企業(yè)上市(IPO)綜合知識(shí)介紹

  培訓(xùn)講師:雷勛華

講師背景:
雷勛華導(dǎo)師介紹瑞金方略資本管理集團(tuán)董事長兼CEO具有20多年的資本市場從業(yè)經(jīng)驗(yàn)主導(dǎo)多家公司在新三板掛牌、國內(nèi)A股、美國納斯達(dá)克和香港主板上市為超過200家企業(yè)進(jìn)行商業(yè)模式設(shè)計(jì)和資本戰(zhàn)略規(guī)劃中央財(cái)大中國資本運(yùn)作研究中心執(zhí)行主任國內(nèi)“零稅負(fù)”重 詳細(xì)>>

雷勛華
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企業(yè)上市(IPO)綜合知識(shí)介紹詳細(xì)內(nèi)容

企業(yè)上市(IPO)綜合知識(shí)介紹

課程大綱(1.5-2天)

 

課程收益

2  了解企業(yè)上市

2  全面了解IPO法律法規(guī)體系

2  全面了解企業(yè)上市前的并購重組必要性、重組方式及其如何實(shí)施“零稅負(fù)”重組

2  全面掌握上市公司的運(yùn)行框架及其如何搭建

2  全面掌握企業(yè)上市過程中有關(guān)信息披露的要求

2  全面掌握企業(yè)上市過程中的投融資風(fēng)險(xiǎn)

2  全面掌握企業(yè)上市前的股權(quán)激勵(lì)模式及其如何實(shí)施股權(quán)激勵(lì)

 

課程對象:董事長、公司股東、總裁/總經(jīng)理、董事會(huì)秘書、首席財(cái)務(wù)官/財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理、企業(yè)中高層等

 

課程特色:咨詢式培訓(xùn)、實(shí)戰(zhàn)派風(fēng)格、針對性強(qiáng)、追求“落地”文化

 

課程大綱

第一單元  企業(yè)上市概述

n  中國證券市場介紹

n  什么是企業(yè)上市

n  上市方式

n  上市地點(diǎn)

n  上市中介機(jī)構(gòu)及職責(zé)

n  企業(yè)上市條件

n  企業(yè)上市流程

【案例分析】阿里為什么選擇在美國上市而不在A股或香港上市?

 

第二單元  企業(yè)上市法律法規(guī)體系

n  國家法律

?  公司法

?  證券法

?  其他法律

n  國家部委(含中國證監(jiān)會(huì))法規(guī)

?  首次公開發(fā)行股票并上市管理辦法

?  首次公開發(fā)行股票并在創(chuàng)業(yè)板上市管理辦法

?  上市公司治理準(zhǔn)則

?  上市公司章程指引

?  上市公司股東大會(huì)規(guī)則

?  關(guān)于在上市公司建立獨(dú)立董事制度的指導(dǎo)意見

?  企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范

?  企業(yè)內(nèi)部控制配套指引

?  關(guān)于改革調(diào)整上市環(huán)保核查工作制度的通知

?  其他法規(guī)

n  上海證券交易所股票上市規(guī)則

n  深圳證券交易所股票上市規(guī)則

n  國有控股上市公司特殊規(guī)定

?  《董事會(huì)試點(diǎn)中央企業(yè)董事會(huì)規(guī)范運(yùn)作暫行辦法》

?  《董事會(huì)試點(diǎn)中央企業(yè)專職外部董事管理辦法》

?  《國有獨(dú)資公司董事會(huì)試點(diǎn)企業(yè)職工董事管理辦法》

?  《中央企業(yè)職工董事履行職責(zé)管理辦法》

?  《中央企業(yè)支持配合監(jiān)事會(huì)依法開展當(dāng)期監(jiān)督工作規(guī)則》

n  上市公司與非上市公司關(guān)于執(zhí)行法律法規(guī)方面的主要區(qū)別

【案例分析】樂普醫(yī)療(300003)的出資問題

【案例分析】武橋重工二股東與企業(yè)存在同業(yè)競爭問題

【案例分析】北京東方紅的核心技術(shù)和知識(shí)產(chǎn)權(quán)嚴(yán)重依賴問題

【案例分析】億緯鋰能(300014)使用他人授權(quán)商標(biāo)的問題

 

第三單元  上市前的并購重組

n  上市公司的獨(dú)立性要求

n  上市前并購重組的必要性

n  上市前并購重組的主要方式

n  如何進(jìn)行上市前的并購重組

n  并購重組過程中的稅收處理

【案例分析】康力電梯(002367)的上市重組

【案例分析】某集團(tuán)企業(yè)的“零稅負(fù)”上市重組

 

第四單元  上市公司的運(yùn)行框架

n  法人治理結(jié)構(gòu)

