成本分?jǐn)偱c精準(zhǔn)盈利分析

成本分?jǐn)偱c精準(zhǔn)盈利分析詳細(xì)內(nèi)容
成本分?jǐn)偱c精準(zhǔn)盈利分析
課程介紹INTRODUCTION
什么產(chǎn)品賺錢(qián)什么產(chǎn)品虧錢(qián),每個(gè)產(chǎn)品真正的獲利能力是多少?
產(chǎn)品該如何定價(jià),在價(jià)格談判上有多少牌可以打?你真的了解成本的構(gòu)成要素嗎?特別是定制化產(chǎn)品,你真的知道它對(duì)公司資源的耗費(fèi)嗎?
應(yīng)該跟哪個(gè)客戶(hù)加大合作?哪個(gè)客戶(hù)能讓企業(yè)賺到更多的錢(qián)?
客服,IT,銷(xiāo)售,采購(gòu),物流等部門(mén)涉及到的費(fèi)用究竟該如何分?jǐn)傇诋a(chǎn)品或客戶(hù)上?
人力成本不斷攀升,但不知道問(wèn)題出在哪里?該怎么合理的配置人員?如何衡量每個(gè)人的工作效率和產(chǎn)能利用率?
企業(yè)在做決策的過(guò)程中往往遇到很多困難,實(shí)則是無(wú)法準(zhǔn)確衡量投入產(chǎn)出,有效的成本分?jǐn)偪梢詭椭髽I(yè)理清思路,精準(zhǔn)地對(duì)盈利做出分析。上海安越創(chuàng)新推出《成本分?jǐn)偱c精準(zhǔn)盈利分析》這一特色課程。通過(guò)對(duì)成本費(fèi)用結(jié)構(gòu)的深入剖析,借助國(guó)際前沿的理念,方法和工具,精準(zhǔn)地將成本分?jǐn)偨o產(chǎn)品或客戶(hù),有效地支持決策,合理配置資源,大幅提升企業(yè)盈利水平。
課程收益KEYBENEFITS
系統(tǒng)了解先進(jìn)的成本分析方法
有效解決成本分?jǐn)偟碾y點(diǎn)
打破固有的思維定勢(shì)
找到業(yè)財(cái)融合的具體路徑
課程大綱COURSECONTENT
第一模塊:精準(zhǔn)盈利分析的目的和價(jià)值
第二模塊:成本矩陣模型有效支持企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策
第三模塊:解決成本分?jǐn)傠y點(diǎn),精準(zhǔn)進(jìn)行盈利分析
第四模塊:成本分?jǐn)偡椒ǖ膶?shí)戰(zhàn)運(yùn)用
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課程介紹INTRODUCTION在工作中,您是否遇到過(guò)以下情形:技術(shù)背景的業(yè)務(wù)經(jīng)理,參加經(jīng)營(yíng)管理會(huì)議,財(cái)務(wù)總監(jiān)拿著一堆財(cái)務(wù)指標(biāo)在上面說(shuō)得唇干舌燥,下面的管理人員聽(tīng)得似懂非懂。有沒(méi)有什么具體的方法能讓管理人員在面對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)字時(shí)可以有一個(gè)全面而清晰的分析邏輯與思路?業(yè)務(wù)人員拿著一堆業(yè)務(wù)招待費(fèi)的發(fā)票找財(cái)務(wù)報(bào)銷(xiāo),財(cái)務(wù)總是要審個(gè)沒(méi)完。業(yè)務(wù)覺(jué)得財(cái)務(wù)死板教條,財(cái)務(wù)搬出一堆理
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課程介紹INTRODUCTION公司最近銷(xiāo)售形勢(shì)一片大好,可是賬上資金卻越來(lái)越緊張,問(wèn)題到底出在哪兒了?怎么才能讓銷(xiāo)售和其他部門(mén)也認(rèn)識(shí)到這樣的問(wèn)題?每月開(kāi)經(jīng)營(yíng)會(huì)議時(shí),財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)明明白白的擺在那兒,業(yè)務(wù)部門(mén)怎么就是不理解這些數(shù)據(jù)的意義呢?月月做分析,來(lái)來(lái)去去都是那些數(shù)據(jù),別說(shuō)老板看煩了,連我自己也不知道分析是為了什么。最怕老板拿著我的分析報(bào)告問(wèn)為什么,問(wèn)一個(gè)為什
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