公司財(cái)務(wù)分析與風(fēng)險(xiǎn)防范

課程介紹INTRODUCTION

公司最近銷(xiāo)售形勢(shì)一片大好，可是賬上資金卻越來(lái)越緊張，問(wèn)題到底出在哪兒了？怎么才能讓銷(xiāo)售和其他部門(mén)也認(rèn)識(shí)到這樣的問(wèn)題？

每月開(kāi)經(jīng)營(yíng)會(huì)議時(shí)，財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)明明白白的擺在那兒，業(yè)務(wù)部門(mén)怎么就是不理解這些數(shù)據(jù)的意義呢？

月月做分析，來(lái)來(lái)去去都是那些數(shù)據(jù)，別說(shuō)老板看煩了，連我自己也不知道分析是為了什么。

最怕老板拿著我的分析報(bào)告問(wèn)為什么，問(wèn)一個(gè)為什么我還能答得上來(lái)，連問(wèn)三個(gè)為什么，我就焉兒了。

財(cái)務(wù)分析工作是財(cái)務(wù)作為企業(yè)管理職能之一承接企業(yè)戰(zhàn)略、彰顯財(cái)務(wù)價(jià)值的重要環(huán)節(jié)。然而在企業(yè)實(shí)踐過(guò)程中，卻大多讓這項(xiàng)工作長(zhǎng)期停留在淺層次階段，流于形式，為了分析而分析，既發(fā)現(xiàn)不了問(wèn)題，找不到真正原因，也無(wú)法將信息正確傳達(dá)，發(fā)揮其應(yīng)有的作用。

安越的《公司財(cái)務(wù)分析與風(fēng)險(xiǎn)防范》課程，正是基于這些問(wèn)題，幫助學(xué)員掌握如何發(fā)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣，怎樣把握不同經(jīng)濟(jì)環(huán)境下公司財(cái)務(wù)分析的重點(diǎn)，如何整合提煉數(shù)據(jù)挖掘價(jià)值、識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)，如何讓財(cái)務(wù)信息精準(zhǔn)的滿足使用者需求并完美呈現(xiàn)。

課程收益KEYBENEFITS

【打破局限】擺脫數(shù)字和框架的束縛，從全新的角度審視和重整自身工作

【掌握技能】掌握公司財(cái)務(wù)分析的有效方法和工具，發(fā)現(xiàn)企業(yè)運(yùn)作中的優(yōu)劣所在

【發(fā)揮效用】量化分析具體的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，結(jié)合企業(yè)整體戰(zhàn)略，為企業(yè)管理決策提供有力的信息支持

【管理風(fēng)險(xiǎn)】找到企業(yè)運(yùn)營(yíng)的高風(fēng)險(xiǎn)區(qū)域、掌握改善現(xiàn)狀和防范風(fēng)險(xiǎn)的有效方法

【提升效率】有效改善與其它部門(mén)的溝通，讓財(cái)務(wù)分析更高效

課程大綱COURSECONTENT

第四模塊：現(xiàn)金流的風(fēng)險(xiǎn)控制現(xiàn)金流量表

第三模塊：有效提升管理效率、控制經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)財(cái)務(wù)比率分析

第二模塊：有效控制企業(yè)資金效率及風(fēng)險(xiǎn)營(yíng)運(yùn)資本管理

第一模塊：公司財(cái)務(wù)分析的目標(biāo)與核心思路

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