有效溝通——優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)成員必備素質(zhì)

  培訓(xùn)講師:梁凌靜

講師背景:
梁凌靜老師原江蘇電臺(tái)主持人美國(guó)AACTP注冊(cè)認(rèn)證培訓(xùn)師英國(guó)謝菲爾德大學(xué)碩士國(guó)家三級(jí)心理咨詢(xún)師擅長(zhǎng)領(lǐng)域職業(yè)技能、培訓(xùn)發(fā)展、商務(wù)演講與表達(dá)、職場(chǎng)魅力氣質(zhì)工作經(jīng)驗(yàn)曾就職于江蘇廣電總臺(tái)、美國(guó)皇家加勒比游輪、英國(guó)文化教育協(xié)會(huì)等中外資機(jī)構(gòu)曾負(fù)責(zé)培訓(xùn)體系 詳細(xì)>>

梁凌靜
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有效溝通——優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)成員必備素質(zhì)

培訓(xùn)受眾:

想提高溝通能力的人士;相促進(jìn)團(tuán)隊(duì)溝通的組織

課程收益:

1、領(lǐng)悟溝通的重要性;

2、明白溝通的四大基本要素;

3、了解如何與團(tuán)隊(duì)中不同類(lèi)型的人的溝通技巧;

4、掌握如何運(yùn)用高情商溝通;

5、學(xué)習(xí)如何與上、平、下級(jí)人士溝通

課程大綱:

【第一模塊:預(yù)熱溝通氛圍】

(一)、自畫(huà)像游戲:你試著讓別人了解過(guò)你嗎?

(二)、溝通的重要性

(三)、了解“溝”與“通”

【第二模塊:儲(chǔ)備溝通知識(shí)】

(一)、是什么在影響我們的溝通?

1、溝通框架和流程

2、溝通類(lèi)型與場(chǎng)合

3、善用溝通途徑

(二)、溝通四要素,傾聽(tīng)為上

1、傾聽(tīng)

1)、傾聽(tīng)的重要性

3)、是什么干擾了傾聽(tīng)

2)、提高傾聽(tīng)效率的技巧

2、表達(dá)

1)、練就同理心

2)、如何用不同方式表達(dá)相同意見(jiàn)

3、提問(wèn)

1)、為什么要提問(wèn)

2)、提高發(fā)問(wèn)能力技巧

4、反饋

1)、不予反饋的結(jié)果

2)、反饋技巧

(三)、不可忽視的非語(yǔ)言溝通

1、肢體語(yǔ)言

2、服飾儀態(tài)

3、空間距離

4、溝通模型

(四)、為什么會(huì)溝通失敗——溝通障礙面面觀(guān)

【第三模塊:磨煉溝通技巧

(一)、找到你的溝通風(fēng)格VS與不同類(lèi)型的人溝通法則

1、支配型

2、表現(xiàn)型

3、分析型

4、隨和型

(二)、低情商溝通VS高情商溝通

1、低情商溝通

1)、否定式

2)、推卸式

3)、無(wú)禮式

4)、情緒式

5)、矛盾式

2、高情商溝通

1)、選對(duì)時(shí)機(jī)

2)、先處理情緒(關(guān)系),再處理事情

3)、不傷人的溝通法則-

-三明治法則

-委婉類(lèi)比法

(三)、溝通氛圍助力成功

1、物理環(huán)境

2、團(tuán)隊(duì)凝聚力

【第四模塊:升級(jí)溝通能力】

(一)、職位差距溝通障礙

(二)、與上級(jí)溝通

1、黃金態(tài)度法則

2、如何與不同類(lèi)型的領(lǐng)導(dǎo)溝通

3、懂一點(diǎn)身體語(yǔ)言的暗示

(三)、與平級(jí)溝通

1、大局為先

2、溝通中的PAC技術(shù)

(四)、與下級(jí)溝通

1、了解、主動(dòng)、參與、激勵(lì)

2、你是否真的會(huì)批評(píng)和夸贊

【第五模塊:回顧與總結(jié)】

(一)、知識(shí)點(diǎn)回顧

(二)、行動(dòng)規(guī)劃

 

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