?  上市公司法人治理結(jié)構(gòu)

?  股東會(huì)組成、職責(zé)及議事規(guī)則

?  董事會(huì)組成、職責(zé)及議事規(guī)則

?  董事會(huì)專門委員會(huì)組成及其職責(zé)

?  監(jiān)事會(huì)組成、職責(zé)及議事規(guī)則

?  獨(dú)立董事、董事會(huì)秘書、職工董事及專職外部董事制度

?  “新三會(huì)”與“老三會(huì)”的協(xié)調(diào)處理

?  國有控股上市公司與其他上市公司關(guān)于公司治理的主要區(qū)別

?  如何建立符合IPO要求的公司治理結(jié)構(gòu)

n  內(nèi)部控制

?  什么是內(nèi)部控制

?  內(nèi)部控制對IPO的影響

?  財(cái)政部等5部委關(guān)于內(nèi)部控制的規(guī)定

?  上海證券交易所關(guān)于內(nèi)部控制的規(guī)定

?  深圳證券交易所關(guān)于內(nèi)部控制的要求

?  IPO對內(nèi)部控制的要求

?  上市公司與非上市公司關(guān)于內(nèi)控制度的主要區(qū)別

?  如何建立符合IPO要求的內(nèi)部控制

【案例分析】桂林三金藥業(yè)股份有限公司股東人數(shù)超過200人

【案例分析】江西恒大高新技術(shù)股份有限公司控制權(quán)過于集中問題

【案例分析】深圳市金達(dá)萊環(huán)保內(nèi)部會(huì)計(jì)控制

【案例分析】煙臺(tái)招金勵(lì)福子公司頻遭稅務(wù)違規(guī)觸犯

 

第五單元  企業(yè)上市信息披露

n  信息披露的范圍

n  信息披露要求

n  信息披露

?  向證監(jiān)會(huì)應(yīng)遞交的37項(xiàng)申請材料

?  招股說明書

?  上市公告書

?  發(fā)行公告

?  發(fā)行申請

?  上市申請材料

n  招股說明書的編制重點(diǎn)

 

第六單元  IPO過程中投融資風(fēng)險(xiǎn)

n  融資風(fēng)險(xiǎn)

?  證監(jiān)會(huì)關(guān)于IPO的10大審核重點(diǎn)

?  企業(yè)上市的10大風(fēng)險(xiǎn)

n  投資風(fēng)險(xiǎn)

?  證監(jiān)會(huì)關(guān)于募集資金投向的規(guī)定

?  上交所關(guān)于募集資金投向的規(guī)定

?  深交所關(guān)于募集資金投向的規(guī)定

?  募集資金投向?qū)PO的影響

【案例分析】南京朗光電子募投項(xiàng)目

【案例分析】福建美克募投項(xiàng)目

【案例分析】北京博暉創(chuàng)新募投項(xiàng)目

【案例分析】北京福星曉程電子科技股份有限公司募投項(xiàng)目

 

第七單元  上市前的股權(quán)激勵(lì)

n  國家有關(guān)股權(quán)激勵(lì)的法律法規(guī)

?  國家法律有關(guān)股權(quán)激勵(lì)的規(guī)定

?  證監(jiān)會(huì)關(guān)于股權(quán)激勵(lì)的規(guī)定

?  國資委關(guān)于股權(quán)激勵(lì)的規(guī)定

n  股權(quán)激勵(lì)

?  股權(quán)激勵(lì)的10種模式

?  股權(quán)激勵(lì)10D模型

?  上市前股權(quán)激勵(lì)的主要模式

n  擬上市公司如何實(shí)施股權(quán)激勵(lì)

n  股權(quán)激勵(lì)對業(yè)績的影響

n  股權(quán)激勵(lì)對IPO的影響及其解決方法

【案例分析】仁會(huì)生物(830931)的股票期權(quán)激勵(lì)計(jì)劃

【案例分析】擬上市企業(yè)上海天馬微電子有限公司股票期權(quán)激勵(lì)計(jì)劃

 

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企業(yè)并購過程中的稅收籌劃與案例分析講師:雷勛華時(shí)長:2天課程收益←掌握并購的3大并購方式、3大支付方式以及并購交易結(jié)構(gòu)←掌握并購稅負(fù)與并購交易結(jié)構(gòu)的關(guān)系←掌握債轉(zhuǎn)股、股權(quán)轉(zhuǎn)讓、資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓、合并、分立過程中的增值稅、土地增值稅、企業(yè)所得稅和契稅的籌劃←掌握利用多種并購方式進(jìn)行“零稅負(fù)”重組方案設(shè)計(jì)與方案實(shí)施←運(yùn)用實(shí)操案例分析和討論來加深學(xué)員對課程的理解課程對象:

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