概念
6)?設(shè)定型問(wèn)題分類與案例分析
二、?問(wèn)題與決策的關(guān)系
1.?三種問(wèn)題與決策的關(guān)系?
2.?原因?qū)騿?wèn)題分析?
3.?目標(biāo)導(dǎo)向問(wèn)題分析
4.?討論你所帶來(lái)的問(wèn)題是什么問(wèn)題?
三、?解決問(wèn)題的模式與流程
1.?解決‘問(wèn)題’之前的準(zhǔn)備?
2.?解決問(wèn)題的技法?
1)?個(gè)人技法與團(tuán)體技法
2)?定量技法與定性技法?
3)?發(fā)散式技法與收斂式技法
4)?案例分析:這個(gè)家庭總計(jì)有多少口人?
5)?解決問(wèn)題不同階段的技法
四、?解決問(wèn)題的模式與流程
1.?意識(shí)到問(wèn)題的存在
1)?解決問(wèn)題的動(dòng)機(jī)分析
2)?問(wèn)題的征兆?
3)?如何培養(yǎng)問(wèn)題意識(shí)
4)?提高問(wèn)題意識(shí)的具體方法
5)?收集情報(bào)的方法
6)?如何發(fā)掘問(wèn)題-描繪出問(wèn)題的全圖
7)?收集資料的方法
8)?案例討論:三個(gè)案例的應(yīng)該收集的資料及應(yīng)用的方法
9)?資料實(shí)用性的驗(yàn)證
2.??確定與定義問(wèn)題
1)?分析/發(fā)掘問(wèn)題的方法/技巧
2)?案例分析:如何才能減少工傷事件
3)?案例分析:對(duì)“開(kāi)發(fā)的服務(wù)文化建設(shè)”問(wèn)題作有關(guān)的力場(chǎng)分析
4)?“問(wèn)題”與“問(wèn)題點(diǎn)”的確定
5)?案例分析:深圳開(kāi)發(fā)文化建設(shè)
3.?尋找可能解決問(wèn)題的各種方案
1)?尋找方案的方法/技巧
2)?腦力激蕩法及其案例分析
3)?默寫(xiě)激蕩法及其案例分析
4)?635法與Osborn?的檢核法
5)?案例分析:用635法及Osborn的檢核法,建設(shè)一種能夠符合中國(guó)市場(chǎng)需求而又有特色的新型培訓(xùn)學(xué)院
6)?屬性列舉法及其案例分析
7)?尋找可能解決問(wèn)題的方案的流程
4.?選擇有‘潛力’的方案
1)?選擇方案-決策過(guò)程
2)?評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)的制定
3)?評(píng)估方案的方法/技巧
4)?反向腦力激蕩法
5)?YWY公司案例:選擇佳方案?
6)?決定衡量標(biāo)準(zhǔn)與相應(yīng)權(quán)數(shù)
7)?選擇佳方案
5.?落實(shí)方案的行動(dòng)計(jì)劃
1)?擬訂行動(dòng)計(jì)劃的方法
2)?擬訂執(zhí)行方案的步驟
3)?YWY?公司的行動(dòng)計(jì)劃
4)?執(zhí)行計(jì)劃的要點(diǎn)
5)?準(zhǔn)備應(yīng)變計(jì)劃
6.?執(zhí)行與評(píng)估決策方案
1)?執(zhí)行方案與評(píng)估的方法與步驟
A.?收集行動(dòng)計(jì)劃進(jìn)展的資料
B.?必要時(shí)實(shí)施應(yīng)變計(jì)劃
C.?考核結(jié)果
2)?實(shí)施應(yīng)變計(jì)劃
3)?考核結(jié)果
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卓越的商務(wù)談判技巧培訓(xùn) 02.13
卓越的商務(wù)談判技巧培訓(xùn)課程目標(biāo)指導(dǎo)與教練學(xué)員從談判的準(zhǔn)備工作開(kāi)始,講解報(bào)價(jià)的模型,開(kāi)局的策略,談判的技巧,學(xué)習(xí)步步為營(yíng),在談判中成為真正贏家。課程大綱一、談判原則及行動(dòng)綱領(lǐng)1.?溝通狀態(tài)決定談判性質(zhì)??溝通的狀態(tài)決定談判的結(jié)果??“分配型”談判??“一體化”談判2.?談判風(fēng)格與行為表現(xiàn)???果斷型??不果斷型??交易雙方的價(jià)值平衡模型3.?談判三大基本原則?
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