卓越之道——企業(yè)文化內(nèi)功修煉
卓越之道——企業(yè)文化內(nèi)功修煉詳細(xì)內(nèi)容
卓越之道——企業(yè)文化內(nèi)功修煉
卓越之道——企業(yè)文化內(nèi)功修煉
對(duì)象
企業(yè)高管?中層
目的
建立既有行業(yè)特征又有企業(yè)個(gè)性的公司文化,讓公司文化看得見摸得著并落地實(shí)施
內(nèi)容
1、“文化”的本質(zhì)與“企業(yè)文化”的使命
“文化”的三種狀態(tài)
“文化”的演進(jìn)
文化是虔誠(chéng)的信仰
文化的功能
企業(yè)文化的內(nèi)涵和結(jié)構(gòu)
2、卓越企業(yè)的文化之魅
3、風(fēng)流企業(yè)的文化之殤
4、企業(yè)文化的邏輯體系
(1)理念篇
(2)操行篇
(3)形象篇
5、優(yōu)秀企業(yè)文化是如何煉成
6、企業(yè)文化“5 6”落地實(shí)施模型
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績(jī)效之道——讓考核一錘定音 02.13
績(jī)效之道——讓考核一錘定音對(duì)象企業(yè)高層,人力資源,中層目的結(jié)合案例實(shí)踐,詳解績(jī)效考核的技術(shù)與方法內(nèi)容1、關(guān)于績(jī)效考核的四個(gè)基本判斷:?績(jī)效考核——形成管理閉合和推動(dòng)管理邁上新臺(tái)階的一錘之功?績(jī)效考核——驅(qū)動(dòng)現(xiàn)代企業(yè)提升組織管理效率不可或缺的動(dòng)力?績(jī)效考核——現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理難度系數(shù)最大的一個(gè)模塊?績(jī)效考核——現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理體系優(yōu)化的最后一塊短板(短
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