結構性思維職場實戰(zhàn)

  培訓講師:譚激遁

講師背景:
譚激遁老師在醫(yī)療行業(yè)15年間,歷任葛蘭素史克、美國強生醫(yī)療、和法國賽諾菲集團這幾家全球Top10外資名企的銷售和銷售管理、以及人才培養(yǎng)與培訓管理的高級管理職位:在葛蘭素史克從Topsales的基層銷售人員做到銷售管理,在強生醫(yī)療從高級銷售管 詳細>>

譚激遁
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結構性思維職場實戰(zhàn)詳細內容

結構性思維職場實戰(zhàn)

結構性思維職場實戰(zhàn)

課程特色與背景

? ? 什么是結構性思維:

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? ? 在漢語詞匯中結構是指組成整體的各部分的搭配和安排。而結構性思維是指在面臨任務和問題時能夠緊緊地圍繞核心,從多個維度、多個層次全面地進行思考,并能夠重點突出、條理分明、有理有據(jù)地進行表達。結構性思維是高績效職業(yè)人最重要的概念技能之一!結構化最早是世界最著名的咨詢公司麥肯錫提出來的,可以用于與他人交流、寫作、思考問題、甚至是解決企業(yè)問題的方方面面,全員普及更可以通過統(tǒng)一的思維和語言標準提升整個組織的思考質量和速度。

? ? 版權課程《結構性思維》在2006年5月1日開發(fā)完成,至今服務過近500家企業(yè),得到高度認同!并在2013年4月24日得到中華人民共和國國家版權局的版權認證。?

《結構性思維》對于組織和個人的雙重收益:

對組織:

提升組織思考能力:使員工會思考、善于思考、享受思考帶來的成就感;

提高組織溝通速度:使企業(yè)具有統(tǒng)一的和共識的思維、語言、交流和行文標準,從而提高企業(yè)溝通效率;

沉淀企業(yè)實踐經(jīng)驗:使企業(yè)隱性的、零散的經(jīng)驗得到梳理,讓企業(yè)經(jīng)驗可傳承和可復制。

對個人:

形成嚴謹?shù)慕Y構性思維習慣,在面臨任務和問題時從多個側面清晰而全面的進行思考;

能夠在日常的口頭表達中,保證效率和效果,能使他人更好的理解并記憶自己的觀點;

能夠在書面表達中使觀點更明確,結構更嚴密,表達更清晰、有說服力。

課程大綱

活動綱要/Outline

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第一部分 構建結構性思維

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一、結構性思維的四個基本特點

二、結構性思維接受信息

第二部分 縱向的回答/概括式結構

一、自上而下的疑問/回答式

二、自下而上的概括總結式

第三部分 橫向的演繹和歸納邏輯結構

一、演繹論證結構

二、歸納論證結構

三、歸納與演繹的轉換

第四部分 序言的講故事結構

一、序言結構的基本要素

二、常見的序言模式

 

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