NLP教練式主管
NLP教練式主管詳細內容
NLP教練式主管
NLP教練式主管
課程目標
《NLP教練式主管》是一個應用性極強的NLP應用課程,其突出特點是將NLP及其源頭課程融會貫通后精心設計而成,課程提煉了NLP教練技術系統(tǒng)中常用、有效的技巧模塊(教練四步曲、強有力問題發(fā)生器、開創(chuàng)未來等),融合NLP的經典技能(如理解層次,時間線,位置感知法,次感元等),除此之外,更借鑒了NLP源頭學問(催眠、完形治療、薩提亞)的精華: 1、催眠:催眠的核心是如何要繞過別人的意識防衛(wèi)直接對潛意識下指令,把這一點用來快速建立親和力和銷售產品將會非常有效; 2、薩提亞:薩提亞冰山原理是一
課程大綱
NLP教練式主管是針對目前主管的管理現(xiàn)狀而開發(fā)的?一?門課程,它的原理是使你懂得如何把組員“不得不做”的事情變成“想做”的事情,讓團隊成員主動承擔責任,充分發(fā)揮每一位員工的潛能。從而達到中國道家所昌導的無為而治的境界!??? NLP教練式主管是把NLP和教練技術應用于管理中的一門學問,是將NLP、教練技術以及NLP的三個源頭學問:催眠、完形、薩提亞等學問融會貫通,是NLP系統(tǒng)學問的精華,是NLP如何應用在管理、營銷、團隊領導等方面的應用性課程。????“我只想靜靜地做一名企業(yè)教練。”“我想提醒你們我觀念中的領導藝術是什么,它只跟人有關。沒有好的運動員你就不會有好的球隊,企業(yè)隊伍也是如此――好的領導人實際上是教練!”?
“一個經理人要有一顆更開放的心,過去人們總是認為經理人理當比屬下知道的多一些,這種老觀念已經不合時宜了。未來的領導者是提出問題、加以討論、然后解決它們。他們依賴的是互信而非控制,因此管理人要做的是真誠坦率的溝通,領導人要成為部屬的教練而非牽絆者。”(前全球**CEO杰克·韋爾奇先生語)? ?即使是像喬丹、泰格·伍滋這樣世界頂尖的運動員,也需要教練來協(xié)助他們成就事業(yè)與人生的輝煌!但我敢保證喬丹的教練――魔術師杰克遜投籃運球的水平絕對不會比喬丹高,他做了技術之外更重要的事情!???? 人生旅途上,其實也是一場一場的競賽,如果能象運動員一樣,也有一位教練陪伴著我們,教練不一定懂得我們的專業(yè)知識,只是我知道他能讓我們摘取更多的人生金牌!
如果我們能懂得教練的技術,像杰克·韋爾奇先生一樣做一名企業(yè)教練,帶領我們的團隊、企業(yè),我們的團隊、我們的企業(yè)會變得怎么樣呢?
?????《NLP教練式主管》就是一門讓你成為教練式主管的學問,他的原理是使你懂得把員工“不得不做”的事情變成“想做”的事情,讓團隊成員主動承擔責任,充分發(fā)揮每一位員工的潛能。
童世博老師的其它課程
NLP增員贏家 02.13
NLP增員贏家課程目標?創(chuàng)造一個互相緊扣、有承諾及目標,感恩、欣賞的團隊;?用NLP六個理解層次讓受訓學員突破環(huán)境的障礙,找到內在的力量和動力?在潛意識層面確認自己的成功身份?增加內在的吸引能量,吸引優(yōu)質的增員對象?學會NLP迅速親和的能力?培養(yǎng)對人的好奇與興趣?教導最先進的增員理念與技術課程大綱課程綱要課程內容課程收益?zhèn)渥⒄n程導入l?????????課程導
講師:童世博詳情
怒放的生命---找回你內在的力量 02.13
怒放的生命---找回你內在的力量課程目標?創(chuàng)造一個互相緊扣、有承諾及目標,感恩、欣賞的團隊;?確保每一個參加者能親自體驗及發(fā)掘有效團隊的重要元素。如目標一致、信任、感恩、開放的溝通,互相尊重;?介紹及強化共贏的概念,強調每一位成員的重要性;?讓每一位學員在身份層面找到一份內在的力量,懂得珍惜、欣賞周圍的人,懂得感恩,開始為自己的生命100去承擔責任;?發(fā)掘探
講師:童世博詳情
- [潘文富]薪資考核的初步改善措施
- [潘文富]新開門店的白板期要做些什
- [潘文富]經銷商終端建設的基本推進
- [潘文富]中小企業(yè)招聘廣告的內容完
- [潘文富]優(yōu)化考核方式,減少員工抵
- [王曉楠]輔警轉正方式,定向招錄成為
- [王曉楠]西安老師招聘要求,西安各區(qū)
- [王曉楠]西安中小學教師薪資福利待遇
- [王曉楠]什么是備案制教師?備案制教
- [王曉楠]2024年陜西省及西安市最
- 1社會保障基礎知識(ppt) 21204
- 2安全生產事故案例分析(ppt) 20284
- 3行政專員崗位職責 19087
- 4品管部崗位職責與任職要求 16279
- 5員工守則 15490
- 6軟件驗收報告 15428
- 7問卷調查表(范例) 15155
- 8工資發(fā)放明細表 14589
- 9文件簽收單 14250