產(chǎn)品汪入門和升級之旅

適合行業(yè)

政府機關部門商超零售行業(yè)教育培訓行業(yè)通信行業(yè)其他

課程背景

從飯否到微信，產(chǎn)品汪張曉龍，經(jīng)歷了怎樣的一個過程那些耳熟能詳?shù)漠a(chǎn)品，為什么一夜間就刷爆整個社交網(wǎng)絡阿里、騰訊、百度、京東等互聯(lián)網(wǎng)公司巨頭的產(chǎn)品汪們的修煉歷程

課程目標

明確產(chǎn)品汪的工作內(nèi)容和職責除了二次元斬，產(chǎn)品汪要掌握和熟悉哪幾門絕學？日常的工作內(nèi)容都有哪些，不同的產(chǎn)品汪側重點分別在哪里？

產(chǎn)品汪戰(zhàn)斗武器的分類深入了解產(chǎn)品汪戰(zhàn)斗中經(jīng)常使用的工具，紙筆、思維腦圖、流程用例、原型設計、圖像視頻處理、文檔數(shù)據(jù)處理。

產(chǎn)品汪的修煉歷程需求分析、數(shù)據(jù)分析、產(chǎn)品運營、項目管理、項目實戰(zhàn)產(chǎn)品的方法技巧

課程時長：一天

課程大綱

前言、第一章為基礎課程；

三、四、五、六、七、八為進階課程；

課程內(nèi)容前言1.5

1．產(chǎn)品汪的進化史和未來0.5

2．大學生應聘產(chǎn)品汪的注意事項0.5

3．轉型產(chǎn)品汪的步驟和規(guī)劃0.5

第一章-----------快速定位產(chǎn)品經(jīng)理2.5

1．產(chǎn)品經(jīng)理的崗位職責解析0.5

2．產(chǎn)品經(jīng)理的日常工作內(nèi)容0.5

3．產(chǎn)品經(jīng)理的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃0.5

4．針對不同行業(yè)，產(chǎn)品經(jīng)理應該怎么做0.5

5．快速定位適合自己的產(chǎn)品經(jīng)理工作內(nèi)容0.5

第二章：產(chǎn)品第二步-------------需求分析5

1．產(chǎn)品經(jīng)理的主要應用工具簡介1

2．根據(jù)產(chǎn)品的價值定位，探索產(chǎn)品的市場需求1

3．競品分析、swot分析0.5

4．用戶需求分析技巧和方法1

5．數(shù)據(jù)分析的關鍵要素0.5

6．BRD、PRD、MRD輸出關鍵要素1

第三章：產(chǎn)品第三步-------------產(chǎn)品設計4.5

1．深入了解產(chǎn)品概念0.5

2．產(chǎn)品原形設計要素和方法1

3．產(chǎn)品交互設計的技巧1

4．產(chǎn)品視覺設計注意事項1

第四章：產(chǎn)品第四步-------------用戶體驗5

1．用戶體驗的五要素1

2．用戶體驗各層級的核心內(nèi)容1

3．Web端和移動端的不同點1

4．如何創(chuàng)造極致的用戶體驗（案例）2

第五章：產(chǎn)品第五步-------------產(chǎn)品管理4

1．產(chǎn)品定位和核心價值0.5

2．明確產(chǎn)品類型和行業(yè)預測0.5

3．項目管理過程與輸出1

4．產(chǎn)品可用性測試要素和注意事項1

5．產(chǎn)品平衡快速迭代思維1

第六章：Web、Wap、TV端產(chǎn)品的區(qū)別2.5

1、分析用戶不同的行為習慣。1

2、分析各端產(chǎn)品的通點和不同點。1

3、產(chǎn)品功能方面的差異化。0.5

第七章：產(chǎn)品在運營過程中的經(jīng)驗2

1．完善的產(chǎn)品測試0.5

2．完美的產(chǎn)品發(fā)布0.5

3．需求采集及變化0.5

4．用戶意見/修改0.5

第八章：產(chǎn)品經(jīng)理獨家秘籍---跨部門溝通3

1．產(chǎn)品經(jīng)理“對戰(zhàn)”業(yè)務部門1

2．產(chǎn)品汪“對壘”運營喵1

3．產(chǎn)品汪“撕逼”開發(fā)猿1

課程適用產(chǎn)品汪從業(yè)者，欲轉型產(chǎn)品汪從業(yè)者，欲變成產(chǎn)品汪的二次元大學生、創(chuàng)業(yè)者

課時基礎階段4課時，進階課程27.5課時

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